趙勝軍
(開灤能源化工股份有限公司呂家坨礦洗煤廠,河北唐山063100)
隨著我國科技的持續發展,很多大型機械設備逐漸自動化和科技化。洗煤廠中的機械設備也不例外,很多洗煤廠的機械設備都是大型設備,自動化程度較高,在設備管理和檢修過程中,工作人員必須不斷提高自己的專業能力和檢修技術,與時俱進,完成大型設備的全面檢修,使設備能夠在生產過程中穩定運行,從而提高生產效率,使企業獲取更多的經濟效益。
同時,提前維護和保養機械設備,從而減少設備維修成本,使洗煤廠運行順暢。
某集團的洗煤廠一直比較重視洗煤工作,以分級入選的方法進行了礦井選煤的工作,在發展過程中,由于經濟市場的影響,該洗煤廠進行了擴建和改造,根據市場的實際需求,使年產量大幅度量增加。在改造的初級階段,該洗煤廠經常出現一些機械故障,而且產量也很難達到要求,經研究分析后,得到以下原因[1]。
在機械設備的檢修過程中,很多工作人員只關注設備是不是有明顯變差的情況,以及較為明顯的故障,或者在大修時是否需要組織相應的設備進行大修,這樣的安排導致大修時間被延誤。如果設備拖到了難以修復的程度,會使設備的維修費用和成本增加,從而使設備維修處于被動狀態,甚至會變成難以解決的問題。
對設備進行周期性的檢修和維護的過程中,沒有全面結合設備的實際運行狀況和磨損情況對其進行維修,只是根據煤廠的一些條文規定進行盲目的維修,從而縮短了設備的使用年限,甚至導致設備的損壞。比如,很多設備在正常的大修和小修期間需要停運,如果按照往常不停運的維修要求進行維修,會嚴重影響生產質量,甚至造成浪費現象。
很多企業在設備操作和維修過程中,主要實施的是一種分離的工作模式,一旦設備發生問題,工作人員和管理人員常相互推諉,并且導致設備的日常維修和保養難以順利進行,從而使設備損耗加劇。另外,在日常工作中,很多工作都和日常保養維護難以分割,但是管理人員對設備零件的磨損情況了解不夠,并且維修人員的技術水平不足,使一些設備在發生故障的第一時間難以及時修復。
在洗煤廠機械設備的管理過程中,要制定完善的管理系統,使工作人員更加重視對設備的維修與管理,從而更加嚴格地進行管理與維護。
首先,要形成一個優質的設備管理體系,為了盡量避免管理和維修工作相互分離的情況,需要讓維修人員將維修實踐和管理相結合,在煤場內盡量實施崗位聯合機制,促進不同崗位間的溝通,一旦設備出現問題,雙方要共同擔責,共同交流,找出造成問題的主要原因,并提出相應的解決方案,總結出能夠讓設備恢復正常運行的切實可行的方案。設備檢修結束后,雙方要共同進行維護和保養,同時,在維修記錄資料上要共同簽字,不但能夠讓維修工作更加規范和統一,也可以讓雙方工作人員相互交流和監督,使維修效率與質量得到保障,還可以降低維修設備花費的時間成本和人力成本。
其次,要優化機械設備的檢修系統,在洗煤廠的機械設備管理以及維護過程中,要嚴格按照說明書對設備進行維護和管理,同時,要將每一次的檢修記錄歸納到檔案中,使其成為設備維修與管理的依據,而不是盲目地進行檢修和維護。根據洗煤廠機械設備的維修實踐和使用說明書擬定更加合理的檢修方案,從而提高工作效率。
再次,要形成強制檢查的制度。在設備運行過程中,無論是有形磨損還是無形磨損,都是一直存在的,要根據設備的實際使用情況,預估在使用過程中有可能會造成的磨損,避免在日后運行過程中釀成更多的經濟損失。
最后,優化設備數據檔案,在設備的運行過程中,工作人員必須更加直觀地考察維修方案是不是符合設備的維修要求,同時,要記錄更加完整的數據檔案,比如,設備在什么時候初次運行;設備之前發生過哪些故障;故障出現的原因以及具體內容等,同時,設備的周期檢修和應用年限也要記錄在案。
要應用先進的現代化技術對設備進行優化,使設備更加先進,更加具有自動化的特征。隨著人們生活水平的提高,對能源的要求也越來越高,傳統的洗煤方法已經和目前社會有所脫節,因此,必須使用更加先進的儀器進行相應的工作。而在對機器設備進行維護與檢測的過程中,需要使用更加先進的儀器進行檢測。因此,必須不斷提高工作人員的綜合素養,形成技術水平更高的工作隊伍,企業必須對工作人員進行專業培訓,使工作人員了解一些應急處理的辦法及常識。對于一些新引進的設備和技術工作人員,必須了解工作方案,同時提高操作能力。不僅如此,企業還需要投入更多的資金,使工作人員使用的工具和技術有所提升。另外,企業要制定相應的激勵措施,讓工作人員主動創新,構建更加積極的工作氛圍,只有這樣才能讓工作人員真正形成積極的工作觀,主動提高自己的工作能力,使維護和檢修質量有所提升。
綜上所述,洗煤廠的機械管理比較復雜,會涉及很多方面,工作難度也很大,為了讓洗煤廠的設備正常運行,創造更多的效益,必須貫徹以人為本的管理理念,對設備要進行科學的管理和維護,防止出現不必要的損失,從而使企業效益能夠獲得提高。