試析房地產建筑施工管理及控制要點

程磊

摘 要：現如今，人們的物質生活日益豐富，在工程建設和施工中，人們也更加重視房屋的舒適性和安全性。在房屋新建、改建、擴建和修復的過程中，均應以施工質量和安全為基礎做好規劃設計工作，以優質的施工和管理建設品質工程，從而全方位滿足用戶的個性化需求。本文就將重點分析房地產建筑施工管理及控制要點，希望給予從業人員一定的參考。

關鍵詞：房地產建筑;施工管理;控制要點

在房地產建筑施工的過程中，會涉及到多種施工流程，遇到各種各樣的問題，管理人員需制定完善的方案來約束建筑工程按照流程工序開展施工作業。在房地產施工建筑的過程中，必須構建合適的施工管理隊伍，明確施工過程中的各項要點，對施工的各個環節進行指導和監督，以推動房地產建筑施工的順利開展，創造理想的效益。

1房地產建筑施工管理的作用

房屋建筑活動直接關系到人們的住房條件、生活質量等?，F階段，我國房地產項目明顯增多，全方位滿足了人們日益增長的住房需求。為改進工程質量，房地產企業需采取有效措施不斷優化和完善施工管理，依據施工規范和要求加強質量控制，從而樹立良好的企業形象，擴大企業在建筑行業的社會影響力。再者，施工管理活動的順利開展，對工程建設的有序進行，工程如期交工起到了極為關鍵的作用[1]。該項管理活動也可大力推動房地產建筑施工作業的穩步開展，維護了企業的經濟效益。同時也在一定程度上帶動了市場經濟常態化建設，改善了人們的生活品質。

2房地產建筑施工管理要點

2.1安全管理

安全管理是房地產建筑施工有序開展的重要基礎，這也是房地產施工中始終堅持人本原則的重要體現。房地產工程施工中，安全管理應滲透于工程建設和施工的全過程，從而全面加強人員及財產的穩定性和安全性。

首先，建立健全的安全監督和管理機制，并根據制度要求監管工程施工的安全性和規范性。保障工程施工可靠性和安全性，對于提高工程施工效率具有十分積極的現實意義。

其次，安全管理需要滲透于建筑工程施工中的每一個細節，不得采用抽查管理方式，以加強管理的實效性。工作人員要采取切實可行的監督措施，對建筑工程施工中的每一個細節實行全方位監管和把控。

最后，指派專業的管理人員高度落實安全管理工作，要求管理人員具備豐富的安全管理經驗，過硬的安全管理能力，并且也要在工程管理中樹立責任意識，全面提升工程建設施工整體水平。

2.2進度管理

建筑工程建設和施工期間，施工進度也是工程施工控制中不可忽視的重要內容，施工進度管理的目標是確保工程在既定的時間內順利交工，從而有效規避工程延期對工程施工效益造成影響，降低工程的施工成本。在施工進度管理中，工作人員需要構建科學完善的管理機制，全方位考量施工進度的主要影響因素，如當地的氣候、施工單位的資質和工程建設要求等，從而推動工程施工的有序開展，充分發揮工程施工進度管理的作用與功能。同樣重要的是，定期召開工程例會，在例會上集中分析和解決工程施工中影響工程進度的各個因素，制定切實可行的處理方案，使工程施工進度符合施工進度計劃的要求。

2.3質量管理

建筑工程施工中的核心任務是切實改進建筑工程的施工質量。質量是工程施工中的關鍵，房地產建筑施工管理工作中，施工質量管理尤為關鍵。建筑施工階段，需從施工準備環節即開展施工管理，并將施工管理滲透于工程建設施工的全過程。質量管理工作中，應確保工程材料滿足工程施工要求，施工技術符合施工規范，且施工人員要具有過硬的施工技術，施工質量監管工作準確到位，以此加強質量管理的有效性和科學性，推動建筑工程按照規范要求高質量完工，規避安全事故的發生[2]。

2.4成本管理

成本管理對增大建筑工程施工效益具有極為關鍵的作用，同時，成為現代建筑工程施工管理中的重點內容。在工程建設期間，需全面考量建筑工程成本的多個影響因素，制定科學完善的成本管理措施，加強材料采購、費用報表、工程設計和費用預算等多個方面的把控，以加強工程施工控制工作的有效性，增大建筑工程施工的效益，有利于建設精品工程。

3房地產建筑施工的控制要點

3.1施工前控制

工程施工前，需要采取多種措施做好施工準備階段的控制工作。首先是施工場地。施工場地的地形、地質條件和外觀概況直接關系到后續施工作業。所以在工程建設和施工前，需全方位保證施工場地的平整度，使其高度滿足工程施工的條件和要求，營造有利于工程施工作業有序開展的施工環境。

其次是施工設計。施工設計在工程施工中具有導向作用，施工設計環節要做到科學、全面且具體。所以，需積極邀請具有豐富經驗的設計人員組織開展工程設計，注重工程設計的整體效果。

最后是施工審核。房地產工程中，應充分保證施工規劃的科學性與合理性，同時采取多種措施獲取我國有關部門的批準，隨后便可完成后續的工程施工。除此之外，施工圖紙設計和設計資料也是影響工程施工質量的關鍵要素，相關人員務必高度重視施工圖紙及資料的審核工作，通過審核后方可合理使用[3]。

3.2施工中的控制工作

1）基礎施工控制

工程基礎測量中，要求人員加強施工放線的準確性和科學性，結合工程施工要求設置永久性控制點。在工程作業中必須經由有關部門嚴格審核。如工程位于高寒區域，則基礎深度必須大于永凍層厚度?；A掩埋施工中，填充適量砂料，有效規避基礎凍害，高度重視基層底部的夯實處理，做好夯實處理后，勘察部門和設計部門需共同組織工程驗收。不僅如此，工程施工中，還必須高度重視防水工作，該項作業也直接影響著工程的質量。對此，人員要結合工程的使用需求，科學選擇防水材料，確保工程防水質量滿足規范要求。

2）主體工程控制

主體工程控制中，需要將工程施工用混凝土預制件、砂漿等材料的性能檢測作為重點，在施工現場構造柱和剪力墻結構施工中，提高工程振搗施工的質量。與此同時，在工程施工階段，要采取有效措施加強結構根部的清理，注重結構根部的清潔度，改進施工作業的質量。樓板澆筑環節，人員必須高度重視鋼筋綁扎和模板的加工處理，以提高頂板的平整度，最大限度地規避鋼筋漏筋問題。樓房主體與外網管線連通后，方可灑水養護，且注重灑水的效果。房屋滲水是建筑工程的質量通病，為提升建筑工程施工質量，應高度重視廚衛及屋頂的滲水處理工作，且根據具體問題的成因采取有效的處理措施。

3）外網工程控制

工作人員需在工程施工前完成外網作業，防止交叉作業對工程施工質量造成影響。在樓房主體施工中，也要高度重視強弱電、水管的預埋處理。另外，樓房主體施工期間，也要大力保護外網工程成品，防止工程受損。

3.3施工后控制

工程建設后，一方面要高度落實管控工作，另一方面也需高度關注售后工作，維護房地產工程的綜合效益。具體來說，在工程驗收中，需多個部門共同配合完成。驗收中需建設單位、施工單位、監理單位和物業公司的積極參與，基于不同視角了解工程的功能，也可以宏觀的視角改進工程施工質量，驗收合格后，方可正式投入使用。竣工驗收后，應將工程交給物業公司，并簽署物業委托合同，確定清單，高度落實移交后的各項工作。房地產開發商需按照要求做好回訪工作，且將回訪費用納入到工程成本核算中，防止后續出現經濟糾紛，損害業主利益。

4結束語

為有效優化工程的施工質量，所有參建單位均需準確把握工程管理的各項內容，加強事前、事中和事后管理，推動管理工作的現代化和精細化開展。再者，在工程施工中制定科學的制度與方案，做好工程監督，以此推動建筑工程的高質量竣工，維護各參建方的利益，加快我國城市化建設進程。

參考文獻：

[1]牛喜雙.分析房地產建筑工程管理的措施[J].大眾標準化，2020（07）.

[2]張強，王希成.房地產建筑施工管理及控制要點分析[J].建筑工程技術與設計，2017（020）.

[3]杜立.房地產建筑施工管理及控制要點的深入分析[J].商品與質量，2019（007）.

（淮安市新型城鎮化建設投資集團有限公司）