新時期建筑工程施工造價的控制對策及管理技術探究

陶星星

安徽省第一建筑工程有限公司

1 前言

在新時期之下，現代化以及城鎮化得到了迅速的發展，從而促進了我們國家的建筑行業的發展。特別是在國家出臺了相關的稅收政策之后，建筑工程施工造價在當下的社會發展前景是非常客觀的，同時也是成為了建筑行業發展的重要項目。工程造價這一項目能為企業帶來連環效益，從而提高了行業市場競爭的核心。

2 建筑工程施工造價概述

建筑工程施工造價是指建筑單位針對于某項工程建設施工過程中所需要花費的所有的成本，其中分為單位工程造價、單位工程綜合造價以及建設項目的總造價。其中包括了項目預算等，一般是根據項目所設計的圖紙，招標的文件以及施工合同以及預算的定額進行工程量的簽單進行計算。在建筑工程施工的過程中，最主要的是對工程造價進行有效合理地控制，單單從人力和物力方面的投資來看，財力是對工程施工的各個階段的造價進行合理地控制，并且能采取合理有效的措施，從而提升整個企業的經濟效益。

建筑工廠施工是一個十分復雜的過程，同時很容易受到其他不確定的因素影響，根據相關數據可知，這個概率是在30%～70%之間。為此，在建筑工程施工的過程中，就必須對工程造價進行合理科學的控制，這才能真正實現建筑企業的社會化效益和企業的效益聯系在一起。

3 建筑工程施工造價管理的主要影響原因分析

3.1 工程造價管理意識不清晰

首先，對于工程建筑過程所產生的成本意識比較模糊，尤其是對于具有國企性質的企業而言，由于一些員工在成本控制方面沒有清楚的認識，對于相關的工程沒有進行相對細致的資金估算，由此導致了在成本投資方面的技術不夠嚴謹，其中很多的結論性的成果僅僅依靠相關人員根據以往經驗得出的，存在很大的隨意性以及主觀意識的成分，那么當實際資金與預算的資金就會出現很大的差距。在此之外，還有一些企業在進行建筑材料的選擇方面會受到傳統意識的影響，比如，貴有貴的好處，實則沒有考慮到這些材料是否適合企業的發展需要，單單選擇一些價格高的材料，只會加大成本的投入，使得最終的成本結算超過預算等。

最后，管理人員的責任意識不夠強烈的問題，在一些單位之中，很多的工作人員都會認為工程造價就是只是制定的部門應該考慮的事情，并不與自己相關，在一定程度上，讓工程造價的價值沒有真正得到發揮，工作人員的責任意識淡薄，然而造價人員由于其工作性質的原因，不能從各個角度來進行督查，這就為造價管理帶來一定的影響，使得造價管理的相關數據分析不能夠全方面地落實，尤其是對于一些具有隱蔽性的建筑工程，極易出現遺漏的問題。

3.2 市場中存在惡性競爭

由于近幾年房地產的快速發展，使得當下的建筑市場競爭中存在很多不良的競爭關系。在一些由政府主導的或是是國有企業而言，存在很多報虛價的情況，其中還有唯標以及陪標的現象經常出現。很多的建筑企業由于乙方經濟追求這經濟效益最大化的情況，在進行施工的時候出現相關的流程不清晰工藝制造不合理，又盲目地將成本壓低。

然而有的單位只是為了能追求中標，盲目將價格壓低進行競爭，使得自己的中標概率增大，但是也會使得工程在進行質量檢測時出現無法完工的隱患問題，由于低價所帶來的是企業要不斷壓低企業的利潤，企業為了能保證利潤必須選擇在一些地方有所節省，那么勢必會帶來對于企業的發展是很大的影響，不斷出現行業之間的惡性競爭無限地放大和循環。這不僅僅是影響建筑行業的發展和壯大，同時也是對社會的發展和進程帶來很大的影響。建筑工程造價是建筑工程的基礎，是非常重要的一個環節，為了能從根本上解決建筑工程中所遇到的問題，那么就要妥善解決造價問題。

3.3 前期設計原因致使造價不準確

對于建筑工程的整體建造，在進行設計期間其設計時間、質量以及準確度都跟工程造價直接有著緊密的聯系。在設計的過程中所要考慮的因素繁多，同時也會造成了很多資金方面的浪費，這是由于一部分的設計脫離建筑工程的實際情況，又或是在設計的過程中考慮的問題不是很全面，這都是由于設計的時候實際的工程所產生誤差問題，為此在新時期，對于建筑工程應該做好技術勘探的設計，如果相關的部門對工期前期的調查不夠深入的話就會容易導致所涉及的建筑工程問題控制不到位，大多數時候是由人的主觀意識進行判斷，則所設計的圖紙將會脫離現實，那么不得不從實際出發進行改良，直接影響前期所設計的相關的墻價以及企業效益[1]。

4 在新時期建筑工程施工造價管理的相關控制對策

4.1 工程造價的管理意識需加強

當前的建筑市場的快速擴張使得行業競爭也更加的激烈。在這種形式之下投資更加的明智，風險大大的降低，能實現投資利潤的最大話，那么要求管理人員具有對成本的把控意識，重點要將工程成本控制到最低。在企業中經專門的工程造價的管理崗位進行設立，對涉及的每一個項目都是實現責任劃分，表明造價的目標和相關的責任。讓企業進行投資避免盲目投資，同時創建一種造價管理的機制為了各個部門進行合理科學的溝通和協調。使得造價師能根據造價管理的機制進行統一的管理和協調，讓其能全面了解到施工項目的具體進展情況[2]。

4.2 政府需要加強市場管控

為了能有效解決新時期建設項目中施工管理中的項目成本問題。對于工程造價的問題，首先應該不斷完善政府的管理機制，政府的主要責任是為了市場穩定的運行。建設項目的管理團隊應該根據實際的管理機構的所需要的來不斷提高自己的專業能力和素質，對于相關的專業知識進行研究。在這個過程中，還需要其他部門進行監督和管理這些工作單位，在此之外，政府部門也需要通過技術項目建設過程所需要耗費的成本進行計算，并且時刻關注建筑單位在建設過程的具體進展。

我們國家通過有效完善相關的政策和法律來加強監督的效果和質量，然而在這個過程中，由于其他因素對于現行的法律卻不能真正保證工程造價的順利開展。由于在監管的過程中，所跨越的時間較長，很多的單位可能沒有及時完成相關的施工項目，那么直接導致了建設工期延長等問題，為此政府更應該完善相關的制度，來建立其公平的競爭市場機制，為保證項目的順利開展和竣工做好鋪墊，也是保證企業利潤的關鍵所在。

4.3 提高施工工程項日的設計方案的有效性

為了能保證住宅建設的合理化，在進行建設項目的時候就應該有效控制動態成本，以此來確定建筑工程項目的同步進行的準確度，根據建設項目的施工的具體條件進行劃分，方便建設項目的成本的管理過程中制定合理科學的制度，從而達到建設項目成本的真正有效性。就當下的建筑公司來說，應該特別重視在建設完工之后的工程結算的具體情況的數據反饋。然而事實證明，在項目一開始就沒有過多的重視項目的施工的預算問題，為了能有效控制建設項目的成本問題，其重點就應該強調項目的預算，從而改進設計方案的科學設計[3]。

5 總結

隨著建筑行業的快速發展，建筑行業之間的競爭力越來越激烈，為此，建筑工程就應該考慮到社會效益的科學合理發展，就要做好相關的工程造價的計算，就要做好工程造價方面的控制，提高管理規范程序、流程，提高相關的人員的綜合素質，從而優化建筑工程造價的良性發展。