水利水電工程的管理問題及施工質量控制措施

黃家健

(廣西陸川縣東成水庫管理所，廣西 陸川 537711)

0 引言

水利水電項目作為我國非常重要的基礎項目，對其工程質量的要求非常高，只有具備良好的施工技術，確保施工質量符合相關標準和規范，才能建成合格工程。隨著水利水電項目的發展，相關的質量問題也隨之產生，管理工作者只有處理好相關問題，才能達到具體要求的目標。

1 質量控制的意義

1.1 國民經濟發展中的基礎項目

國民經濟飛速發展，水利水電功不可沒，其宗旨是將我國豐富的水資源轉化成電能，作為一項基礎項目，水利水電項目能實現資源間的轉化，優化配置，并且不會污染環境，是典型的環保項目，對環境具有積極的意義。但在項目具體的施工過程中，存在一定的質量問題，除了保證項目施工的質量外，還應加強項目各個環節的管理和控制，在項目施工完成后，對項目工程進一步加強監測的力度，力求保質保量地完成水利水電項目，打造精品，只有這樣，才能真正的為國民經濟發展起到積極的作用，才能推動周邊經濟的發展。

1.2 提高施工人員技術水平增強企業凝聚力

水利水電作為一項國家大力發展的基礎項目，在工程實施過程中，加強質量管理控制的同時，必須重視管理人員的作用，在整個工程建設的過程中，借助各方力量，也就是施工人員的力量和管理人員的力量必須結合起來，這就需要制定一定的相關制度，且必須嚴格遵守規章制度，明確權責，堅決履行自己的職責，從根本上杜絕質量問題的產生。將一些施工中的問題做到早發現早解決，對加強施工的質量控制具有非常重要的積極作用。通過構建完整的管理體系，既能提高施工人員的工作熱情，也能對質量控制起到很大的積極意義，同時必須注意不斷提高施工人員的技術水平，降低質量問題的風險。

2 施工中存在的問題

2.1 施工技術缺乏合理性

水利水電項目的施工規模很大，涵蓋面比較廣，所以相較于一般的施工項目，它的施工周期比較長，這一特點就要求施工人員先從宏觀上做好整個項目的統籌規劃，再從各個階段的規劃步驟做好相關施工計劃。水利水電項目的施工工藝較其他項目復雜，施工難度加大。舉個例子，單單是開挖這一項開始工程就需要嚴格的開挖計劃，必須協調好各個環節之間的聯系，否則的話，就極容易發生質量安全事故，從而使企業的經濟受到重創，并且對施工人員的生命也造成一定的威脅。

2.2 現場管理機制不夠嚴謹

目前我國的水利水電開發項目較其他國家來說技術還是相對比較欠缺，起步比較晚時間較短，與發達國家仍存在一定的差距，也就是說相關管理經驗也處于欠缺階段，應該完善現場管理機制，關于施工管理體系合理性的重要性是不言而喻的，但是仍然存在相關施工人員缺乏責任意識，缺乏質量管控意識和經驗，管理機制也不具備合理性，不符合相關技術規范，這就使得工序與工序之間很容易發生錯亂，這么多問題的產生帶來的結果必然是不合格的水利水電工程。因此，規范施工技術的合理性是一個首先需要解決的主要問題。

2.3 無法有效保護技術設備

水利水電項目的建成非常艱難，涉及到的工藝技術很多，用到的大型設備也很多，關于大型設備這一點，對水利水電的建設有決定性的作用，因為水利水電的修建地方往往地形較復雜，面對的問題也比較多，一般機械的應用難以從根本上解決問題，必須應用大型的機械，如果說對大型機械設備的管理不合規、不科學合理，那么必將會增加施工的成本，給企業帶來一定的經濟負擔。在水利水電項目的施工過程中，長時期使用的施工設備維修工作和該有的保養工作做不到位，之后直接應用，使設備出現故障頻率和概率將大大增加，會影響施工的進度，施工的成本也跟著增加，施工隊伍將承受很大的壓力。

2.4 施工材料的控制標準不規范

要建成一個保質保量的工程，除了人員和制度上要有嚴格的管理辦法以外，項目施工過程中，施工材料質量的合格與否將對工程最后的品質起著決定性的作用，對項目的安全性也起到決定性作用，只有材料合格，其他的因素才有意義，最終的結合才能成就保質保量的水利水電項目。現階段，有關施工材料管理的相關規范還不完善，所用材料的審查標準若缺失，會使得后期的施工質量得不到根本的保障。此外，沒有落實施工材料的監督管理和相關實驗鑒定工作，檢驗人員沒有按嚴格的規范標準把控材料質量關，對材料是否合格不能做出合理的判斷，容易出現不合格工程。最后，偷工減料導致出現豆腐渣工程，對項目的質量建設帶來極其嚴重的損害。

3 施工管理與質量控制建議

3.1 建立完善的管理機制

在項目管理過程中，盡量組建以班組、車間或以小單位為核心的管理體系，必須明確各個班組的責任，細化到人，權責分明，分級管理，這樣就不會出現問題時找不到直接相關負責人等情況，建立健全管理機制，認真記錄每一次施工過程中出現的問題，認真總結反思，為下一次深化改革提供經驗和合理化措施。在建筑開始前，要組織相關技術人員的交流討論會，進行分析和總結，為攻克下一次技術難題找到相關的經驗和措施[1]。逐步完善項目的管理措施，制定科學合理的施工規范制度，在施工項目現場設立監控等，記錄設備的運行狀態，認真分析總結每一次事故的原因，在此基礎上，積累提高下一次成功的經驗，可以建立檔案，以便日后有據可查。

3.2 提高人員的綜合素質

在水利水電工程施工過程中，要嚴格控制人員問題，也就是管理層人員和控制檢測人員的綜合素質，管理人員起領頭羊的作用，因此必須加強提高自身的專業素養理論技術水平和技能，管理人員可從專業角度對質量好壞進行分析，另外，可對施工現場人員進行全面培養，提高整個團隊的專業素質。只有具備專業素養，同時進行人才儲備，提高綜合素養，才能從根源上杜絕不合格項目，才能為建成合格的水利水電項目提供保障[2]。

3.3 建立健全質量控制標準

水利水電項目施工材料的合格與否，會對建成的項目合格起決定性作用。因此，在項目施工中，加強材料的監測力度，監測重要材料的性能，施工材料采購人員在采購過程中首先要把握第一道關，采購合格產品，采購的材料要有合格證和出廠證明。對運抵工地的材料，檢測人員再把好第二道關，一定要嚴格按照材料質量等級的相關規范，對質量不合格的材料，堅決不用。檢測過程中，要對不同批次，不同廠家，不同規格的材料進行嚴格的檢測，做好抽樣調查，對經過檢測后合格的材料才能使用，只有這樣才能在根本上保障施工質量。

4 結語

隨著我國經濟技術飛速發展，水利是重要的基礎設施建設，有利于利用國家豐富的水資源，通過資源整合，提高人民的生活質量。因此，在修建過程中必須嚴格把好質量關，這對加強我國的水利水電事業發展有良好的積極作用。