水利工程管理及養護問題探討

(寧明縣北江鄉水利站，廣西 崇左 532506)

0 引言

水利工程是關乎到民生的重大工程，影響著人們的日常生活，也推動著國家經濟建設快速向前發展。所以，應加強水利工程的管理和養護，保證水利工程的正常運行，提高管理的效率，使得水利工程項目良好地運行，把我國豐富的水資源利用起來，促進水利工程高效、快速發展。

1 水利工程管理及養護的內容

水利工程管理及養護的內容包括水庫工程、堤防工程及水閘工程3個方面，根據不同的工程內容，采取的管理及養護的方式也不相同。在水閘工程的管理中，要確保其發揮出防洪蓄水的作用。在水利工程的建設中，會用到很多現代化的電子設備，因此在日常的管理及維護中，應做好相關設備的保養維護工作，確保水利工程的正常運行。管理人員要經常對設備進行詳細的維護檢查，及時發現設備運行中存在的問題，并根據問題采取有效的解決措施，從而保證水利設備的正常運行。在水庫工程的管理及維護工作中，要注重基礎設施的建設，抓好工程的質量，對于相關的設備也要加強管理，確保水庫工程發揮出應有的作用。在堤防工程的管理養護中，要注意保障工程的安全，做好堤防工程的相關養護工作。

2 我國水利工程管理及維護中存在的問題

2.1 基礎設施不完善

近年來，我國的水利工程在建設的數量上取得了一定的成果，但與此同時，對工程的質量要求也提出了更多的挑戰。我國的地勢復雜，不同地區對水利工程的建設要求也各不相同。然而，在建設中，由于基礎設施不完善，使得很多水利工程建設質量與設計的質量要求不相符，導致一些水利工程在完工后存在質量問題，為以后的長期使用埋下了安全隱患，影響到了水利工程的使用壽命。

2.2 管理機制不健全

在很多水利工程的管理中，存在著管理體系不完善、管理水平不高的問題，從而導致水利工程的管理效率不高。這使得一些水利設備的維護保養工作沒有做到位，特別是在一些中小型水利工程的管理人員中，普遍存在著管理人員變動頻繁、管理者缺乏管理經驗等問題，使得水利工程的管理效率低下。還有一些水利工程沒有管理人員，水利設備的運行情況很差，甚至存在著水利設備丟失的情況。這些都是由于缺乏相關的管理機制，導致水利工程的管理工作沒有做到位所致[1]。

2.3 水利工程管理力度不夠

在現代水利工程的建設中，對施工的技術以及建設后的管理重視力度不夠。很多工程存在著表面上很重視管理，但是實際上卻不重視的情況。實際管理工作中存在著如資金不足、管理人員水平欠缺、管理方法不當等缺陷，使得水利工程的管理工作施展困難，水利工程不能發揮出應有的作用。

2.4 管理人員水平不高

水利工程的管理，最關鍵的是需要有專業的管理人員。在我國目前從事水利管理的人員中，有很多人員的專業水平還有待提高，綜合素質還達不到水利工程管理與養護的要求。這主要體現在管理人員的專業素質不高、專業管理養護知識缺乏、相關的工作經驗不足、工作方式陳舊、管理意識不強等方面，與現代化水利工程管理與養護的要求還有一段距離。管理人員的水平問題制約著水利工程管理與養護工作的質量與效率，需提高管理人員的專業技術水平。

2.5 管理養護資金不足

在水利工程管理與養護中，離不開資金的支持，缺乏了資金的保障，水利工程管理養護工作將難以為繼。在水利工程的管理中，需要大量的資金來維持其正常的運行，所以要保障資金對于水利工程管理維護工作的支持。在當今的水利工程管理工作中，普遍存在著資金不足的問題，使得水利管護的工作運行起來比較困難。同時，在水利管護資金的使用中，也缺乏相關的監督機制，使得一些資金沒有完全用到水利工程的管護工作上。資金的使用效率較低，進一步加深了資金短缺的問題。

3 水利工程管理與維護中相關問題的解決措施

3.1 加強管理人員的素質提升

在水利工程的管理與維護中，存在著管理人員水平不高的問題。應加強對于管理人員的技術培訓，加強對管理工作重要性認識的提高，通過請專業人員來進行技術培訓或者派遣人員外出學習等方式，提高管理人員的技術水平。同時，也應提高對于管理人員招聘的要求，通過招收專業的技術人才，在短時間內提高人員的綜合素質。同時，也要完善相關的管理制度，建立獎懲機制，提高工作人員的工作積極性。建立相關的崗位競爭機制，鼓勵有能力的人實現更大的自我發展，使得真正有技術的人能參與到核心的管理工作中來，從而提高整個管理人員隊伍的工作積極性。還要建立相關的業績工資考核制度，激勵人員更好地工作，對于在工作中積極學習、努力創新的人員，要進行嘉獎；同時對于工作中不作為、工作效率低下的人員，要施行必要的懲罰機制，從而提高管理人員的工作效率[2]。

3.2 加大管護資金的投入

在水利工程的管護工作中，需要大量的資金保證其運行。各地應針對水利工程制定相關的資金撥付政策，配合水利工程做好管護工作。除了加強對于資金的投入力度以外，還要對水利工程的管理資金的使用做好監督工作，確保專款專用，防止出現挪用的現象。還可以借鑒國外的管護經驗來提高管理的水平和效率，運用現代化的管理模式，提高管理人員的管理效率，從而提高資金的使用率，實現管護水平的提升。還應積極探索現代化的管理模式，通過提高管理效率，精簡多余的人員，來減少資金的使用。

3.3 實行管養分離制度

在傳統的水利工程管護中，是把管理與養護放在一起進行的，這樣做雖然在一定程度上簡化了工作，但是卻使水利工程的管理與養護工作效率不高。所以，應積極轉變傳統的管護一體的模式，推行管養分離的新措施。管養分離是指在水利工程的管理與養護中，將管理工作與養護工作分離開，使得相關的工作單位能獨立地開展工作，從而提高各個單位的工作效率。在遇到問題時，由于權責分明，相關的責任單位能及時地開展工作，解決問題。同時，也能提高相關單位的工作效率。在實行管養分離時，作為上級部門應提前對相關的工作職責和范圍進行劃定，確保權責分明。作為地方管理部門，應積極配合上級部門，做好日常的管理工作，遇到情況應及時向上級部門反映。各部門應在自己職責范圍內，維護好相關的設施設備，做好管理工作，確保水利工程的良好運行[3]。

雖然實行管養分離制度，但在工作中，相關部門應加強交流溝通。特別是對于一些難以處理的問題，要加強交流，通過共同努力，解決在水利工程管理及維護中遇到的問題。

4 結語

在水利工程的管理與維護工作中，會面臨很多問題，這需要相關的管理人員在實際工作中，針對遇到的問題采取合理的解決措施，通過制定科學的管護方案，達到提高水利工程管護水平的目的。同時，也要加強對于管理人員的水平提高、管護資金的投入、完善相關的管理制度等措施的執行，只有這樣才能保障我國水利工程的管護質量，提高水利工程的管護水平。