層層批示不等于層層落實

微信號“人民日報政文”9月7日刊登張爍的文章說，不可否認，在一些地方一些部門存在以批示代替落實的情況。有的干部遇到問題一批了之，下級接到又層層轉手，結果沒了下文，等到有關方面追問起來，又請示、又批示，導致要解決的問題都困到了“電梯”里，上上下下空轉。一分部署、九分落實，核心是一個“實”字。如果不在“壓實”上下功夫，卻在“層層”上做文章，層層壓實就變成了層層推責。

在一些地方和部門，上面來了任務轉手“甩”下去，至于怎么落實，既不具體指導也不后續跟蹤，等到了季節有“桃子”摘“桃子”，而一旦有了問題，基層干事者成了問責的“馬前卒”。下面也有“對策”，請示匯報是“武器”。一位基層干部曾私下坦言，多多請示匯報可以“雙保險”：不僅能充分表達對上級的尊重，博得好感，而且一旦哪天出了紕漏，“按指示辦”就成了最好的“護身符”。如此，一些怪現象就不難理解了，比如個別地方遇到突發事件，政府部門卻遲遲不發聲，就因為不愿意承擔“說錯話”的風險而“層層請示匯報”。

防止責任和問題“坐電梯”，必須建立健全責任清單，防止“責任甩鍋”，更要教育引導廣大黨員干部從心靈深處找回“想擔當、愿擔當”的初心。