農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

◎ 葛樹峰

一、引言

農(nóng)業(yè)企業(yè)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要基礎(chǔ)力量，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要的作用。提升農(nóng)業(yè)企業(yè)自身經(jīng)營能力和抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使之能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，自身的內(nèi)部控制管理則成為了重點(diǎn)，其中財(cái)務(wù)管理工作是核心。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，應(yīng)按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管理流程、財(cái)務(wù)管理技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新，全面、全方位的提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辦法的創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文基于對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辦法創(chuàng)新重要性的基礎(chǔ)上，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新進(jìn)行探討和研究，以期對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化運(yùn)行與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所裨益。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辦法創(chuàng)新的價(jià)值和意義在于，一是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新直接影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成果和后期方向。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營中，始終要貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的指導(dǎo)方針，農(nóng)業(yè)企業(yè)只有在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中時(shí)刻保證財(cái)務(wù)上的安全穩(wěn)定以及對(duì)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)有足夠的預(yù)見和把控，才能使農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成果得到保證，才能讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在后期發(fā)展上不迷失大方向。因?yàn)閭鹘y(tǒng)固定的財(cái)務(wù)管理模式和風(fēng)險(xiǎn)管理辦法對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，資本運(yùn)作以及成本，收益配置上已經(jīng)過時(shí)，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)額企業(yè)的發(fā)展需要，農(nóng)業(yè)企業(yè)長期處于財(cái)務(wù)狀況不清晰，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不及時(shí)或能力弱的環(huán)境下，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展和規(guī)劃都是不科學(xué)的。二是財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的最后一道安全鎖。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的給企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的同時(shí)，也埋藏著較多的企業(yè)發(fā)展安全方面的隱患，在競(jìng)爭(zhēng)激烈且殘酷的大市場(chǎng)中，農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營攜帶了較大的風(fēng)險(xiǎn)性。其中的風(fēng)險(xiǎn)不能以偏概全的講都是由于財(cái)務(wù)管理問題，但在發(fā)展處于高危情況的企業(yè)中財(cái)務(wù)狀況都是惡劣的或者不良的，尤其是財(cái)務(wù)管理方式方法落后，對(duì)于企業(yè)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀從硬件和軟件上皆無能為力，加快了農(nóng)業(yè)企業(yè)衰竭的步伐，無法做到財(cái)務(wù)管理和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和義務(wù)。因此，在應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面臨著節(jié)奏速度加快，國際風(fēng)險(xiǎn)加劇的情況下，企業(yè)一旦能夠運(yùn)用好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理這把安全鎖，并對(duì)其時(shí)常進(jìn)行密匙更新升級(jí)（即對(duì)運(yùn)用方法實(shí)時(shí)創(chuàng)新），對(duì)企業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展將產(chǎn)生直接有力的保障作用。

三、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新

對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，應(yīng)按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管理流程、財(cái)務(wù)管理技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新，全面、全方位的提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辦法的創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新具體探索與實(shí)施而言，一是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布實(shí)施，對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了較大的改革，農(nóng)業(yè)企業(yè)作為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的范圍內(nèi)企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范和要求進(jìn)行調(diào)整與實(shí)施，這就需要農(nóng)業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理理念上從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思路進(jìn)行轉(zhuǎn)變，更好的適應(yīng)雙會(huì)計(jì)模式，更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求。也就是說財(cái)務(wù)管理理念必須創(chuàng)新，必須適應(yīng)不斷發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求，才能夠提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新重點(diǎn)在管理的方式方法創(chuàng)新。管理方式方法的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提升有著較為重要的推動(dòng)作用，在具體實(shí)施上，應(yīng)在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)設(shè)與執(zhí)行，同時(shí)在考核機(jī)制、薪酬機(jī)制、信息共享機(jī)制、協(xié)同工作機(jī)制等方面進(jìn)行深入的探索與研究，以管理方式和方法的創(chuàng)新提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。三是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新應(yīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程的創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理設(shè)置的財(cái)務(wù)發(fā)起、財(cái)務(wù)審批、財(cái)務(wù)復(fù)核、財(cái)務(wù)終結(jié)等階段，因此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理流程對(duì)于財(cái)務(wù)管理合法合規(guī)有著重要的保障作用，在財(cái)務(wù)管理流程的管理上，應(yīng)梳理現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理流程，按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，以流程的嚴(yán)謹(jǐn)保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范。四是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新應(yīng)突出財(cái)務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新。信息技術(shù)的不斷發(fā)展產(chǎn)生了眾多新的管理信息技術(shù)，在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)善于將信息技術(shù)的新科技、新成果與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際進(jìn)行深度融合，形成符合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析上廣泛的應(yīng)用，運(yùn)用新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的全面性、科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作建議

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是保障農(nóng)業(yè)企業(yè)合法合規(guī)開展各項(xiàng)工作的中心環(huán)節(jié)，在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管工作開展過程中，結(jié)合工作實(shí)踐，提出以下三方面工作建議。一是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的學(xué)習(xí)。隨著新時(shí)代對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的日益重視，以及財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代化企業(yè)管理體系中的作用日益突顯，相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論研究成果不斷豐富，對(duì)于指導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展具有理論指導(dǎo)意義。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)持續(xù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理論新成果學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，更好、更高效的開展農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)建立內(nèi)部控制體系各子系統(tǒng)的協(xié)同工作機(jī)制。農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作貫穿于農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)，各個(gè)子系統(tǒng)之間相互配合，提升財(cái)務(wù)管理工作開展的效率，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量有著重要的支持作用。因此，應(yīng)建立協(xié)同工作機(jī)制，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。三是農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)善于運(yùn)用信息技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作融合，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量成為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然選擇。在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展中應(yīng)善于將財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等與農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際相結(jié)合，更好的完成農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)和要求。

五、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)合法合規(guī)、規(guī)范有序發(fā)展意義重大，在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)不斷在財(cái)務(wù)管理方式方法上進(jìn)行創(chuàng)新，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要，更好的提升企業(yè)經(jīng)營能力和應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力，使農(nóng)業(yè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)有力位置，產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。