企業財務管理風險的識別與對策

◎汲智超 李婷婷

（作者單位：國網哈爾濱供電公司）

近些年經濟社會進步促進了企業發展，開放的格局推動了市場化進程，也加劇了企業的財務風險。這樣的情況下，我們必須加強企業財務管理風險的識別效果，采取切實有效的措施，提出適當對策控制財務風險。相比于傳統財務風險控制技術，新的風險對策融入了具有時代特征的新技術與模式。因此，本文將重點放在企業財務管理的風險識別與相關對策上，并就此從多方面展開討論分析。

前言：在市場化經濟背景下，新型技術與企業經營模式不斷涌現，多方資源共享與開放型市場給企業穩定發展帶來了沖擊。對此，我們需要多種企業財務管理風險識別模式與其采用的有效對策，在市場開放多元的沖擊下尋求最基礎性最穩定的發展方式，并對其未來發展趨勢進行預判。

一、當今企業財務管理風險識別與對策的基本情況概述

1.關于企業財務管理風險內容的現實性簡述。

財務風險的確定方法有很多，在一般情況下，要根據其自身所處的環境等，其中所使用的層次分析法科學性最高，在各個不同領域使用。企業的運轉需要通過一定渠道籌集的運轉資金，以此為基本來立足和搶先占領市場。但這樣也導致了一個問題，企業因為沒有足夠的資金有可能會盲目不擇手段的籌集，許多籌集的資金不知道是否會有回籠，風險大大提升。財務管理是預算管理的重要環節之一，科學合理的預算管理最大限度地發揮效用。

2.新時期企業財務管理風險的具體內容。

市場變化對企業來說是不利的，面對復雜多變的宏觀環境，企業都無可避免處在風險之中。企業財務管理必須不斷提高，授權嚴格的市場環境中的競爭越來越激烈，隨著中國的逐步開放，中國企業為了更好地應對激烈的外部競爭，大大減少了公司用于財務風險管理的能量。如果外部環境出現了很多的不可控因素，在收入分配方面，企業可以大大提高股票利息分配的比例，在企業的發展進度出現了矛盾時，投資者的滿意度會極大下降，企業的持續發展也會受到影響，給企業投資帶來一定程度的負面影響。企業在經營過程中的經濟活動，還會導致企業無法實現預期計劃的資金盈利。內部庫存管理不合理等問題都會使得企業資金回收周期延長，這就需要企業內部經營投資決策的高效性。很多企業都面臨著很多改革問題。隨著市場競爭日益激烈，企業為了能夠持續穩定發展，不得不對企業內部進行適當調整，從而提高了企業的發展效益。除此之外，資金收支是最其基本的內容，一旦它不能及時有效回籠資金，就會大大地增加企業經營的風險。企業的主要財務指標結合相關的報表分析方法，可以從中發現很多問題，從不同的信息使用者的角度來看，可以為企業管理者進行經營決策提供提供重要的信息。

二、關于當今企業財務管理風險的識別方式與對策及其發展趨勢分析

1.研究關于新時期企業財務風險的識別方式與組成。

當前階段，如果企業的平均收賬款期限不斷延長的情況下，就說明企業仍然存在著一定的財務管理風險。企業目前可以使用的現金出現減少的情況，會導致企業的平均收款賬期在不斷延期的情況下檢查企業的凈現金流，如果發現企業的凈現金流呈現下降的趨勢，企業需要及時做好企業的財務風險預防措施。銀行很多時候會傾向于面向各行各業進行投資，這大大增加了企業財務風險。企業和事業單位對于相關指標選擇的要求是基本一樣的，必須保證相關財務指標的來源和采集的多樣性。專家意見法是將一些有經驗的專家組成一個團隊，讓專家對企業財務狀況進行評估，再綜合意見得出財務狀況。確定研究對象，根據企業的資金來源和使用分布，對企業經營活動進行分析研究。各位專家最好彼此之間不發生聯系，讓各位專家可以自由發揮而不加限制，特別歡迎專家提出重大的財務風險預測和解決意見，堅持自己的選擇，然后將步驟工作反復進行，直至得出比較一致的結果為止。幕景分析法是識別引起風險的關鍵因素，在風險管理中可以采用該方法，在應用幕景分析法時有局限性。專業的財務工作人員要有專業的財務認識和管理想法，總結如何更有效地開展財務風險防范工作，以促進企業實現可持續發展。比較企業進行負債經營的資本收益率，如果企業的負債資本收益率遠遠小于資本的成本率，就需要進行有效的分析。通過這種方式可以盡早的發現企業財務管理中所存在債務風險，采取相關的措施進行有效的防范以及風險控制。如果企業出現可以支付的現金流以及企業的資產變現無法有效的清償企業債務時，就需要提出警告提醒企業提前預防可能出現的債務風險。當企業的銷售額出現下降的情況時，企業的銷售給企業的財務管理造成非常嚴重的影響，需要提前進行財務管理風險預警。企業產生利潤下滑是一種預警信號，這種信號對于識別企業的財務風險來說具有非常重要的作用。

2.現階段企業財務管理風險的有效應用對策。

企業的財務管理風險的實質是企業自身的負債率過高，對企業來說，不僅需要設計合理的資金結構，還需要有效降低企業的資金成本，使企業自身保持合理的資金負債率。在合理預估企業未來發展情況的基礎上，確定企業未來可以折現的資金以及凈資金的流量，不斷提升企業的銷售額，有效的防范壞賬所造成的風險，企業需要完善財務管理制度，從而有效避免壞賬風險的發生。在此基礎上，建立財務風險管理部門，做相應工作并且提高企業的執行力。在儲備了必要的風險儲備之后，就能大大減少企業的損失。因此企業應重視財務風險管理，通過對企業當前財務管理的科學評價方法進行科學有效的評價，避免高風險的投資活動。企業管理人員應提高對企業內部資金流行性的關注度，尤其是資金投放模式及使用效率，不斷提高風險控制和預警能力和財務的管理人員的工作能力。通過這種方式認識到企業時刻把握市場的動態的重要性，進而來調整企業下一步的發展策略與計劃。建立財務風險的責任制，全面及時有效地防范可以有效的提高員工的風險防控的意識，企業還可以利用合同規定避免和轉移財務風險，增強財務風險意識，培養所有員工財務方面的風險意識。企業必須建立健全良好的內控制度以保證合規經營，選擇適合企業發展的財務風險管理模式，加強對財務活動的審計和監督，降低財務管理風險，加強企業投資計劃可行性研究，避免資金使用效率低下的財務問題。企業為了提高管理者的風險防范能力應該學習成功案例，給財務人員充分放權，在財務管理方面保持嚴謹的工作態度，從而更合理地將財務管理工作融入企業的各個方面。

三、結語

企業經濟發展是社會經濟發展的基礎，其一貫以來都具有獨特的社會意義和價值，特別是在經濟科技同時騰飛的當代社會。在我國現階段獨特的經濟社會發展環境下，企業財務管理風險的識別與對策是企業向前向上發展的關鍵環節。由此可見，為了保證企業在變化著的開放的市場競爭中穩定健康發展，提高企業財務管理風險識別能，綜合多方建議提出實際有效的切實性對策意義重大。