職工教育與培訓的不足

◎徐輝

（作者單位：浙江縉云抽水蓄能有限公司）

我們知道，目前電力企業的發展速度越來越快，社會也給予了電力企業更多的發展機會，而存在一個十分明顯的問題就是電力企業的職工容易受到自身限制等因素的影響，對未來的發展造成影響。因此企業必須要重視職工教育與培訓工作，從而發掘出員工的潛在能力，提升其綜合素質，能夠帶動企業更好的發展。但是目前我國電力企業職工教育與培訓工作中還存在很多不足，比如說重視程度不足、資金投入力度較小以及培訓工作難以落實等問題，嚴重阻礙了企業的可持續發展，使得企業發展難以滿足當前社會的要求，因此，我們必須通過多種多樣的措施加強職工培訓，從而是職工的技能以及智慧發揮到極致，適應不斷發展的電力企業。

一、職工教育與培訓的不足之處

1.培訓投資嚴重不足。

當前最重要的事情就是需要了解電力企業職工培訓與教育工作中存在的不足以及限制因素，從而才能夠做出改善措施。首先最明顯的一點就是培訓工作的投資力度嚴重不足。我們知道，企業發展最主要的目的就是為了盈利，從而獲取更多的利潤，很多企業領導會錯誤的認為員工培訓需要耗費大量的時間以及精力，并且短時間內難以看到培訓效果，因此很容易忽視培訓工作。并且最重要的是，開展職工教育以及培訓工作，需要投入一部分精力尋找專業的培訓機構，并且還要結合企業職工的實際情況制定合理的培訓內容，從而才能夠使得培訓活動更加具有針對性，實效性也能夠得到快速提升。并且職工對待工作的態度不夠認真，缺乏集體意識，只是想著如何能夠讓自己更加舒服，而不顧及企業的發展以及集體利益，這種工作氛圍會互相影響全體職工，導致工作人員工作效率低下，且缺乏長遠目標，只顧眼前利益，這些都是不利于培訓工作的長遠發展的。

2.培訓體系不健全，模式單調僵硬。

很多企業的培訓工作都是在企業內部找人開展的，由于缺乏專業性，同時培訓意識比較薄弱，導致電力企業的培訓體系不夠健全，很多工作只是浮于表面，很多根本性問題以及原則性問題難以落實。并且培訓模式是非常單調的，一般上都是將全部員工聚集在一起，由專門的培訓者站在臺上進行講解，而員工只是坐在下面被動的聽著。由于電力企業的工作難度較大，很多職工工作結束后會感到十分疲憊，因此在聽講的時候難以集中精力，只是以一種敷衍的態度對待培訓工作。這樣做的效果是十分差的，通過數據調研我們可以得知，目前我國大部分電力企業只要提到培訓工作，開展形式都是清一色的講座，由此可以看出模式非常單調，這也在側面反映了領導對培訓工作的不夠重視。

3.培訓實踐效果差。

由于受到種種因素的限制，導致培訓工作雖然能夠長時間開展，但是并沒有受到意料之中的效果。相反，很多企業犧牲了大量的工作時間，耗費了無數的時間以及精力，最后效果卻依舊很差。員工接受了大量的培訓之后專業技能以及綜合素質還是難以提升。也就是說企業培訓工作的實踐效果非常差，很多職工經過培訓之后，和之前的狀態沒有任何差別，該怎么辦還是怎么辦，也就是說企業的培訓活動是一場失敗的工作，對于企業的發展沒有一點影響。

二、職工教育與培訓應采取的措施

1.建立激勵機制，讓員工主動參與培訓。

上文我們花費了大量文筆來講解當前企業培訓工作中存在的問題，為了解決這個問題，從而促進電力企業更好的發展，企業領導應該加強培訓意識，從而制定一些有效措施提高培訓工作的效率。首先，企業可以制定激勵機制，也就是說通過一些獎罰措施，鼓勵員工能夠積極主動的參與培訓工作，而不是每次都以一種逃避應付的態度對待。對于找借口逃避培訓的職工，需要取消其評優資格，并且職工的福利待遇等都需要降低，而對于積極參與培訓、努力提升自身能力以及素質的職工，可以激勵他們積極參與到職位選拔工作中去，從而起到帶頭作用。很多企業在升職、選拔等工作上只重視員工所帶來的效益，而忽視了工作態度、能力提升等，使得其比較片面，為了鼓勵職工積極參與培訓工作，應該將其作為一項指標加入到考核中去。

2.注重培訓工作信息化，有效合理地利用培訓資源。

當前計算機技術發展十分迅速，因此職工教育與培訓工作也要抓住新時期帶來的機遇，改變傳統落后的培訓方式，要注重培訓工作的信息化。我們知道，目前幾乎人手一部手機，針對于這個情況，電力企業的培訓工作可以通過網絡完成，比如說將培訓知識制作成一部短片或者以PPT的形式供職工學習，這樣的話職工可以利用休息時間完成，不會受到時間以及地點的限制，另外，信息化的培訓形式更容易受到職工的喜愛，網絡可以將培訓資源進行整合，從而幫助職工更好的理解培訓內容，能夠營造一個積極向上的工作氛圍，使得員工以高效率、高質量的標準完成各項工作。

3.重視培訓內容，保證培訓內容的實效性、針對性。

在開展職工教育與培訓工作的時候，我們需要明白，培訓工作并不是短期內就可以完成的，而是一項長期性、政治性任務，需要幫助所有員工樹立自我提升意識。要經常性的開展培訓活動，并且將參與培訓時的態度考核納入評價員工工作的標準，要將電力企業生產過程中的操作技能以及目前我國頒發的安全生產法規作為標準，按照認真嚴謹的工作態度開展員工培訓工作，要綜合采納員工的意見，盡可能滿足所有員工的需求，讓員工能夠從內心深處真正接受培訓工作，從而投入到培訓工作中去，企業在開展培訓工作的時候也能夠輕松很多。要通過多種多樣的培訓活動調動工作人員的學習積極性，讓員工能夠擁有“我要學”的思想意識，能夠主動參與到培訓活動中去，不斷提升自己的素質。

三、總結

總的來說，電力企業之所以如此重視職工教育與培訓工作，都是為了能夠促進企業更好的發展。目前社會競爭壓力很大，所以電力企業的相關部門要結合起來，共同促進培訓工作的認真開展，按照相關標準嚴格執行，使員工將壓力轉化為動力，認真完成培訓工作，努力提升自己的個人技能，提高個人綜合素質，從而更好地適應企業的發展，發揮個人的主觀能動性，積極完成各項工作。