◎裴向東
在我國市場經濟快速發展的前提下,越來越多的企業管理人員希望可以清晰直觀地分析企業的資金走向。在財務管理的視角下,費用和成本乃資金的主要去向;而收入與利潤則是資金的主要“入口”。企業管理的“價值最大化”原則要求企業資金來源遠大于資金消耗,鑒于此,為實施優質的企業管理,企業管理人員應著重對資金加以管理,因為資金是企業經營、生存和發展的重要基礎,是企業經營中的核心。當前,隨著市場化的不斷深入,企業要想在競爭中生存和發展,資金管理問題成為突出問題。企業如果能夠實現資金的良性循環和發展,快速提高資金周轉效率成為關鍵。因此,現代企業一定要以資金為導向,強化經營管理,不斷加大企業資金的控制和協調力度,實現企業財務資金管理的良好運營。
資金對于企業而言就如同新鮮的血液對于人體,維持著企業的正常運作。而企業的財務活動就是資金在公司內部的循環與周轉的過程。財務資金管理是對企業資金運動過程進行決策、計劃和控制的管理活動。要想提升企業的整體經濟效益,我們必須控制企業資金管理、優化企業資金流動環節。下面,我們分三個方面來探討加強企業財務資金管理的重要性。
1.加強企業財務資金管理是提高資金使用率的重要條件。合理均衡的資金存量是一個企業穩定發展的前提,過多或過少的資金存量都會影響企業正常的運營與發展。……