加強企業成本費用預算控制的探討

◎李君婷

企業發展中，成本費用管理與控制是十分重要的一環。本文主從預算控制的角度出發展開分析，首先簡要介紹了預算控制，其后詳細探討了預算控制在企業成本費用控制中的作用，最后就加強企業成本費用預算控制提出了幾點建議，以期可供參考。

一、引言

在企業發展的過程中，追求價值最大化是企業生存的根本之道，而有效的企業成本費用管控，能有效提升企業價值，使企業能夠得到長期穩定的發展。在企業內部管理工作中，成本費用的管控有效性直接會影響到企業最終利潤水平，本文主要圍繞預算控制展開分析，以實現企業成本費用的合理管控。

二、預算控制概述

預算控制是企業通過對企業內外部環境的分析，以戰略目標為導向，對企業在未來的經營活動與財務結果進行全面預測，科學籌劃，并對執行過程進行監督，分析，且實行結果反饋。預算控制既是決策的具體化，又是控制經營和財務活動的依據，涉及預算全員全部門、全過程、全方位，全面控制指導經營活動的改善和調整。

預算是數量化且具有可執行性的，是為實現企業發展目標而做的詳細安排，因此加強企業成本費用預算控制具有重要意義，也是本文研究的重點所在。

三、預算控制在企業成本費用控制中的作用

預算控制是現代企業管理的重要組成部分，是在企業運行過程中對各項經濟業務進行運作指揮，對提高企業經濟效益、降低企業成本、合理控制資源及資金的運轉調度和企業協調管理等有著重要作用。……