有關建設工程成本控制問題的分析

◎黃曉旭

隨著科學技術的不斷進步，在工程建設領域中，新技術不斷的涌現，如建筑節能及新型墻體應用技術、超高層房屋建筑施工技術等，這些對我國建筑業的發展及技術進步起到了強大的推動作用。但在應用這些新材料新技術時必須采取合理的方案，降低工程成本，節約勞動消耗，縮短工期和減少污染，提高工程建設的綜合經濟效果。本文就如何控制建設工程成本作一詳細闡述。

一、建設工程成本控制概述

成本控制是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物資資源和費用開支進行指導、監督、檢查和調整，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現。

1.建設工程成本控制原則。凡事都要有原則，建設工程也是如此。建設工程成本控制必須在工程的設計及施工各階段就融入到實際的工作中，并且通過技術升級及方法比較，將各項的費用控制在方案的預算范圍之內。相關企業必須堅持政策性原則，依法依規辦事；堅持效益型原則，保證工程質量的前提下，開源節流，將實際成本與預算成本對比，超出部分采取相關措施降低；堅持全面性原則，確保成本控制能夠有效地滲透到工程的各個方面。

2.成本控制的依據。項目管理機構實施成本控制的依據包括：①合同文件，即以合同為依據，圍繞降低成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面研究節約成本、增加收益的有效途徑，以求獲得最大的經濟效益?！?br>