謝福星
(廣西金桂漿紙業有限公司,廣西 欽州 535000)
目前造紙機械設備的運轉負荷大,生產任務艱巨,在此過程中,制定高效的維護管理策略,做好必要的維修管理工作,不僅可以極大提高設備運轉的可靠性和穩定性,保障公司生產正常運行,還可以有效延長設備的運轉使用壽命,降低公司的生產運營成本。造紙機械設備在運轉的過程中,磨損程度不斷加大,故障率不斷升高,如果能做好設備的維護管理工作,將有效減少故障發生率,保障生產有序進行
首先,預防為主。由于造紙特殊的生產工藝特點,導致其整個生產過程所涉及的設備種類多,并還具有連續化和自動化程度較高的特點。一旦個別設備異常,就會引起一系列的問題,因此,在造紙設備的管理和維護過程中,要始終堅持預防為主的原則。通過對造紙設備進行定點和定時的檢測,并配合先進的檢測手段,進而能夠盡早發現造紙設備中存在的缺陷,并采取有效的預防措施,將故障消滅在萌芽之中,避免其造成更大的損失。其次,及時維修。在造紙設備的正常運行過程中,即便是進行了良好的保養,各種突發性的故障也難以避免。一旦造紙設備出現故障后,就要嚴格按照及時維修的原則,對其故障進行系統全面的檢修,并采取相應的改善措施,盡快恢復造紙設備的生產能力。由于造紙工作需要一些列設備的連續配合,當中間某一環節出現問題,而沒有及時維修,就會對后續工序造成不利影響,進而引起一連串的故障,給企業造成非常嚴重的損失。
1)周期性維護。周期性維護作為造紙設備管理與維護工作的重要組成部分,其對于造紙設備整體的管理與維護質量具有決定性的影響,在實際的工作過程中要予以充分的關注。在周期性維護的過程中,需要根據造紙設備的整體狀況,對其采取大修、中修以及不修等措施。在周期性的管理維護過程中,操作人員需要嚴格按照制定的維護計劃開展各項工作,及時恢復造紙設備的工作性能[1]。
2)事后維修。事后維修是一種針對機械設備出現故障、停止運轉或者設備狀況已不能滿足生產標準等情況而采取的非計劃性維修策略。事后維修策略可以減少機械設備的維修成本和維護時間,但是機械設備出現故障停止運轉后往往會影響企業的生產運營,給企業造成嚴重的經濟損失,同時設備的維修工作難度較大,給生產恢復造成困難。另外由于事后維修主要是針對局部故障部件進行的維修,具有不平衡性和被動性,設備的整體健康狀態得不到有效保證。事后維修策略適用于結構簡單、價值量小、不對生產產生較大影響的設備部件,如造紙機的一些附屬設備或者留有充足備件的設備等。
3)狀態性維護。狀態性維護作為一種預防性維護措施,對于故障隱患的提前排除具有十分重要的現實意義。在造紙設備處于正常的運行狀態下,針對其工作狀態進行相應的維護和檢查,對于檢查出的問題及時采取有針對性的改善措施,并采取一定的預防性措施,進而提高造紙設備的整體工作性能,降低故障的發生概率。在預防性維護實際的實施過程中,可以采取離線監測或實時在線監測兩種不同的方式,需要根據維護工作的要求,進行有針對性的選擇。
1)造紙設備管理制度的完善建設。首先,造紙企業需要設立全方位協調統籌的機械設施運管部門,合理布局,分工明確。設立專業性管理與群眾性管理的二級管理制度,基于制度的設計方面,二者需要合理地分工配合,以此將全體員工的工作積極性調動出來。以造紙設備為核心,貫徹實施定機、定人、定崗“三定”制度,確保每臺造紙機都能在專項人員的管理下正常生產。此種制度能夠為后續工作的開展夯實基礎,確保其的開展質量,還能保證有序地落實后續的相關工作,為此,不可以將負責設備崗位的員工進行隨意調動,由于掌握造紙設備性能并非朝夕即可實現的,因此需要長時間積累經驗的一個流程[2]。
2)做好設備潤滑管理。首先,潤滑劑添加量的控制。在實際生產工作中,很多設備維護人員都有“潤滑劑的添加量寧多不少”的錯誤觀念。其實,當潤滑劑的添加量過多時,不僅造成了浪費,還會嚴重影響齒輪箱體以及軸承的散熱,在工作時會因過熱而造成功率降低,影響機械設備的正常運轉。其次,設備潤滑狀態的定期監測。在對機械設備日常點檢過程中,需加強潤滑劑監測工作,要做到在設備不停機、不解體的情況下,能夠全面掌握潤滑劑的技術狀態,為設備穩定運行提供保障。同時,可借助對設備運行溫度、振動等監測手段來評定設備的運行狀態,并依據設備運行狀態制定維修計劃,實現設備預知維修,從根本上防止設備故障的發生,進而有效延長造紙設備的使用壽命。造紙設備的潤滑管理工作專業性很強,工作過程較為復雜,要想做好設備的潤滑工作,一方面,需要領導的高度重視以及企業各個部門的積極配合;另一方面,需要直接參與的管理者理性分析設備工作狀態,做出正確部署;同時,還需要操作工人長時間的工作經驗和敬業精神。只有做好設備的潤滑管理工作,才能確保設備一直處于良好的工作狀態,保證設備運轉率,才能實現高效生產,延長設備的使用壽命,降低設備維修成本,從而為企業帶來更好的經濟 效益。
3)提供人、財、物的支持。在對造紙設備進行管理維護的過程中,需要消耗大量的人力、財力以及物力等資源,為了保障管理維護工作質量,就需要為其提供人、財、物的全面支持。對于維護人員而言,需要定期進行專業培訓,并采取有效的考核機制,促進維護隊伍專業素質的不斷提升;對于資金而言,企業需要設置專門的維修資金,確保專款專用;對于設備而言,企業需要及時對設備進行更新換代,提高造紙設備整體的工作性能[3]。
4)加強設備管理工作的監督和審核。以監督和審核為核心的質量管理工作是做好造紙機械設備維護管理工作的重要保障。質量管理要貫穿維修工作的全過程,滲透到流程的每一個細節,實行全員監督、全面審核。針對造紙機械設備的維修和更換,要做好實時記錄,闡明原因,形成分析報告,為以后進行診斷和排故提供經驗支撐。維修過程中各項成本核算,要建立公正透明的臺賬,在計劃內形成合理有節制的支出,并定期接受審計部門的檢查。造紙機械設備的報廢也要遵循正規流程有序進行,充分利用已有的條件挖掘報廢設備的價值潛能,做好相應的技術改造工作,實現資源的有效利用,減少維修工作的經濟成本。做好造紙機械設備維修的監督和審核工作,可以優化維修工作成本,提高維修工作質量,對于保障企業的可持續發展意義重大。
綜上所述,造紙設備對于造紙企業各項生產工作的順利開展具有十分重要的現實意義,因此,就要確保其始終處于良好的工作狀態。由于造紙設備的工作環境非常惡劣,這就會對其工作性能造成不利影響,這就要求企業能夠強化造紙設備的維護管理工作,提高造紙設備整體效率,為造紙企業生產工作提供依據。