新經濟背景下企業財務管理的創新管理路徑研究

◎李德民

引言：財務管理是企業管理工作的重要組成部分，加強財務管理工作水平，有助于企業擴大經營規模，實現自身經濟效益的提高。在新經濟背景下，企業傳統財務管理工作存在一定局限性，已經無法滿足企業的工作需求，因此則急需一種更為有效的方式，豐富財務管理工作內容，加強工作質量，所以財務管理工作人員應當正確認知自身工作職能，積極學習、勇于探索，通過工作理念與模式的創新，為企業的持續發展提供動力。

一、新經濟背景下企業財務管理工作存在的問題

（一）意識不足

當前我國企業所面臨的挑戰不僅包括國內行業的日益激烈的競爭，并且隨著經濟全球化的進程不斷深入，企業想要實現國際化、現代化發展，必須應當加速內部管理工作的改革，但就目前實際情況而言，企業的領導層將工作重心過度的傾向于生產效率與服務水平的提高，反而忽視了財務管理工作的重要性，導致財務管理工作地位不高，工作人員應付了事的情況屢有發生。財務管理工作是在一定的整體目標下，對資產購置、資本融通、現金流量以及利潤分配的管理，所以財務管理工作對于企業平穩發展具有絕對的重要性，但由于企業意識不足，導致財務管理工作始終無法深入落實，工作人員積極性不高，實際工作的開展較為片面。

（二）管理團隊不完善

工作人員是財務管理工作開展的主體力量，其綜合素養直接影響工作效率與質量，而由于企業意識不足，缺乏對財務管理人員的選拔和培訓制度，導致企業的財務管理工作存在滯后性的同時，無法得到創新完善。目前多數企業在財務管理工作團隊的組建當中缺乏重視程度，對工作人員資質的認證和查驗并不深入，導致財務管理工作缺乏專業性和規范性，其次，財務管理工作團隊還存在年齡結構失衡的問題，老一輩工作人員雖然具備豐富的管理經驗，但卻缺少創新意識與能力，導致財務管理工作的改革遲遲不夠深入，而新一代工作人員則由于自身工作經驗尚淺，與企業內部各級職能部門的溝通不夠及時，同樣影響財務管理工作的進步與發展。

（三）管理工作落實不到位

由于企業財務管理團隊不夠完善，導致管理工作的落實不到位，對企業各項資源的管理配置也缺乏科學性與有效性。我國多數企業的財務管理工作開展期間，僅能夠注重于可獲得經濟效益的有形資產，而對于企業無形資產卻缺乏重視程度，包括知識產權、公信力等無形資產，在當前時代背景下都能夠極大程度的提高企業核心競爭實力，所以一旦缺乏重視，勢必影響企業整體經營水平下降，引發嚴重的經濟損失。

二、新經濟背景下企業財務管理工作創新途徑

（一）創新財務管理理念

意識對實踐活動具有指導作用，所以為了更好的落實和創新現代化財務管理體系，首先則應當對管理理念進行優化完善。財務管理新理念應當在原有管理理念的基礎上進行拓展和改良，加強對于企業有限資產流通和無形資產管理的重視程度，明確知識產權對企業可持續發展的重要意義，樹立科學技術是第一生產力的工作思想，在企業生產過程中注重人才的創造力。由于我國依然處于發展中國家地位，所以在企業進行財務管理理念創新期間，還需要對西方發達國家的先進經驗進行深入剖析，從中汲取經驗，結合企業自身實際情況，打造具有特色的財務管理體系。

（二）積極應用現代化科學技術

隨著現代科技水平的不斷發展，電子信息化技術逐步應用到社會各界，其中計算機技術與網絡技術更加成為人們日常生活和工作的必備手段，所以對于企業來說，在新時期下，必須應當加大時間與資本的投入，加強基礎設施建設，為財務管理工作更好的開展與創新提供技術支持。利用計算機技術與網絡技術所開展的財務管理工作更加具有精確性和時效性的功能優勢，并且工作人員通過簡單的操作，即可完成相關數據與信息的輸入與調取，所以還有助于提高財務管理工作效率，因此，企業則應當對內部設備設施進行全面檢查，對存在老化和磨損的設備及時進行更換，為財務管理工作的開展提供良好的環境。其次，新經濟背景下，就要求財務管理工作人員能夠正確認知電子信息化技術，并熟練掌握設備的應用方式，所以財務管理工作人員還應當加速自身工作理念與方法的轉型，通過現代技術的應用實現企業財務動態化全面管理，對企業經營狀況監督，為企業經營決策提供精確數據。

（三）加強管理團隊建設

針對于目前管理團隊所存在的不足，企業應當從以下幾個方面入手，加強人才隊伍建設。首先，在管理人員的社會選聘當中，企業應當綜合考量人才的綜合素養，包括專業的管理能力、職業素養、創新意識以及現代化技術的應用水平，經過全面評估后，管理人員方可上崗進行工作，而為了拓寬人才的來源渠道，企業還可以與高校建立良好的合作關系，在校企合作模式當中為高校提供市場分析，幫助高校調整教學方式與針對性，并為高校學生提供實習基地，進而在高校專業管理人才畢業后，能夠選拔錄取，為企業的經營與改革源源不斷的輸送人才保障。其次，在財務管理人員的日常工作當中，企業還應當有目的的對工作團隊展開培訓，夯實理論基礎的同時，收集市場最新動態情況并對工作人員展開宣傳，鼓勵人才發揮創造力，對企業財務管理工作進行完善，并結合績效考核制度與獎懲制度的建設，激發工作人員工作主動性與積極性，實現財務管理工作整體水平的提高。

結語：財務管理工作根據財經法規制度，按照財務管理的原則組織企業財務活動，并處理企業財務關系，所以財務管理工作對企業具有明確的重要性，在新經濟背景下，所有企業均面臨著改革與創新，因此緊抓機遇，提高財務管理工作水平，則有助于企業率先提高市場競爭實力，更好的迎接挑戰。