建筑施工企業財務風險分析與防范措施研究

■劉 文

（中化學交通建設集團有限公司）

引 言

財務風險的管理水平對一個企業來說起到了至關重要的影響，尤其對公路施工建筑企業來說，財務管理質量會直接影響到工程建設成本以及企業內部其他各項工作的順利開展。但現階段很多建筑施工企業缺乏對財務風險足夠的重視，缺乏對財務風險的合理管控，進而影響工程質量、進度、利潤等方面的提升，企業盈利能力也會停滯不前，因此不斷加強建筑施工企業財務風險管理防范的研究十分具有必要性。

1 建筑施工企業財務風險的研究背景

財務風險作為企業風險貨幣化的集中體現可以有效反映出一段時間內企業的經營成果。財務風險包括財務杠桿引發的風險、籌資投資風險以及資金運作風險等多方面內容，而建筑施工企業的財務風險則貫穿于項目投標、合同簽訂、施工以及資金回收等各階段。然而因建筑施工企業融資規模大、生產流動性強等特征導致建筑施工企業面臨盈利能力不足、資產周轉能力差等問題。因此面對這樣的現狀，建筑施工企業有必要進一步加強對財務風險的研究，進而通過合理的財務風險防范機制營造更穩定的經營環境。同時，在此過程中還可以有效推進企業的業財融合，帶動財務資源的合理配置，全面提升企業的管理能力與市場競爭力。

2 建筑施工企業財務風險形成的原因及其特征

2.1 成因

企業財務風險是指在企業經營管理的過程中因各種因素而導致蒙受經濟損失，財務管理環境的復雜多變是引發建筑施工企業財務風險的重要原因，其中市場環境、資源環境以及社會經濟環境都能對企業的財務工作產生直接影響。建筑施工企業的財務工作環境具有多雜多變的特征，在提供發展機遇的同時，也會給企業帶來較大的財務風險。同時，財務管理人員素質較低、財務管理規章制度不完善以及企業組織結構設置不合理等都可以引發企業財務風險，因此建筑施工企業應科學對待財務風險，不斷提升防范財務風險的能力與水平。

2.2 特征

要想進一步加強對財務風險的防范就必須掌握其基本特征，進而為風險防范工作奠定基礎。首先是財務風險的連貫性，財務風險貫穿于建筑施工企業施工經營等多個環節，進而導致其出現的時間與環節難以預測；其實是復雜多樣性，建筑施工企業財務風險會受到多種因素影響，提升了企業運營發展面臨風險的概率；最后是風險的流動性，建筑施工企業在施工建設中很容易因流動性較差造成工程項目的拖延，進而導致企業財務資金受到牽制，最終帶來流動性財務風險。

3 建筑施工企業財務風險的主要類型分析

3.1 存在應收賬款與存貨“雙高”的問題

應收賬款與存貨的“雙高”是現階段我國建筑施工企業普遍存在的問題，導致企業營運能力的嚴重下降。通常情況下，工程結算進度會受到業主單位故意拖延結算以及結算手續繁雜等因素的影響，造成存貨積壓的問題。同時在辦理應收賬款的過程中，由于建設方資金短缺、融資困難而造成的支付拖延、滯后也會導致應收賬款規模的不斷提升。在這樣的情況下，存貨與應收賬款的規模同時提升、周轉率降低，就會造成存貨質量下降、壞賬損失增加的后果，再加上資金長期被占用，建筑施工企業的財務風險也會隨之增加。

3.2 項目管理粗放，盈利能力不足

現階段，我國建筑施工企業在項目成本管理方面還有著很大程度上的不足，進而導致盈利能力受到影響。很多時候，建筑企業在制定、改進施工方案的過程中沒有嚴格按照施工工期、圖紙設計現場施工環境等條件進行，缺乏對分包以及供應鏈的集中化管理，加之市場調研沒有落到實處、項目內控管理與機構設置缺乏科學性，導致了人力物力上的嚴重浪費[1]。除此之外，很多建筑施工企業在日趨激烈的市場競爭中為了盡可能地拿到施工任務，采用了低價競爭的策略，使得在工程成本越來越高的環境下難以盈利，企業的財務風險也隨之增大。

3.3 員工風險意識淡薄，綜合素質較低

員工缺乏足夠的風險意識也是導致建筑施工企業出現財務風險的重要原因之一。在實際的經營管理過程中，很多風險管理部門的工作人員都有著風險識別能力低下、綜合素質參差不齊的情況，雖然近年來這方面已經得到了明顯的改善，但從總體來看，建筑施工企業對財務風險的關注程度仍有不足，進而造成源頭上防范財務風險意識的缺失。另外，對合同、業務資料的審核把關以及資金支付等環節的管控不足也會造成企業經營目標不確定性因素的增加。

3.4 融資環節風險提升

在建筑施工項目尤其是公路項目中，因業主單位為了轉移項目資本金壓力，招標階段要求施工單位按照項目中標總額的一定比例（一般不低于資本金比例）認購合伙基金，將資本金壓力轉移至施工單位。為了適應業主單位的投標要求，施工企業不得不增大自身融資需求以獲得項目，增大了財務風險的發生概率。一方面是公路施工成本上升風險，公路建設期間的面臨材料、租賃費以及人工費用漲價的壓力，融資費用的增加更是加大相關成本的上升，侵占了施工單位的利潤空間；另一方面是流動性風險，因為施工企業融資一般是短期融資，由于資金被長期占用，如果資金來源期限于實際的施工情況不符合，就會提升發生流動風險的概率。

3.5 缺乏完善的考核制度

現階段，很多建筑施工企業內部管理都缺乏完善的考核制度，同時其中的制約監督體系也不完善，進而導致了建筑施工企業各部門之間難以很好地完成自己的工作。尤其是在財務風險管理部門當中，因缺乏一定的監督機制以及考核激勵機制，很多財務管理部門人員缺乏對財務風險防范重要性的正確認識，無法積極開展手頭上的財務管理工作。長此以往，不僅財務風險防范管理部門的員工無法良好完成自己的本職工作，對整個企業的運營也會造成一定的風險。

4 防范建筑施工企業財務風險的有效措施

4.1 全面提升建筑企業的營運能力

要想進一步提升建筑施工企業的營運能力，完善財務資源合理配置、減輕存貨與應收賬款的壓力十分必要。首先應在企業內部指派專門的人員建立負責應收賬款、存貨的清收機構；其次是加強各方的協調溝通，加強對業主方的信用情況監控，從而制定有效的風險防范措施；最后是定期對應收賬款與存貨進行核查，以賬齡、到期時間以及構成情況作為依據對其風險進行分類，從而進一步實現風險的轉移、規避與緩解，減少由應收賬款及存貨的積壓所帶來的財務風險。例如通過無追索權保理業務以及簽訂風險共擔協議都是轉移風險的有效舉措。

4.2 實施精細化管理，提升盈利能力

在現階段人工、材料、機械等工程要素價格普遍上漲的大環境下，只有進一步提升建筑施工企業的精細化管理水平，才能準確促進盈利能力的提升，其中應從五個方面入手：第一是在項目工程中，施工人員應充分結合施工圖紙、現場環境等要素改進施工方案，從而在保證安全的前提下降低施工成本；第二是做好目標成本預算編制并落實責任考核，從而促進生產計劃的有效實施；第三是建立材料采購及審批制度；第四是加強對材料、機械、人工利用的監管力度，避免不必要的浪費；第五是定期對項目階段性生產成本進行分析并找出偏差原因，從而及時提出有效的扭虧對策與改進措施[2]。

4.3 提升員工素質與風險防范水平

建筑施工企業員工的財務風險防范水平很大程度上影響著整個企業的生產運行能力，面對各類不確定的財務風險因素，企業應加強對工作人員的教育培訓工作，幫助其提升財務風險防范能力以及專業知識技能。同時，應落實工作責任制度，從而有效提升內部工作人員的責任心，最大限度地避免互相“踢皮球”的現象發生。與此同時，應不斷提升財務管理人員自身的職業素養，以便更為合理地應對財務風險。在對財務管理人員招聘的過程中，應加強對其專業水平及綜合素質的考核，從而保證滿足財務管理工作的實際需求。

4.4 提升對融資風險的防范力度

由于建筑施工企業會面臨著一定的融資風險，因此應采取相應的措施從而加強對其的管控：一方面是通過合理選用借款種類以及相應的利率水平，有效降低融資利率水平，降低施工成本上升風險；而另一方面是在施工環節簽訂和執行購貨以及勞務分包合同時，如果需要向供貨商預付訂金，則可要求供貨商接受不可撤銷保函，并在合同條款中有效反映出來；支付時也可以通過供應鏈金融和區塊鏈等結算模式，減輕現金支付壓力，防范資金流動性風險。

4.5 進一步完善建筑企業財務風險考核機制

要想進一步提升建筑施工企業內部財務風險防范管理水平，就應加強對風險管理考核機制的建立，從而最大限度地提升財務管理工作人員的積極性與責任感。通過完善的考評機制對財務管理人員的日常工作表現加以評定，并給予有突出表現的員工一定獎勵，從而有效提升工作人員的工作熱情。與此同時，還可以建立一定的績效評價機制，第一時間對財務管理人員的績效評價加以反饋，以不斷提升其財務風險防范水平，促進建筑施工企業的可持續發展。

總 結

綜上所述，在建筑施工企業經營管理的過程中很容易因市場、政策等因素面臨一定的財務風險，面對這樣的問題，建筑企業應加強對有效防范措施的研究，以實現對財務風險的合理應對。在實際經營管理中，建筑施工企業應不斷實施精細化管理，加強員工培訓以提升其綜合素質與風險應對能力，提升對融資風險的防范力度及優化企業的風險考核機制，進而促進建筑施工企業營運、盈利水平的顯著提升。