內部審計在財務管理中的優化作用

文| 李 盈

內部審計含義

（1）內部審計的主要目的是評價單位內部控制政策和程序的設計、有效性和實施情況，以及單位的績效質量。制止、發現和調查欺詐事件，保護資產，并咨詢法律和監管要求。內部審計有三種類型：屬性標準、績效標準和實施標準。屬性的標準是內部審計機構和人員的實施特點。績效標準描述了內部審計行為的性質，和評估審計服務質量的質量標準。實施標準的實現是如何使用特定屬性在不同的業務或性能標準提供更具體的指導，旨在驗證業務和咨詢業務。（2）單位內部審計部門的管理：建立目標，內部審計部門的職權；制定計劃的實施部門責任；識別書面的政策和程序指導審計師；識別選項選擇和發展中人力資源審計部門，協調內部和外部審計工作；制定質量保證計劃，評估內部審計部門的操作。

內部審計在財務管理中存在的問題

（1）與外國相比，尤其是美國，在中國不健全的審計機關和系統導致的低質量審計工作，大多數企業不健全的內部審計系統，和一些企業或單位就像一張白紙在審計，這使得它很難在中國企業與事業單位中開展內部審計。（2）我國事業單位管理層內部審計意識的缺失，導致職工內部審計意識不足。雖然這節省了成本，但也導致了更大的浪費。它簡化了內部審計人員，導致內部審計相對薄弱，無法發揮其作用。（3）審計人員所掌握的審計知識和技能不夠專業，不利于審計工作的發展。審核員不能有效地監督和管理工作。根據調查研究，事業單位的審計人員專業水平不高，學術水平較低，單位沒有這方面的培訓，導致職工的審計知識更新緩慢，不能滿足審計業務的需要。

內部審計在財務管理中的優化作用

（1）內部審計主要針對事業單位的經營效率以及在資產的保護、行為是否合法、財務報表的真實性、經營情況等方面。內部審計有利于確保財務信息在本單位各項活動中的真實性。（2）使用有效的職責分離，包含勾結、腐敗等現象，通過職責分離，定義的責任部門或人員，進行有效控制，并對其進行客觀評估責任，每個部門和人員之間的監督，有效地避免上述現象，確保工作的順利進行，進一步提高內部控制水平。（3）在資產保護中也起著重要的作用。為了避免資產流失，加強資產的規范化管理，充分發揮內部審計的作用。例如，通過審查單位的盤點制度和評估內部控制在采購職能方面的有效性，與財務交易有關的重要票據(如支票)應該預先編號，并將其數字順序考慮在內。這些都有利于資產的保護。（4）提高資金使用效率。事業單位在資金使用上存在許多不合理的情況。在內部審計中，我們對資金進行監督和核實，以減少預算松弛的問題。（5）加強內部審計可以有效地減少管理風險，通常事業單位面臨財務風險和管理風險，內部審計是解決風險管理活動，內部審計師利用其專業的審計技能，對單位風險評估，尋找一種方法，更好的降低風險的操作。（6）加強內部控制結構。內部控制在事業單位組織結構中的各個方面都反映在控制環境、信息系統和控制程序中。在控制環境中，事業單位管理的理念和管理風格會向職工發出內部控制是否重要的信號。 在信息系統中，它可以分為兩個部分，即財務會計信息和經營信息系統。內部審計的目標是保持信息系統的可靠性和完整性，這對管理決策過程非常重要。（7）事業單位文化是精髓。經過長期的發展，事業單位形成了自己的事業文化。但事業文化不能一成不變，要不斷創新。而審計可以改善事業單位的不良氛圍，更有利于營造積極的事業文化。

如何加強內部審計在財務管理中的作用

（1）提高事業單位的內部審計，依法設立內部審計機構，加強事業單位的內部審計部門，建立控制系統的審核，以保證其符合政策、程序、規則、合同和法律的規定，結合會計檢查和評估，以更好地審查所有部門的性能。（2）事業單位必須重視內部審計，例如，對審計人員的培訓的主要方面，要求審計人員深刻認識審計工作，中國現在的發展階段，許多事業單位并沒有認識到內部審計的重要性。由于事業單位發展緩慢，事業單位必須重視內部審計，重視事業單位人員的思想。（3）對審計師進行定期的培訓，內審員必須具備專業的知識和技能，才能發揮自己的作用，通過內審對事業單位進行監督，發現事業單位的經營缺陷。在職工培訓方面，事業單位應加強培訓，有針對性地開展培訓，提高內部審計人員的技能，從而達到內部審計的目的。（4）優化事業單位內部審計模式可以提高市場競爭力。傳統審計難以適應市場。隨著社會的發展，事業單位面臨越來越多的挑戰和威脅，導致風險增加。因此，事業單位需要優化資源配置。

結束語

在財務管理中，內部審計作為一種提高價值的方式，主要是對運營效率以及財務報表做出審計，它可以更好地實現事業單位經濟效益的最大化。因此管理者在財務工作中一定要注意內部審計的問題，同時注重內部審計的作用，使內部審計在事業單位得到更好的發展。