建筑民企財務預算管理執行及相關問題研究

文| 王 倩

近年來在社會發展的推動下，我國財務領域在原有的基礎上有了很大的發展和進步。而財務預算管理執行力一直是財務領域關注的一個熱點話題。財務預算管理執行力的高或者低直接關系著財務預算目標的實現。因此，本文主要分析了影響建筑民企財務預算管理執行力的因素，并對提高財務預算管理執行力的對策進行了一定的研究，旨在提出一些有利于促進我國財務領域預算的水平而提出一些有價值的參考意見。

建筑民企執行預算管理的重要作用

1.改善建筑民企的整體管理水平，提高綜合治理能力。預算管理本身就屬于企業整體管理的一部分，改善預算管理能力對于建筑民企的發展至關重要。一方面，建筑民企預算管理能力的提高有助于工作人員和預算管理編制者增加對單位部門運行以及資源使用的了解，增強對建筑民企運行中遇到問題的判斷能力和決策能力，憑借預算方案執行過程中對建筑民企整體資源的把握，可以及時迅速地調動建筑民企的有關人力和物力等以解決實際經營過程中出現的各種問題，從而提高建筑民企的綜合治理能力，實現執行預算促進整體管理的良性循環；另一方面，建筑民企的預算方案執行需要全體工作人員和各個部門的共同努力，良好的預算執行可以調動建筑民企所有工作人員的積極性，在執行預算方案的過程中，工作人員需要及時上報執行情況，包括執行順利情況和執行過程中遇到的障礙等，通過不斷的反饋和領導者的持續監督，從而改善建筑民企的整體管理水平。

2.適應市場經濟發展，提高管理水平。眾所周知，現階段，我國奉行的是社會主義市場經濟體制，為迎合時代需要，促進市場經濟發展，需要有關各個企業部門能夠引進先進的管理方法，注重理念的創新。而預算管理是重要的管理工作內容，在建筑民企發展階段，也需要加強預算管理方面的創新，通過加強財務預算管理，能夠更好的完成財務工作，使得預算計劃、編制、控制和執行監督等環節的工作質量得到提升，有效解決財務收支不平衡的問題，進而實現建筑民企發展的目標，真正適應當今市場經濟發展的要求。

影響建筑民企財務預算管理執行力的因素

財務預算管理執行力的提升與很多方面息息相關，就筆者看來其主要因素體現在以下幾個方面：

首先，財務預算領域缺乏高質量的、高素質的財務管理人員。毋庸置疑，專業技能的缺乏，職業素養的欠缺，以及根據財務領域發展而不斷深入學習能力的短缺勢必會讓所負責的財務工作一塌糊涂。

其次，合理的財務預算編制是保證財務工作達到一定目標的依據。最后，健全的財務監督考核制度的缺乏也是導致當前財務預算管理執行力較低的一個重要因素。監督考核制度的缺乏往往使得財務工作中缺乏過程性，進而出現財務最終的收支結果與最初的預算結果的差值，進而使得財務預算管理執行力不盡人意。

提高財務預算管理執行力的對策

由上述研究可知，預算工作人員的綜合素質，與預算相關的各種制度都是影響財務預算管理執行力的重要因素。因此，如何有效的規避這些不利的影響因素，提高財務預算管理執行力的水平，是我們當前研究的重點課題。

1.提升財務預算管理人員素質。無論是任何一個領域，人都是對事物的發展起決定因素的。所以對于財務領域而言，提高財務預算管理人員的綜合素質，才能從根本上提高財務預算管理執行力的水平。所謂的綜合素質不僅僅需要財務預算方面的專業能力，品德素質更為重要。所以建筑民企在錄用財務預算人員時就要從根本上考察聘用人員的道德素質水平，通過正規的考核渠道和考核方法，錄用最具有實力的預算工作人員。

2.促進財務預算編制質量的提高。預算編制是財務管理中十分重要的因素，預算編制的質量低會直接使得預算管理的質量低下，進而很難達到預算管理的最終目標。所以，財務預算領域的工作人員要從多個方面、多個角度深入的了解財務預算編制工作，認真分析項目的具體情況、考量使用何種方法進行高效的預算編制，進而從根本上提高預算編制的水平。

3.完善財務監督考核制度。除了以上兩個方面外，筆者認為做好財務監督考核制度也是提高財務預算管理執行力的一個重要保證。在新的財務會計制度下，財務工作的多個方面都呈現出了不同的變化，因而做好財務監督考核制度，不僅有利于促進財務預算管理執行力的提高，同時對于整體財務工作質量的提升也是十分有效的。

結束語

綜上所述，對于影響建筑民企財務預算管理執行力的因素以及對策的研究無論是對于促進我國財務預算的水平而言，還是對于促進我國財務領域的發展而言都有著十分重要的意義。因此，在今后的財務領域的發展中，我們還要高度的重視財務預算管理執行力，根據自身建筑民企的具體情況，分析制約財務預算管理執行力的因素，從多個方面、多個角度去尋找解決的方法和措施，進而提高建筑民企財務工作的整體水平。