◎蔡宏程
引言:我國進入一個現(xiàn)代化、科技化的發(fā)展階段,現(xiàn)如今經(jīng)濟實力不斷提升,行業(yè)獲得突破式發(fā)展,對各類資源條件的需求量逐漸增多。煤礦資源作為基礎能源材料,在工業(yè)、制造業(yè)、電力產業(yè)的應用諸多,現(xiàn)如今煤礦機電應用要求逐漸增多,因為開采環(huán)境、資源分布等各項因素的影響,將機電技術管理工作有效落實,能夠規(guī)避相應的煤礦安全生產問題。為保障社會產業(yè)實踐工作能夠平穩(wěn)有序的進行,筆者將結合實踐探討機電管理技術在煤礦安全生產期間的應用措施方法,以期能夠給廣大從業(yè)人員帶來積極借鑒參考。
現(xiàn)如今社會產業(yè)對煤炭資源的需求量相對較大,在礦業(yè)開采方面大量的企業(yè)涌入到市場之中,前期我國還未能建立標準規(guī)范制度,就會導致煤礦管理市場秩序問題。山西、內蒙古等地區(qū)早期的小型私企管理部門,為保障自身的經(jīng)濟利益,不惜毀壞環(huán)境嚴重破壞當?shù)氐纳鷳B(tài)健康發(fā)展。且基層工作人員的技術水平以及責任意識不足,在實踐工作階段單純的依靠理論基礎條件,能夠起到的煤礦安全生產管理工作成效是十分有限的。
另外企業(yè)單位出于成本控制方面的要求,臨時聘請的員工專用素養(yǎng)不足,自身的安全知識以及采礦規(guī)則、行業(yè)規(guī)范都不甚了解。此時機電技術管理人員在實踐工作期間,想要讓這部分員工配合工作存在一定的困難性,如果開展集體培訓或教育指導又會花費大量的時間,進而給企業(yè)單位帶來一定的負擔問題?!?br>