國有企業兼并重組實踐分析

◎段朝輝

一、國有企業實施兼并重組的重要性

1.提升企業市場競爭力。對國有企業發展而言，通過實施兼并重組戰略有利于優化資源配置，以調整升級企業生產經營模式，實現綜合實力的有效提升，為企業獲取更高的經濟效益。現階段，部分企業因所采取的經營管理方式不當，致使企業發展狀況受到一定的阻礙，損害了企業的生產經營效益。因此，通過實施兼并重組方式為國有企業適應市場、轉換機制、增添活力，進一步提升企業的經濟效益提供了選擇。首先，國有企業兼并有利于更好地發揮資源優勢，最大程度地減少生產成本投入，降低生產經營過程中存在的風險。其次，企業重組可以提升財政收益，不僅體現在企業經濟效益的提升，同時又獲取大量純資產收益，該現象是基于稅務與會計部門的經濟協同效應，故可將其稱為規模效益。

國有企業兼并與重組并不是單純的資源累積，在高度重視并購重組所產生的經濟與生產效益的同時，還需基于實際情況對資源配置與產業結構不斷進行優化，以實現企業健康穩定發展。在激烈的市場競爭環境中，企業的綜合實力與企業的實際發展狀況直接相關，對企業而言，不但要在發展過程中重視資源的積累，還要采取合理有效的措施擴大生產規模，增強對經濟市場的控制力，更好地應對全球經濟一體化所帶來的風險與挑戰。此外，國有企業兼并重組是順應現階段經濟社會戰略需求的重要舉措，能為后續的發展戰略規劃奠定堅實的基礎，這體現在：一方面，企業在兼并過程中可以擴大自身的產業規模，有利于占據更多的市場份額；……