新常態下企業財務管理創新動因、初始條件與策略

◎楊俊剛

經濟發展一體化、國際化形勢下，使得不同地區、國家的經濟逐步融合，跨國企業、國際貿易公司等產業進入高速發展時期。新常態背景下，現代企業的財務管理目標、形式、技術、理念等都發生了巨大的轉變，為從容應對改革帶來的各項經濟風險，企業應逐步推進財務管控機制的創新調整，從創新動因與創新條件層面出發，對實際財務創新路徑進行系統性的探析。

一、現代企業財務創新的內部與外部動因

1.內部改革動因。

財務管理是企業合理配置發展資源，逐步落實經營發展戰略的重要管理內容?；ヂ摼W時代，企業財務管理的主體向著多元化方向發展，不僅包括實體經營企業，同時，還涉及線上金融企業等虛擬主體，創新改革勢在必行。與此同時，經濟市場供給結構的不斷調整，使得勞動力成本、管理成本逐步上漲，企業的盈利模式發生了巨大的轉變，電商平臺的興起促使企業紛紛開啟線上與線下相結合的經營模式，財務管理對象、范圍與技術需要進一步改革，才能從根本上提升企業創造效益價值的實際能力，成為內部改革的重要動因之一。

2.外部創新動因。

企業經營的根本目標在于經濟效益，新經濟常態下，企業為有效提升市場占有份額、發揮競爭優勢、提升經營效益，不僅應找準現代市場的發展定位，同時，還應轉變管理理念，促進財務管控由原有的粗放型向精細化方向發展，提升經營成本的整體配置效率，確保資金鏈運轉良好，從而增強企業外部環境風險的抵御能力?！?br>