疾控中心財務管理存在的問題及其對策分析

◎楊漪

實施疾控中心財務管理模式轉變和升級的效果將直接決定疾病預防控制中心未來的發展前景和空間。結合我國正在實施的市場經濟改革工作來看，相關行業和領域都在逐步深化財務管理方面的科學性和合理性。同樣，在醫療衛生體系中，疾控中心的財務管理更應該順應時代發展的趨勢，充分結合疾控中心的內部資源管理和內控機制，實現精準而高效的財務管理模式。并連同相關的政策和規定的實施共同促進醫療改革的效果得以進一步提升。

一、疾控中心財務管理存在的主要問題

1.財務管理觀念陳舊固化。在歷經了多年的實踐和經驗積累后，現階段的疾控中心在財務管理方面普遍沿用傳統的財務管理模式。然而為了更好地適應醫療改革的背景和新的經濟形勢，同時為自身創造更大的發展空間，疾控中心的財務管理工作也必須根據新環境和新形勢的整體發展方向而做出適當改進。但現實中，大多數疾控中心在財務管理相關工作中依舊沿用相對陳舊和固化的管理思路和方式。按照核算，報賬，記賬等基本的財務管理流程開展工作，長此以往的實行固定的財務管理機制。這種缺乏財務管理新觀念的方式會嚴重阻礙疾控中心財務管理效果的提升，也容易造成內部管理成本的浪費。在人力和物力資源管控等方面，傳統的財務管理模式將不利于疾控中心經營管理成本精準控制的發展方向。……