事業單位人力資源管理存在問題及對策

◎徐劍

一、事業單位人力資源管理存在的問題

人才決定著事業的發展，人力資源管理是事業單位內部管理最重要的關鍵環節，人力資源管理的好壞直接決定事業單位工作效率的高低和事業發展的快慢。隨著社會經濟的不斷發展和事業單位改革的不斷推進，事業單位在人力資源管理方面存在的問題也逐漸顯露出來。因此，事業單位必須高度重視、嚴肅對待，認真研究解決措施，充分發揮人力資源管理應有的作用，使人力資源更好地為事業單位的發展服務。當前事業單位人力資源管理取得了一定的成效，對提升事業單位服務能力有了一定的幫助，但是也應當看到事業單位人力資源管理還存在一定的問題，主要表現在，一是事業單位人力資源管理理念仍是落后于時代。雖說事業單位人力資源管理制度已經實行了很長時間，但是許多人的理念仍然落后于21 世紀發展的需求。他們對人力資源管理的理念認識狹窄，總是走不出舊的所謂工資考核發放、人員培訓、檔案管理、晉升晉職考核、保險繳納等表面層次的工作，沒有將人力資源管理的實質與任務加以延伸，這種觀念阻礙了人力資源管理工作的發展。二是事業單位人力資源管理缺乏完善的績效考評制度。評價工作人員整體工作情況是設立績效考評制度的主要目的，在評價完成后，在處理職位升遷和工作福利相關工作的時候就可以依據評價結果進行。不僅為薪酬分配、職稱評審、人才培養提供重要信息，而且也在調動員工積極性方面發揮很大作用。……