◎陸濤
在工程建設當中,工程概預算編制是工程造價管理的基本環節,不僅決定著建設周期,也對會工程的投資效益產生影響。同時,工程項目管理人員可以工程概預算編制的結果為依據系統分析整個施工過程,進而合理制定有效的管理對策,以確保整個施工工作可依據設計規劃而開展。基于此,工程概預算編制是工程造價管理必不可少的環節,要想提高投資效益,必須做好工程概預算管理及編制工作。
建筑工程概預算是根據施工主體工程所涉及到的建筑工程相關標準和規范,按照設計圖紙對施工全過程,各階段及分包工程的成本進行預算。是對建筑工程項目每個階段的投資進行審核和核算,從而判斷是否可以達到造價管理預期目標,使建筑企業達到預期的經濟效益,進而指導施工全過程嚴格按照質量標準和工期進度實施工程建設任務。在概預算管理方案制定和落實時,特別應注意施工圖與施工預算相互之間的區別,只有明確兩者之間的作用,才能有針對性提出具體的控制措施。由于施工圖是整個建筑工程施工過程中必不可少的重要前提條件,同時也是保證施工能夠順利開展的重要依據,所以要在施工圖預算上與實際情況進行結合,對各個環節的實際情況進行合理控制。
編制人員是概預算工作開展的主體,編制人員是否具備專業的編制能力,其預算的準確性如何都會對工程概預算編制結果產生影響。……