廠房項目改擴建工程項目管理研究

◎孫寧

針對生產企業所追求的經濟及社會效益來講，將現有廠房實施改擴建的收益遠大于重新建設一座新的廠房。然而在現有的工業用廠房的改擴建施工進程中往往會遇到許多難題，并且作業過程會遭到很多客觀條件的影響，與此同時，改擴建廠房的過程中還存在許多潛在的施工風險。因此在工業用廠房改擴建工程的整體項目管理過程中，針對工程的整體科學合理的規劃、評估及作業計劃的安排是保證項目整體效果達到預期的重要保障，因此，針對工業用廠房改擴建工程項目管理工作實施深入研究對于最大限度地實現工業用廠房的應用價值具有十分關鍵的現實意義。

一、工業用廠房改擴建項目管理的重要原因

工業用廠房的改擴建自身具備很強的繁雜性，與此同時，在工業用廠房改擴建項目中，要求投注一定數量的成本，為此企業假如若要使得工業用廠房在改擴建以后達成經濟效益及生產率的最優，工業用廠房改擴建的項目管理任務的切實推行是不可或缺的。工業用廠房改擴建項目是一類極具靈活性的工作，滲透至工業用廠房改造項目施工的始末，而且是工業用廠房改擴建項目是否滿足需求的關鍵要素。在工業用廠房改擴建項目的施工過程中，項目管理對于改擴建項目的品質、造價及安全性具有著很高的管理效果，因此項目管理任務，施工企業需要特別關注，最大限度地為改擴建項目所在的單位創造效益及體現應用價值。……