淺談土木工程中房建項目工程質量保障措施

許振坤 贛州陽明湖文旅有限公司

張文欽 江西羅北建設工程有限公司

1 前言

對于房建項目施工的質量管控就變得尤為重要，只要對其質量嚴加管控，才可以促進工程實體質量以及施工過程中質量達標。與此同時，相關人員要立足建筑市場的發展現狀，以人們對于房建項目的需求為基礎，加強對房建項目的質量管控，積極引進現代化的管理模式，進而為房屋土建工程的整體質量的提升奠定堅實的基礎。

2 加強房建項目工程管理與施工質量監督的必要性

2.1 推動建筑行業的持續發展

隨著我國居民物質生活水平的提高，人居環境得到有效改善，人們對房建項目工程的需求不再是單純的居住，而是針對不同年齡階段和不同社會地位，有著不同的質量及其他功能要求。比如低收入人群需要經濟實用的住房，剛需人群需要高質量高得房率的小區住房，高收入人群需要高檔別墅，還有每個城市必不可少的寫字樓和商業體。這些功能和質量都存在差異性的房建項目，需要相關設計、施工、監管單位，對整個工程實施嚴格的管理監督，從而滿足不同建筑工程的實際需求，推動我國建筑行業的長遠發展。

2.2 保障建筑施工的質量安全

在開展房建項目工程建設的過程中，施工質量的控制與管理發揮著重要的作用，作為施工單位正常開展建筑工作的前提和基礎，必須引起相關工作人員的重視。在建筑行業迅速發展的過程中，各種施工技術也得到了快速發展，并且被廣泛應用到了各個工程項目中。在工程技術應用過程中，需要著重加強對施工質量控制。在房產競爭逐漸激烈背景下，企業施工質量便成為許多人重點關注的問題。由此可見：施工質量的控制在房建項目工程建設過程中的積極作用。

2.3 利于企業可持續發展

施工管理的落實能夠更好地塑造施工企業的品牌效益，為其提供良好發展平臺，特別是投標建設企業對施工企業的管理能力十分關注，只有科學化管理才能夠確保施工質量，而施工管理的不斷強化也能夠使企業中標概率提高。

3 當前房建項目工程管理與施工過程中面臨的問題

3.1 缺乏完善管理體系

完善的管理體系是保障房建項目各項施工活動高效穩定開展的基礎。在房建項目施工活動開展過程中，需要建設單位，施工單位和監理單位三方進行有效的合作。通過有效的合作，全面提升房建項目整體的施工質量和水平。而在各項工作開展過程中，要借助完善的質量監督管理體系，全面加強對施工過程約束，加強質量監督管理。而在房建項目施工活動中，由于缺乏完善的質量監督管理體系，導致其相應工作難以落到實處，出現了渾水摸魚、偷工減料、違規操作等現象。再加上缺乏相應的懲罰條例，使得相應的工作人員形成錯誤的思想認識，沒有充分意識到這些行為所帶來的嚴重后果，難以加強施工現場管理等相關活動。

3.2 施工材料不合格

施工材料是構成房建項目的重要部分，可以說施工材料的質量在很大程度上直接決定了房建項目的質量，但是，從項目成本預算的角度來看，施工材料占據了整個工程施工成本非常大的比例。因此，在質量與成本的權衡之間，部分施工建設企業為了追逐利益最大化，在施工材料的采購上降低了原本的設計標準，同一種施工材料的質量優劣在價格上的高低差較大，特別對于一些采購量較大的房建項目工程項目而言，總共的材料購置總額的浮動空間非常大，所以，以次充好的材料采購問題較為普遍，已經成為工程質量提升的最大阻礙之一。

3.3 在房屋設計方面所出現的質量問題

從設計角度來看。在現代化經濟快速發展的背景下，各種工程建設都進入到快車道。在此過程中，許多房建項目工程在設計時所用時間較短，并且設計周期較為緊張，在一定程度上導致失誤率大大提高。比如：在進行內部排水系統設計工作中。如果在進行排水橫支管進行支架時，缺少了吊架，便會在導致管道穩定性大大降低，從而出現管道漏水問題。另外，房屋的防滲漏設計和施工也是影響施工質量的另一重要因素。在相關研究中發現：許多房建項目都出現了滲水漏水現象，這就加大了建筑工人施工難度，在處理這些問題時，過多浪費時間，降低了工程效率。并且，一旦建筑設施產生了滲漏問題，就會對建筑的外觀及其質量造成不良影響。除此之外，在建筑設施被破壞后，還會影響著電力線路正常運轉，降低了整體建筑質量。

3.4 工程施工人員的問題

在大數據時代的背景下，我國建筑工程項目的數量不斷增多，建筑工程也朝著高層、超高層的方向不斷發展。但在迎來機遇的同時，其也面臨著諸多的挑戰與困難。具體而言，房屋數量的增多，勢必會帶來一定的房屋質量問題，因此在現階段房屋建設此起彼伏的大背景下，房屋質量問題也在不斷增多，給社會穩定發展帶來了一定的負面影響。不同于原先的建筑施工，隨著先進施工技術與施工工藝的引進，其對于施工管理人員的要求也不斷上升，但一些地區的施工管理人員還處于故步自封的狀態，缺乏相應的培訓學習，加之本身能力素質不達標，從而很難與現階段我國建筑業的發展相適應，最終無法更好地勝任土建工程施工工作。

4 提高房建項目工程管理與施工質量的可行性措施

4.1 建立完善管理體系，加強監管力度

在房建項目施工質量監督管理活動中，借助完善的管理體系，使得相應的監督管理工作能夠落到實處。因而在建筑企業發展過程中，則需要相應的建設單位和施工單位能夠綜合企業自身的發展狀況以及市場環境制定更加科學合理的質量監督管理體系。通過科學完善的質量監督管理體系，使得監管人員的監管工作能夠有章可循，全面提升監管工作的整體質量。針對房建項目施工活動中存在的質量問題和違規操作等現象，要及時地制止，并采取有效的處罰，強化施工人員的質量意識。在健全房建項目工程監督質量管理法律法規的過程中，要結合我國房建項目工程實施的實際狀況，實現查漏補缺，不斷完善相應的法律法規，從法律上加強對房建項目工程質量監督管理等相關工作，使得相應的查處工作能夠更加高效穩定的落實。在房建項目工程監督管理活動開展過程中，還可以通過隨時巡查，不定期抽查等方式，提升質量監督管理工作的水平。針對抽查過程中發現的質量不達標現象，要及時上報并予以懲戒，做好房建項目質量監督管理工作的第一步。

4.2 注重材料質量監管

施工材料的質量把關是建筑質量的重要屏障，建設單位應積極聯合施工單位嚴防嚴控。首先，積極配合相關政府職能部門，對現階段建筑材料混亂的市場環境開展整治工作，對不合國家建筑標準的材料按照規定銷毀處理，并加大對這類材料生產經銷商的處罰力度，確保市場流通建筑材料的高標準。其次，建設單位應參與監督施工方的材料采購工作，對到場的施工材料反復仔細核驗，保證材料規格等級符合設計需求，一旦發現有不合標準的材料進場，應立即退換并取消材料供應商的合作，對采購負責人進行追責。最后，建立完善的施工材料管理臺賬，對每一筆施工材料的采購、入庫、使用各環節都認真記錄，避免發生偷梁換柱。在材料進場后，施工方應做好全方位的材料管理工作，避免外界環境對材料質量產生不良影響，再就是在材料的具體使用中嚴格按照施工進度進行控制，杜絕資源浪費。

4.3 不斷完善工程招標制度，加強對項目的監管

在施工建設之前，如果有著健全的招標制度為其提供保障，能夠及時發現在工程施工過程中所出現的各種問題。并結合相關管理舉措，對其進行針對性解決。同時，相關工作人員需要結合當前工作中所面臨的各種突出性問題，制定針對性防治舉措，從而創造良好的市場競爭秩序。同時，在此過程中，還需要對各種工程招標工作進行明確規定。結合統一化指導的方式，避免重復性操作問題出現，進一步提升管理資源的利用效率。結合及時的監管方式，能夠讓問題在未得到惡化之前便得到解決，從而避免了不必要風險的存在。另外，還需要對建筑項目加強動態式監管，能夠及時發現其中所存在的各種漏洞和違法行為發生。

4.4 加大安全施工管理力度

在施工管理中，施工安全管理力度的加大十分關鍵，同樣也是衡量施工管理質量的最基本指標。目前，建筑工程施工現場安全管理的內容集中體現在高空作業、搭設腳手架、火災隱患和亂搭接電線等。為此，作為施工企業，應積極落實安全生產責任制度，將生產安全放在首位，正確認知安全的重要性。同時，要對建筑項目施工安全管理的相關條例加以制定，始終堅持基礎原則，更好地落實安全管理。在此基礎上，安全檢查工作也十分重要，要求巡檢工作人員富有責任心，能夠對隱患予以及時查處，并采取相應的處理措施。

4.5 加強土建工程的設計質量控制

房屋土建工程設計的質量對建筑的最終質量有很大的影響。如果工程設計存在問題，結構的安全性和可靠性必然會受到影響。在這種情況下，施工單位必須嚴格控制設計工作，確保工程的質量，并組織專家小組證明設計工作是合理的。此外，房屋土建施工單位必須充分發揮其價值作用，仔細監督和管理建筑項目的整個設計過程，并迅速糾正發現的問題。其次,應當做好設計方案的復審工作，以便所有的施工人員都能掌握施工的要點，從而更好地保證施工的有序進行。

5 結束語

總之，社會經濟的發展對房建項目施工活動提出了更高的質量要求。在房建項目施工質量管理活動中，要綜合社會經濟發展提出的新要求，綜合考慮到眾多客觀因素的影響，不斷優化質量監控管理體系。在實際的生產活動中，要在注重利益的同時，以企業的長遠發展為戰略目標，保障社會財產不受損失，有效維護企業的聲譽，保障業主的生命安全和財產安全。而在房建項目質量管理活動中，相應的建設單位和施工單位要充分落實各自的責任，加大監管力度，相互配合、共同協作，有效提升房建項目整體的施工質量。