建筑工程管理的現狀分析及控制措施

張建強 山西煤炭運銷集團晉城有限公司

1 前言

近年來，得益于社會的發展以及經濟水平的提高，建筑工程得到了明顯的發展和進步，城市的建設與發展都離不開各項建筑工程的實施。作為城市建設中的基礎工作，建筑工程占據著城市建設工作中的重要位置。建筑工程的質量會直接影響居住群眾以及使用群眾的生命安全，還會對人們的生活質量產生極為重要的影響。城鎮化建設主要是為了提高人們的生活質量，因此作為城鎮化建設工作中的重要一環，建筑工程的質量必須引起足夠重視。面對目前建筑工程、施工過程、工程管理工作中普遍存在的問題，相關工作人員必須給予重視，在總結建筑工程管理工作中常見問題的基礎上，研究相對的解決策略，在提高建筑工程管理工作水平的基礎上，進一步提高建筑工程的整體質量。

2 建筑工程管理的重要性

建筑工程的管理工作是引導一個建筑工程完整、有效率完成的指導工作，對整個建筑工程的順利施工具有重要的作用，也是保證工程質量的有效手段。從目前來看，在建筑工程項目施工方面還有很多不足之處，還需要不斷完善。管理中存在的任何缺點，都可能會影響到整個建筑工程行業的可持續發展和進一步提升。做好建筑物工程管理工作，減少能夠影響工程在施工中所出現的一些不確定因素，避免工程因為受到這些問題的干擾而造成不必要的損失，這是建筑工程管理工作所能做到的。此外，建筑工程管理工作還包括對整個工程中的人員、材料、設計等方面的管理，明確工程建設中工作人員的職責和角色，做好職權分配，使管理有效、有秩序。創造適合的監督系統，管理建筑工程有序運行，才能使建筑工程在施工中得到保障，使各方面工作都能得到正常運行，以推動建筑工程行業在當今社會中可持續發展。

3 建筑工程管理的困難分析

3.1 缺乏完善的管理機制，導致管理混亂

良好的管理機制是確保建筑工程項目得到有條不紊地實施的關鍵。而就現代來看，我國很多建筑企業在建筑工程施工管理機制上存在的問題較多，無法適應現代管理的要求。究其根源，需引起重視的主要原因是：只注重利益，而忽視了制度建設的重要性，使得施工現場的管理較為混亂，對施工人員的管理缺乏人性化，難以結合工程項目實際制定完善的管理機制，更多的只是照抄照搬，不僅摸著石頭過河，而且沒有對過河中的教訓進行總結和反思，這也是建筑質量安全問題的根源所在。

3.2 我國項目管理信息技術比較落后

我國與其他發達國家相比，在建筑項目管理信息化建設上，還是存在一定的差距的。有關信息管理系統的建設工作，可以更好地幫助整個管理工作順利開展，而且該系統的建立也可以極大地提高整體的管理效率。在實際發展過程中，各種系統軟件的使用才能更好地完善整個信息化系統，但是由于我國對系統軟件的資金投入不多，在軟件開發上還存在一定的問題，大部分依賴于進口的技術和軟件，導致我國企業建立的信息管理系統不能很好地滿足現代時代發展的趨勢。而且對軟件的更新速度比較慢，不能很好地滿足實際工作，對于該系統軟件的要求。這些問題都是需要企業以及有關政府認真思考的內容，應積極地采取措施，對有關技術進行進一步的開發和研究。

3.3 管理人員綜合素質不足

建筑工人的綜合素質直接影響建筑管理工程的工作效率與工作質量。而目前工業與民用建筑工程的管理人員由于自己的專業知識素養不高，造成的建筑工程事故也在逐年增加。因為工業與民用建筑工程管理是一項具有復雜性、風險性的工程，若沒有嚴格要求管理人員的綜合素質標準，一旦發生建筑上的失誤，建筑企業也將面臨巨大的經濟損失。而現如今客戶對建筑工程管理愈加重視，工作人員的綜合素質也成為影響工程管理的一大重要因素。因此，在未來的工程管理中，我國工業與民用建筑工程管理應將提升管理人員的綜合素質與實際施工緊密結合，從而促進我國工業與民用建筑工程管理質量的提高。

3.4 材料質量因素

在建筑工程施工時，材料的性能、參數與溫度組成了質量考核的標準。因為一旦出現材料質量問題，建筑工程的質量也難以達到預期效果，進而影響后續施工環節的開展。因此，建筑采購部門在對材料進行選擇時，應提前與供應商聯系溝通好，以方便當材料出現問題時及時、迅速做出反應。目前我國許多建筑企業未對員工懲罰機制作出明確要求，導致很多采購員為了謀私利，購買一些廉價、劣質的材料。這些問題的出現都充分暴露出我國建筑企業對材料選用的不重視。

4 新時期建筑工程安全管理的強化策略分析

4.1 構建安全專項技術體系，切實保障工程安全

常規性的市政基礎建筑工程通常擁有比較完善的安全技術體系，如果是結構相對復雜且動態變化顯著、地理環境復雜、環境比較惡劣的施工場地，因為不可預見的因素比較多，想要出具適用較廣的安全管理體系顯然是行不通的，因此需要針對具體情況進行具體分析，在確定施工位置和工程概況之后，必須要盡快出臺安全專項方案，以期能夠從技術領域出發，在施工開始之前即針對安全事故隱患以及潛在性的風險因素予以有效預警以及全面防范。除此之外，在開展施工之后，針對現場的機械設備以及建筑所需求的相關材料必須也要加強維護和定期管理，實行較為科學的資源調度模式，尤其是針對設備的運轉狀態是否正常、材料的存儲是否安全（尤其是易燃材料）等，都是切實保障施工安全系數提升的關鍵技術性措施。

4.2 注重對建材品質的監管

對于施工建材的品質監管來說，首先，在采買階段，應當對建材供貨商的各項資質做出全面的審閱，并做到貨比三家；其次，當確定供貨商之后，還需要針對引進的建材，按要求做相應的抽樣，一旦發現品質要求達不到相應的標準，那么應當堅決拒絕采購，對不合格材料堅決退場，并依據合同對責任單位處罰；最后，在建材被運送到建設項目的工地現場之后，還需要依據相關規程標準，做出相應的儲存工作，防范由于儲存不當而致使建材出現品質問題（現場的材料堆場在各個階段的總平布置中都應考慮）。總之，唯有確保建材的全過程品質監管，才能夠規避建材對于項目質量的干擾。

4.3 完善建筑項目管理信息化的措施

為了確保信息化可以在建筑項目管理中發揮出作用，要始終堅持以信息化技術為核心。企業有關人員應該對整個項目的實際情況有著充分的了解和認識，并且對信息化管理系統所涉及的功能進行全方位的完善，在其功能中不僅僅應該包括施工原材料的使用，機械設備的安排，同時也要包括對整體工程效益的分析，工程的計劃安排等。還應該設置專業化的辦公軟件，這樣可以很好地對工程進行24h的監督和監控，圍繞整個項目管理的核心工作，充分地發揮出管理系統的作用和價值。需要對該系統軟件進行實時的更新，讓其更加符合實際建筑的需求，加強對系統軟件服務功能的開發，更好地保障整個系統功能的效果和作用。除此之外，也需要對信息系統進行定期的維護工作，安排有關的技術人員對該系統定期進行檢測，若檢測過程中發現系統漏洞，要及時維護和檢修。只有經常對系統進行全方位的維護工作，才能更好地保證該信息系統平穩運行，為項目管理信息化的穩定發展提供堅實的保障。

4.4 引進建筑工程管理專業人才

建筑工程管理人員作為工程管理工作的直接承擔者和實施者，其管理水平對于管理工作的質量具有最為直接的影響。建筑工程管理是一項涉及多種管理知識的管理工作，因此不僅要求工程管理人員具有扎實的管理知識，還應具備較為豐富的建筑工程管理經驗。建筑工程施工企業應注意引進專業的建筑工程管理人才，并且在正式上崗之前還應進行相應的培訓，使其充分了解不同建筑工程實際施工情況，以便工程管理人員因地制宜開展工程管理工作。除了要注意引進專業的工程管理人才，還應重視工程管理人員的培養工作，鼓勵相關工程管理人員積極參與各項培養工作。除引進和培養建筑工程管理人才外，還應加強對建筑工程管理人員的監督工作，提高工程管理人員工作素質。

4.5 突發應急預案機制

因為建筑工程的施工過程中風險較為不固定，尤其是上文所提到的相對比較特殊的施工地區，施工過程當中出現安全風險事故突發性以及不確定性都是不容忽視的，也正是這一類事故是最容易出現重大人員傷亡以及經濟損失。針對這一情況，必須結合類似工程當中出現過的安全事故先例，整合出針對突發事故的應急培訓、應急救援等方面的制度方案，全面提升突發事件的處置能力，保證即便發生突發意外事故，也能夠及時做出反饋，并在最大程度上將突發安全事故帶來的不必要的人員傷亡以及經濟損失降到最低水平。

5 結束語

總而言之，從經驗上來看，建設項目的施工作業擁有極強的繁雜度，在開展管控工作期間，不論是哪個環節出現欠缺，都會對施工品質形成極大的干擾，同時還會延誤施工作業的進度，嚴重甚而還可能致使不可估量的后果。因此，就需要建設企業予以注重，明晰進度與質量之間的關聯，以及了解對二者予以管控的關鍵意義，繼而完善施工品質的管控機制，加強對建材與工人的監管，同時還需要制訂出嚴謹而又切實的作業方案，嚴格控制各個過程，最后還需要著重提升管控人員的技能素養，唯有如此，才可以確保質量與進度不受干擾。