電力企業黨建科學化管理的創新研究

◎李磊

黨建是黨的建設的簡稱。黨建是指執政黨為了保持自己原有的性質而在建黨之后進行一系列的自我完善活動，不僅包括黨的事務和工作，還包括黨的政治、思想、組織、作風、紀律和制度建設等。它是黨進行自我完善的手段，也是黨在執政過程中必不可少的自檢活動。電力企業作為國家的支柱企業之一，其黨建活動的管理和考察也是尤為重要的。因此，本文將對加強電力企業黨建工作進行探索，對其黨建科學化管理創新展開研究。

引言：在電力行業的發展中，各項工作的開展都離不開黨建工作，通過黨建工作，可以為電力企業發展指明方向，切實落實企業員工思想政治建設工作，有效對企業的服務水平進行提升，保證企業進一步增強自身的核心競爭力。

黨的十九大以來，習近平總書記對基層黨建提出了一系列新理念新思想新戰略，為新形勢下加強基層黨建指明了方向、提供了根本遵循。因此，電力企業必須深刻領會習近平總書記關于基層黨建的重要思想，提高政治站位，增強政治定力，牢牢把握基層黨建工作的正確方向。

一、新時期電力企業黨建工作創新開展重要意義

在電力企業的實際發展階段，有效地對黨建工作進行開展，無論是對企業各項工作的進行，還是企業整體核心競爭力的提升，都具有很大的價值。一方面，合理的開展黨建工作，能夠有效對黨十九大精神進行落實，深入對中國夢內涵進行探究，進而為社會建設奠定基礎。同時，能夠更好的為電力企業發展提供指導依據，讓電力企業發展模式滿足當前新時代發展需求，強化企業整體經濟效益以及提升社會效益。另一方面，有序的開展黨建工作，能夠對企業內部黨組織建設工作進行增強，促進企業各項工作的穩定開展和進行，有效提升員工工作積極性，讓員工樹立良好的思想意識以及觀念，不斷規范企業員工工作行為，提升工作效率。

二、當前電力企業黨建工作中存在的問題

1.沒有充分意識黨建工作重要性。電力企業存在的主要目的及主要原因是利用自然資源進行發電，從而使得能源性質進行轉變，更符合人類生存與發展的需求。并且，電力企業也依靠能源的轉換來積累財富，從而為國家和社會提供更多的電力資源。因此，相較于更直接的企業價值創造管理理念，黨建工作是在意識形態上對于人的思想以及行為進行指導和調控作用，在提高人的思想道德素質和提高管理效率方面起到重要作用。因此，企業管理中可能存在對于黨建工作的重要性認識不足，以及忽略到黨建工作的情況，從而導致員工道德素質參差不齊、管理混亂、工作效率較低等情況出現。

2.黨建工作思想和方式落后。由于科技發展較為迅速，企業在將黨建信息化的過程中，可能存在對于科技的運用過程中產生分歧的情況。有的員工可能更傾向于利用最為先進的科技手段對黨建進行管理，而其他員工可能想在適應于本企業黨建工作實際情況的情況下，一步步地提高科技水平。因此，企業可能會對如何開展企業的黨建工作產生迷茫和盲目作為。另外，企業在黨建工作的進行方式上，還是采用較為傳統的說教方式，在對于黨員的思想教育過程中，只是照本宣科的對其進行思想灌輸，而沒有真正地使其理解黨的執政理念和重要思想，從而使得企業員工無法徹底體會到黨建工作的重要性，以及落實和貫徹黨建工作的重要意義，因此，無法利用黨建工作來提高他們的思想政治水平和綜合能力。

3.黨建工作人員專業性有待提升。電力企業作為國有企業的代表之一，其黨建工作團隊相較于它的企業管理和生產經營團隊而言，處于劣勢。黨建工作團隊存在實力較弱和對于黨建工作了解并不全面，以及缺乏專業性的情況。由于電力企業內部黨建工作人員并非專業的黨建工作人員，他們缺乏對于黨的基本理念和思想的理解，以及對于黨事務處理的基礎知識。因此，他們在對企業員工進行黨建工作時，無法對于黨的思想和執政理念進行全面解讀，以及完成最基本的知識傳授任務，從而無法在思想上深層地對于黨建工作進行宣傳和傳播，無法根本地完成對于企業文化的提升以及對于企業員工思想道德水準的提高。

三、電力企業黨建科學化管理創新措施

黨建管理科學化不可能一蹴而就，而是一個長期、艱巨復雜的過程，涉及的因素多種多樣，必須從全局、長遠的觀念來謀劃、創新企業黨建管理工作。

1.轉變黨建工作模式，提高工作時效性。“自上而下”是傳統的黨建工作模式，基層黨務工作者需要接受上級命令才能夠開展工作，雖然一定程度上減少了信息錯誤，但也產生等待任務期間，無事可做的渙散問題。企業應當利用當前先進的網絡信息技術，通過OA辦公自動化平臺，第一時間部署黨的工作任務，提高黨建工作的時效性。

2.完善黨建責任制，加強日常監管。通過建立黨建工作例會制度，專題研究和部署基層黨組織建設工作，了解掌握責任制運行情況，分析解決工作中出現的新情況、新問題，強化工作措施；建立黨建工作調研和班子成員包點制度，幫助聯系點研究制定黨建工作和生產建設、經濟發展、扭虧轉盈、轉化軟弱渙散的總體規劃；建立逐級報告制度，各基層黨支部每季度要向所在上級黨組織書面報告一次黨建工作情況，切實把基層黨建工作列入各級黨組織工作的重要日程。同時，不斷提升黨組織同其他部門之間的鏈接，對工會費用、黨費等資金流動，實行內部期刊公示的策略，增強工作透明度。

3.創新各類活動載體，營造黨建工作氛圍。通過搭建活動載體，激發隊伍活力。以“不忘初心、牢記使命”和“兩學一做”常態化制度化主題教育為抓手，開展十九大知識競賽、迎“七一”系列活動、黨建“五大品牌”創建活動“、支部共建”黨團實踐活動“、黨員群眾結對一幫一”活動等，營造濃烈的活動氛圍；發揮先進典型示范帶動作用，深入開展“北京榜樣”、“紅旗黨支部”、“道德模范”和“黨員先鋒崗”等創新爭優評選活動，營造出學先進、比貢獻，創先爭優的良好氛圍；以推動黨風廉政建設向縱深發展為抓手，嚴格隊伍管理，嚴肅執紀問責。深入開展“學習榜樣模范·牢記忠誠使命”主題黨日活動，提升黨員干部廉潔自律意識。

4.豐富考核形式，落實動態考核。為把“軟指標”變成“硬任務”，在黨建工作責任制的基礎上，進一步深化企業黨建工作考評體系，改進和規范考核評價內容、標準、方法與結果運用。在考評管理上，黨建工作考核可結合企業年度和任期考核開展，將考核評價結果納入企業領導班子及領導干部經營業績考評體系，與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學性、權威性；也可采取階段性考核，通過“四不兩直”暗查暗訪、工作匯報等方式，來對黨員干部工作實情進行考察，并適當聽取普通員工對黨員干部的看法，作為考核結果參考的一部分，使考核結果更具有科學性。同時征求群眾意見，有利于加強黨建工作同其之間的聯系，為黨組織奠定強有力的群眾基層，提供有力保障。

結束語：電力企業作為國有企業，應當利用其自身的發展優勢，并結合自身的實際情況，對黨建工作進行落實和貫徹，做好國內企業的帶頭作用和表率作用。為了進一步提升企業核心競爭力，推動可持續發展，在黨建工作的推廣過程中，企業應該認真落實黨的十九大精神，加大黨建工作的創新力度，建立完善的工作機制，強化企業基層員工思想，為我國電力事業的整體發展奠定基礎。