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四川省旅游景點聯(lián)動式發(fā)展對旅游業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的啟示
——以吉林省為例

2020-02-27 20:54:26那瑾含王夢瑤
經(jīng)濟管理文摘 2020年14期
關(guān)鍵詞:旅游發(fā)展

■那瑾含 王夢瑤

(北京理工大學(xué))

1 現(xiàn)狀分析

1.1 四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四川有世界遺產(chǎn)六處,列居全國第二位,國家級風(fēng)景名勝區(qū)15處,省級風(fēng)景名勝區(qū)75處。截止到2017年上半年,四川地區(qū)包含的5A級景區(qū)和4A級景區(qū)的數(shù)量分別達到12家和185家。其中較具有代表性的景區(qū)包括:峨眉山、青城山和都江堰旅游景區(qū)等。

1.1.2 旅游資源地理分布均衡且各具特色

通過對四川旅游資源的分布狀況進行分析,具體可細分為以下幾部分:即以文化悠久的成都為核心的川西地區(qū);以皮影戲和大木偶為特色文化的川北地區(qū);以蜀南竹海、峨眉山等為代表的川南地區(qū);以閬中古城和鄧小平故居為文化特色的川東地區(qū)。

1.1.3 旅游配套設(shè)施發(fā)展情況良好,耦合性高

以四川省省會成都市為例,成都景區(qū)直通車是一個以景區(qū)及目的地城市為主的散客旅游平臺,成都散客旅游特色服務(wù)體系,整合成都的吃、住、行、游、購、娛等相關(guān)行業(yè),規(guī)范成都旅游市場,設(shè)立成都各大景區(qū)之間“一站直達無障礙往返”實現(xiàn)景區(qū)交通無縫連接的旅游平臺;讓游客能游客輕松、深入、安全的游遍成都。

1.2 吉林省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 吉林省旅游業(yè)發(fā)展瓶頸與問題

吉林省經(jīng)濟發(fā)展較為落后,2018年,吉林省地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)15074.62億元,在全國34省中排第24位,處于落后地位。而在本省生產(chǎn)總值中,旅游業(yè)占比較高。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,吉林省旅游收益可觀。2018年全省接待游客量達到22156.39萬人次。具體來講,接待國內(nèi)游客和入境游客量分別達到接待國內(nèi)游客22012.64和143.75萬人次。從入境游客的構(gòu)成構(gòu)成來看,其中國外游客和港澳臺游客的接待人數(shù)分別為123.84萬人次和19.91萬人次。2018年旅游收入達到4210.87億元人民幣,高于全國平均水平4.65個百分點。其中,國內(nèi)和國外旅游收入分別達到4165.60億元人民幣和 6.86億美元。

一局終了,風(fēng)影自然走不過師父,輸了棋心里難免有些沮喪,臉上亦黯然神傷。了空將雙手伸出來,問他手里有什么,風(fēng)影說空空如也,什么也沒有。師父笑道,這就對了,輸即是贏,贏也是輸,事實上無所謂輸贏,最終都歸于一個空字。風(fēng)影若有所思,若有所悟,又覺得迷茫,悵然若失,如果一切的一切,結(jié)局都是空的,那人活著還有什么意思?

由景區(qū)規(guī)模進行分析,吉林省自然景觀千姿百態(tài),人文景觀獨具特色。擁有國家A級旅游景區(qū)242家,其中,5A級旅游景區(qū)6家,包括長白山景區(qū)、長春偽滿皇宮博物館、長春凈月潭國際森林公園等。這樣看來,吉林省旅游看似很有發(fā)展優(yōu)勢與前景,但從當前旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,存在諸多方面的缺陷和不足。

1.2.2 優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品較少

吉林省的旅游資源雖然較為豐富,但其并未重視旅游品牌建設(shè)。從當前旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看,仍然以自然景觀資源為側(cè)重點,產(chǎn)業(yè)化水平偏低。以長白山景區(qū)的旅游模式來看,仍然以短途觀光為主,難以拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;溫泉旅游產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重,主題單一、缺乏內(nèi)涵,體驗性及新奇性不足。同時受到氣候、資源等因素的限制,旅游活動十分不均衡,旅游淡旺季差距較大,秋冬人數(shù)多、春夏人數(shù)少,這使得吉林省旅游收益極為不穩(wěn)定,無法成為地區(qū)生產(chǎn)總值中的頂梁柱環(huán)節(jié)。旅游消費強調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)的多元化、特色化,而在這一過程中對旅游產(chǎn)業(yè)提出了更高層次的要求。吉林省雖然景區(qū)眾多,但各景區(qū)推出的旅游商品種類過于雷同,低質(zhì)高價,很難帶動游客的購買熱情,這導(dǎo)致了景點衍生產(chǎn)品經(jīng)濟收益低下,不利于旅游經(jīng)濟發(fā)展。

1.2.3 旅游配套服務(wù)功能尚不完善

吉林省旅游業(yè)在發(fā)展過程中,其基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)表現(xiàn)出一定的滯后性。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,某些景點存在著可進入性差的問題,交通不暢、通行效率低下等因基礎(chǔ)設(shè)施不足出現(xiàn)的問題,直接導(dǎo)致了旅游者的滿意度較低。最近一段時間內(nèi),自駕出行、自駕旅游成為受歡迎的旅游形式,但吉林省自駕游市場仍然存在明顯的缺陷和不足,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當中對自駕車所需設(shè)施考慮不夠,停車位與自駕路線較少,不利于自駕旅游的發(fā)展。同時各個旅游景點較為分散,缺少公共的大巴車、旅游直通車接送,游客也只能采取自駕游的方式。并不便利交通狀況成為了旅游經(jīng)濟發(fā)展的一大阻礙,道路通行不暢、旅游體驗不佳嚴重影響了景區(qū)人流量增長,游客數(shù)量下降、黏度減弱加之購買力不強,直接導(dǎo)致了旅游經(jīng)濟停滯不前。

1.2.4 旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作較為欠缺

吉林省旅游業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計存在滯后性,且統(tǒng)計樣本規(guī)模不足,統(tǒng)計方式相對傳統(tǒng),政府網(wǎng)站旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀準確性仍然有待提升。在這種統(tǒng)計數(shù)據(jù)不具有指導(dǎo)性的條件下,很容易影響各大旅游企業(yè)對現(xiàn)行旅游市場的理性判斷,不利于總結(jié)旅游投資趨勢,作為理性經(jīng)濟人,旅游相關(guān)企業(yè)無法看到可預(yù)見的經(jīng)濟效益,自然也不會選擇本地景點進行投資,也就無法建設(shè)必要的旅游環(huán)節(jié)以進行旅游經(jīng)濟發(fā)展。

2 吉林省文化旅游經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展策略

2.1 創(chuàng)建智慧景區(qū)旅游服務(wù)體系以彌補先天發(fā)展不足

2014年,吉林省旅游局正式在區(qū)域范圍內(nèi)組織實施智慧旅游試點工作。以長影世紀城、長白山、偽滿皇宮作為試點景區(qū),基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,構(gòu)建智慧旅游體系,進而推動資源的統(tǒng)一整合與配置,提高旅游資源的利用效率,從而實現(xiàn)旅游業(yè)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展[1]。吉林省可以從旅游服務(wù)和旅游管理兩個層面提高游客對景區(qū)的滿意程度,進而在全國旅游市場范圍內(nèi)樹立良好的品牌形象,帶動旅游經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

首先是重視對旅游信息服務(wù)子系統(tǒng)的補充與完善。各景點可以同政府達成合作,通過建立公共網(wǎng)站和平臺以及利用問卷調(diào)查、微信公眾號等途徑,進一步拓寬游客表達訴求的渠道,進而為旅游對旅游意見和建議進行及時反饋提供了一定的便利,同時在這一過程中還能進一步密切景區(qū)管理人員與游客的互動與聯(lián)系。

其次是強調(diào)對旅游管理子系統(tǒng)的完善。IT企業(yè)開發(fā)智慧旅游系統(tǒng),與旅游投資公司聯(lián)動,在智慧旅游系統(tǒng)的支持下,對游客信息進行采集、統(tǒng)計與分析,對游客量進行準確識別與判斷,同時及時了解游客時空分布特征,進行精準有效的投資,以保證游客的旅游服務(wù)需求得到最大限度內(nèi)的滿足,從而獲得一定收益。

2.2 打造景區(qū)間聯(lián)合集群旅游品牌以彌補時空失衡的不足

一是密切市內(nèi)景區(qū)的合作關(guān)系。在旅游高峰的節(jié)假日期間,實現(xiàn)門票聯(lián)合優(yōu)惠銷售,如將凈月潭地質(zhì)森林公園、北湖濕地公園等景區(qū)自然景觀聯(lián)合起來,或把長白山旅游風(fēng)景區(qū)自然景觀與萬達假日度假休閑風(fēng)景區(qū)人文景觀聯(lián)合起來。或者在旅游淡季購買某景區(qū)門票附贈其他景區(qū)消費券,促進旅游時間的提高,以增加潛在消費可能性,進而促進旅游消費,實現(xiàn)品牌集群效應(yīng)。

二是密切同市外景區(qū)的合作關(guān)系。現(xiàn)階段吉林省內(nèi)景區(qū)主要沿用的是一卡通門票管理模式,但與省外景區(qū)的溝通與互動方面,仍然存在較大的提升空間。能夠利用已形成的長白山自然旅游線路,將長白山麓風(fēng)景區(qū)、天池風(fēng)景區(qū)相聯(lián)系,并采取一卡通門票管理模式,給減少游客的游覽成本。同時,還能密切區(qū)域范圍內(nèi)紅色旅游景點的互動與聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上對周邊地區(qū)的旅游景點起到一定的帶動作用,以保證達到集群品牌效應(yīng),使得預(yù)期發(fā)展目標順利實現(xiàn)。

2.3 構(gòu)建城市內(nèi)外旅游交通體系以提高景區(qū)的流量

一方面,以長白山通用機場建設(shè)為重點,促進旅游交通運營能力的提升。2015年8月,評審組專家批準建設(shè)長白山通用機場工程,該機場建設(shè)對于強化內(nèi)外一體化的旅游交通運營能力,能夠為當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展騎著至關(guān)重要的作用。

另一方面,以保證游客安全為宗旨,促進景區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)體系的補充與完善。現(xiàn)階段,吉林省旅游各景區(qū)的分布集中度不高,且交通設(shè)施尚未完善,因此應(yīng)遵循安全、便利的原則,講區(qū)域范圍內(nèi)的車站與景點相聯(lián)系,同時積極推進當?shù)亟煌ɑA(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而為游客的游覽活動提供一定的便利。

2.4 完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高服務(wù)業(yè)管理水平

旅游目的地基礎(chǔ)設(shè)施完備程度、相關(guān)人員的專業(yè)性,均與當?shù)芈糜畏?wù)質(zhì)量有著直接聯(lián)系。根據(jù)吉林省的旅游服務(wù)現(xiàn)狀,目前政府應(yīng)完善的內(nèi)容涵蓋:重視景區(qū)內(nèi)基本設(shè)施的建設(shè)與完善;健全完善游客服務(wù)中心的服務(wù),滿足不同游客的服務(wù)需求;解決市區(qū)與熱門景區(qū)、次要景區(qū)之間的交通暢通問題;在火車站、機場、景區(qū)等地設(shè)置旅游信息查詢系統(tǒng)和服務(wù)窗口,進而保證吉林省智慧旅游能夠真正實現(xiàn)。

同時應(yīng)進行導(dǎo)游素質(zhì)培訓(xùn)。吉林省導(dǎo)游隊伍層次結(jié)構(gòu)失衡、人員素質(zhì)參差不齊。應(yīng)采取請進來與走出去相聯(lián)系、經(jīng)常性與集中性相統(tǒng)一、理論知識與實踐技能相結(jié)合的培訓(xùn)模式,組織外地專業(yè)導(dǎo)游專家進行授課,同時為導(dǎo)游提供培訓(xùn)機會和平臺。同時,應(yīng)強調(diào)培訓(xùn)的針對性,結(jié)合導(dǎo)游人員的性質(zhì)與特征,選擇恰當合理的培訓(xùn)內(nèi)容,組織專業(yè)的導(dǎo)員人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,進而促進旅游服務(wù)水平的提升。

3 結(jié) 論

吉林省作為旅游資源較為豐富的城市,擁有著巨大的旅游經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Αkm然目前還存在諸多問題,但在吉林省政府對當?shù)芈糜螛I(yè)的大力推廣與不懈完善下,已經(jīng)初具成效。通過創(chuàng)建智慧景區(qū)旅游服務(wù)體系以彌補先天發(fā)展不足、構(gòu)建景區(qū)間聯(lián)合集群旅游品牌以突破時空局限性、構(gòu)建城市內(nèi)外旅游交通體系以提高景區(qū)的流量、完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高服務(wù)業(yè)管理水平等方式,從景區(qū)串聯(lián)、商品品牌、服務(wù)質(zhì)量上共同提高,刺激游客消費,促進旅游經(jīng)濟發(fā)展,吉林省旅游經(jīng)濟未來可期。

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