■吳超毅
(泉州市鯉城區審計局)
企業作為推動市場經濟發展的重要動力,在日益復雜的市場環境中想要獲得良好的發展就必須不斷地完善內部管理工作,從源頭出發提高經營決策的正確性與科學性。而企業財務審計工作是企業內部管理的重要組成部分,對于企業分析市場動態以及自身經營情況有著舉足輕重的影響作用。由此可見,在企業內部建立起完善的財務控制體系至關重要,企業管理人員在日常經營活動中要重視企業財務審計工作,不斷完善企業財務制度,為企業經營決策提供必要的財務數據支持。
就當前我國企業經營實際分析,許多企業都存在忽視企業財務審計重要性的情況,片面的理解為企業財務審計工作可有可無,片面的認識觀念會直接影響企業內部財務審計的質量。造成這種認識觀念的根本原因在于企業高層管理人員對財務審計工作缺乏深入的了解,還有些小型企業根本就不重視財務審計的工作,同時也并沒有設置專門的工作崗位。這種情況的存在使得在許多企業中并沒有相對完善的審計管理制度,直接影響著財務審計工作的有效性。在實際企業財務工作中許多財務的審計部門對企業的經營狀況不能進行客觀的評價,同時對于市場競爭中存在的潛在危機也并沒有做出準確的預測,大多數企業也只是在出現經營問題時才會采取簡單的補救措施,整個過程中并沒有凸顯出財務審計工作的價值與意義。在激烈的市場競爭中,企業只有不斷地完善審計工作,從源頭上查找企業經營過程總存在的問題,才能夠及時的預測和規避市場經營風險,由于企業管理人員對財務審計工作缺乏重視與執行,使得很多企業的財務審計工作只停留在制度層面,并沒有得到很好的落實。
在企業財務審計過程中,財務人員的專業素質和個人能力直接關系著財務審計工作的質量和效果。在實際財務審計工作中需要專業的高素質人才負責財務審計工作,確保企業財務審計活動的價值。但是就當前企業實際經營現狀來說,大多數企業中并沒有配備專業的財務審計人員,專業素質欠缺,專業能力良莠不齊是眾多企業的普遍現狀。在實際企業財務審計工作中,財務人員專業素質良莠不齊主要表現在一下幾個方面:一是專業文化知識和業務能力較差。在企業經營管理活動中,由于管理人員對審計工作缺乏重視,并沒有設置專門的財務審計部門與人員,許多參與財務審計工作的財務人員都是從其他崗位臨時調崗過來的,并不具備專業的財務審計能力。二是專職審計人員較少。在企業財務管理部門,專業負責財務審計的人員普遍較少,很多財務人員都是身兼數職,在擔任審計工作的同時還兼顧其他財務工作,這種情況的存在直接關系著財務審計工作的質量以及有效性。三是個別財務審計人員職業道德修養缺失,在參與工作中容易受社會不良風氣的影響,審計活動不規范,嚴重影響了企業財務管理工作的質量。
獨立性原則是企業財務審計工作的基本要求之一,同時也是財務審計工作區別于企業其他財務部門的重要標志。無論是企業內部的審計活動還是企業外部的審計工作,缺少了獨立性的審計原則將會直接影響審計工作的結果。當前我國企業審計機構的相關負責人以及財務人員都是由企業內部管理人員直接指定的,在人員薪酬待遇、崗位晉升以及人員調動方面都直接需要聽從企業領導的安排,這一實際情況的存在直接造成了審計人員工作要根據企業領導意愿進行的局面,在實際財務審計活動中并不能實事求是的客觀反映企業財務狀況,審計工作獨立性難以得到有效的保障。除此之外,在許多企業中審計機構和財務部門的設置管理上非常混亂,職能不清的情況普遍存在,更有甚者將二者合二為一,機構人員在工作中缺乏完善的制度約束,內部審計活動混亂,使財務審計工作的價值得不到有效的發揮,審計結果的真實性與客觀性大打折扣。
就當前國內企業財務審計工作而言,大多數企業都會采用事后審計的方式,并沒有進行必要的事前審計和事中審計活動。單憑事后審計的工作方式很難對企業經營情況和資金情況進行準確的實時監控,進而難以保障企業資金流動的合理性,很容易造成資金浪費、流失的情況,影響企業的經濟效益。尤其是在審計工作中發現問題以后,并不能在較短的時間內找出針對性的解決策略,導致審計工作的價值發揮不出來,嚴重的還會造成企業財務風險的出現,阻礙企業正常的經營活動。除此之外,審計工作內容和人員比例的失調也會影響企業審計工作的全面性。
優化和提升企業財務審計的基礎在于企業管理者從思想上轉變對財務審計工作的認識,只有樹立了正確的認識觀念才能夠將各項審計工作保質保量的完成。在實際工作過程中首先要明確相關的財務審計規章制度,并在日常工作實踐中不斷的對其進行完善,強化企業財務審計人員的監督管理工作,確保財務審計工作能夠順利的進行。
財務審計人員的專業素質直接影響著審計工作的效率及其質量。因此,在企業內部要建立起一支具有專業化水平的財務審計人員團隊,并通過系統的培訓工作,提高財務審計人員的專業能力,奠定良好的工作基礎。在實際管理工作中,提升企業財務審計人員的專業素質主要從以下幾個方面進行落實:首先就是從選聘環節入手,盡量選擇專業知識過硬,個人工作能力較強的財務人員,對于不符合要求的人員堅決不收。其次,對于入職后的審計人員以及企業現有的審計人員,進行系統的培訓的學習,并根據企業實際需要引進相關專家進行專項技能的講座,在系統的培訓過程中全面提升審計人員的專業素質。除此之外,在企業管理活動中,還應當設計完善的責任體制,將審計工作責任化,以便更好地提升企業審計工作的有效性,為企業長遠穩定的發展奠定良好的財務基礎。
在企業經營管理活動中,為了有效確保審計工作的獨立性以及有效性,在企業內部應當積極地構建完善的企業內部設計體系,并通過完善的財務審計工作制度確保各項審計工作的順利開展。在公司內部設置獨立的審計部門并對其工作進行區分管理,形成相對完善的權限機制,通過與財務部門的分離管理模式,保障審計工作過程中的獨立性,確保財務審計結果的客觀與公正,為企業經營管理活動提供更多有用的財務信息支持,保障企業健康長遠的發展。
在企業財務審計工作中要從傳統單一的事后審計逐步拓展到事前審計與事中審計相結合的模式,提高財務審計的全面性,是企業內部的財務審計工作能夠覆蓋到企業日常經營管理的各個環節,從而對各項經營活動起到良好的監督和管理作用。對于企業經營管理過程中出現的問題及時的進行反饋,科學規避企業經營管理過程中的各種風險。與此同時,在財務審計工作中還應當根據企業發展經營需要不斷拓寬審計范圍,增加審計工作的職能,促使企業財務審計工作從基本的財務數據分析與核算逐步向內部管理監督職能發展,提高企業內部控制質量,確保企業在有效的監督管理保障下穩定長遠的發展。針對于現階段財務審計人員專業素養缺失的問題,企業也應當建立相對完善的管理機制,有所側重的不斷完善當前財務審計管理工作,并從源頭上不斷提高審計人員的專業素養,確保企業內部各項財務審計工作公正、客觀的順利進行,優化傳統企業財務審計工作的質量。
通過以上分析不難看出,在當前的企業財務審計工作中仍舊存在許多亟待解決的實際性問題,在很大程上影響著企業審計工作的質量。基于此,在日常企業經營管理活動中要立足當前財務審計現狀,從問題出發進行完善和優化,在不斷的實踐反思中逐步完善企業財務審計工作,通過完善的財務審計制度和專業的審計人員配合,充分發揮出企業財務審計的價值,不斷提高企業經營管理工作的質量,促使企業在激烈的市場競爭中穩定的發展。