體育綜合體視域下的體育場館功能改造研究

李佳穎 重慶郵電大學體育學院 陳元欣 華中師范大學體育學院 倪釗 重慶郵電大學體育學院

我國大型體育場館絕大多數(shù)是為了承辦各類體育賽事活動而修建的，普遍存在空間布局不平衡、功能定位單一等問題，對場館賽后運營情況考慮較少，造成很多場館在賽后利用率不高，行業(yè)整體呈現(xiàn)出虧損的現(xiàn)狀。[1]因此，體育場館需要利用功能改造使閑置的體育場地設(shè)施最大化利用，在一定的空間范圍內(nèi)進行多功能設(shè)計，由傳統(tǒng)單一的服務(wù)功能轉(zhuǎn)向多元化的服務(wù)功能，通過多業(yè)態(tài)融合轉(zhuǎn)型升級為體育服務(wù)綜合體，不僅能夠解決群眾日益增長的體育需求與場館利用率低下之間的矛盾，同時也能提高體育場館的運營能力。

一、體育場館轉(zhuǎn)型為體育綜合體的理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實依據(jù)

（一）政府相關(guān)政策的支持與引導

隨著“城市體育服務(wù)綜合體”在2014年國務(wù)院出臺的46號《意見》中被首次提出，國家近幾年也發(fā)布了一系列提倡大力發(fā)展城市體育綜合體的相關(guān)政策，政府有關(guān)體育的管理部門在許多工作報告中也均有涉及要發(fā)展體育綜合體。[2]2016年5月，由國家體育總局發(fā)布的《體育發(fā)展“十三五“規(guī)劃》中提到要提升大型體育場館全面系統(tǒng)的經(jīng)營能力，加強對場館多元化經(jīng)營領(lǐng)域的開發(fā)，積極延伸相關(guān)配套服務(wù)，全力打造城市體育服務(wù)綜合體，并對體育綜合體的定義做出名詞解釋。[3]在《關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導意見》和 國家體育總局趙勇副局長在《全國運動休閑特色小鎮(zhèn)工作培訓會》以及《全國群眾體育工作會議》上也多次提到要利用現(xiàn)有體育資源，大力發(fā)展體育綜合體。在相關(guān)政策背景的促進下，我國已有上海、北京、江蘇、重慶等多個省市明確表示要建設(shè)體育綜合體的偉大目標，充分體現(xiàn)了國家與各級地方政府對體育綜合體發(fā)展的高度重視，同時也為體育綜合體在我國的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，提供重要的政策支持與引導。

（二）體育綜合體是我國體育場館未來的發(fā)展趨勢

伴隨著人們消費方式的轉(zhuǎn)變，生活節(jié)奏的加快，現(xiàn)代人的消費需求會更加趨向于復(fù)合化的一站式服務(wù)模式，綜合化建筑已逐漸成為當今建筑群體中的一個重要發(fā)展趨勢，功能單一的體育場館也正在向多元化、復(fù)合化的體育綜合體轉(zhuǎn)型。在體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展與群眾多元化消費需求的推動下，體育場館需要具備承辦各種賽事、演出、商貿(mào)以及會展等多種功能的能力，與此同時也迫使場館通過功能改造來滿足這些需求，以保證場館的可持續(xù)發(fā)展。[4]近幾年，依托實施功能改造的體育場館以及新建體育綜合體的數(shù)量不斷增多，從建筑體量和多種業(yè)態(tài)之間的相互融合方面來看，已有場館初步形成了體育綜合體的雛形，按照功能定位的維度可將體育綜合體主要分為全民健身型、競賽表演型、體育休閑型、體育會展型、體育培訓型、郊野運動型六大類。

（三）體育綜合體是破解現(xiàn)有場館運營困境的重要手段

據(jù)2014年由國務(wù)院出臺的46號《意見》可知，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在2025年要超過5萬億元，要實現(xiàn)人均體育場地面積達到2平方米的發(fā)展目標。[2]由此看來，群眾對于場館的需求量依然很大，但我國場館又普遍存在對外開放度不高，場地設(shè)施利用率較低，運營面臨困難等問題。而體育綜合體的本質(zhì)是通過體育健身、賽事活動與娛樂休閑、健康養(yǎng)生、商務(wù)活動等業(yè)態(tài)結(jié)合，拉長體育場館的服務(wù)鏈，因此具有多元化、復(fù)合化的體育綜合體則成為幫助場館擺脫運營困境的關(guān)鍵。[6]通過以場地設(shè)施作為引流，充分發(fā)揮相關(guān)業(yè)態(tài)之間的融合作用，降低運營成本，對場地空間最大化開發(fā)利用，以其他業(yè)態(tài)的引入來彌補場館在賽后的空閑時間，提高場館供給服務(wù)能力，增強場館使用效率。

二、體育場館轉(zhuǎn)型為體育綜合體的案例分析

體育場館在使用一定年限后，房屋以及設(shè)施設(shè)備都會出現(xiàn)不同程度的老化，同時也為了滿足群眾多元的體育消費需求，場館的部分空間設(shè)施就需要進行相應(yīng)的功能改造，遵循以使用功能、服務(wù)功能改造為主，建筑改造為輔的原則，主要分為、場館內(nèi)部空間（功能用房、看臺下空間等）功能轉(zhuǎn)換與改造、場館外部空間（紅線范圍內(nèi)可利用空間）擴建與改造以及場館所在區(qū)域整體改造三種改造模式。

（一）北京華熙LIVE·五棵松體育場館功能改造

1.內(nèi)部功能升級改造

五棵松體育館雖然在前期設(shè)計規(guī)劃時就已經(jīng)對賽后運營做了充分考慮，但在奧運會后華熙集團為了更好的適應(yīng)后期運營和商業(yè)開發(fā)的需要，斥資3個多億按照世界頂級演唱會和頂級籃球賽事NBA場館的標準對五棵松體育館內(nèi)部的顯示屏、看臺座椅等設(shè)施進行了升級改造，是目前我國首家能夠?qū)崿F(xiàn)籃球與冰球雙主場運營模式的場館，六個小時之內(nèi)即能完成籃球、冰球、演唱會幾種活動模式之間的場地相互轉(zhuǎn)換。[5]經(jīng)過改造，使原本僅靠打球租金收入的籃球館轉(zhuǎn)變成涵蓋多種功能的綜合性體育場館，五棵松體育館也因此成為中國第一個達到NBA賽事標準的體育館。

2.看臺下方空間改造

場館對于無形資產(chǎn)的開發(fā)十分重視，對可供開發(fā)的大部分空間均進行了規(guī)劃和考慮，將體育館看臺下方的附屬房間改造為可供高端商務(wù)交流的會所和酒吧，并引入相應(yīng)的企業(yè)進行商業(yè)開發(fā)和特許經(jīng)營，這些高端會所便于舉行一些商務(wù)宴請和小型商品發(fā)布等，也為場館帶來了良好的經(jīng)濟收益。[6]

3.內(nèi)部空間功能轉(zhuǎn)換

M 空間是2008年北京奧運會期間五棵松體育館配套的訓練館，在奧運會后更名為 M 空間，于2011年完成改造，將功能單一的籃球訓練館改造為一個四周無立柱挑高的多功能靈活空間。[7]2012 年，M 空間正式投入運營，不僅可提供經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)團隊指導，同時多功能的空間設(shè)計也為舉辦不同舞臺類型和不同規(guī)模的活動創(chuàng)造了搭建條件，可舉行小型演唱會、歌友會、頒獎盛典、模特秀、時裝發(fā)布、會議宴會或者體育賽事活動等。

4.外部空間改造

五棵松體育館的廣場空地曾在北京奧運會中用作棒球運動項目的比賽場地，現(xiàn)已整體被改造為五棵松HIPARK 籃球公園、HI-UP商業(yè)區(qū)、文化體育廣場以及HI-ICE冰上運動中心。基于為場館的觀賽觀演人群提供高品質(zhì)消費體驗的目的，也為了滿足周邊企事業(yè)單位與居民的日常餐飲、休閑娛樂的消費需求，華熙集團將奧運會棒球場的其中一部分場地改建為集吃喝玩樂于一體的體驗式商業(yè)中心HI—UP，是一個涵蓋酒吧、餐飲、娛樂、購物等多種業(yè)態(tài)的全開放式廣場。[8]HI—UP自開業(yè)以來，平日客流均在15000左右，周末日均客流更是達到20000以上，這不僅給市民帶來了一種全新的生活體驗式消費，也對五棵松甚至整個北京創(chuàng)新型的商業(yè)發(fā)展也能起到很好的帶動作用。

（二）經(jīng)驗與啟示

1.在前期規(guī)劃設(shè)計時充分考慮場館多功能利用

在未進行改造前的體育場館功能定位是以體育賽事為主，會根據(jù)賽事場地設(shè)施的標準要求進行規(guī)劃設(shè)計，但賽事的舉辦只是一個短期的活動，而場館在賽后的長期發(fā)展則是運營的關(guān)鍵。若在前期的規(guī)劃設(shè)計時未考慮場館賽后利用，有些已建好的部分空間框架會不適宜改造，對主體構(gòu)造產(chǎn)生一定影響。因此在規(guī)劃設(shè)計時要對賽后利用引起重視，提前為賽后業(yè)態(tài)的引入以及場地設(shè)施的利用預(yù)留位置。在前期的規(guī)劃設(shè)計中多為賽后利用充分考慮，能夠?qū)鲳^的可持續(xù)發(fā)展起到有效促進，業(yè)態(tài)選擇會更加廣泛，場館使用效率也能得以提升。

2.看臺下方空間實施多功能改造，供給多元化配套服務(wù)

體育場館作為大規(guī)模的建筑物，除了體育場地設(shè)施中間占有大部分面積外，看臺下方的空間也不容忽視，此空間多為場館的附屬功能用房，其建造的主要用途是為體育賽事提供所需的功能服務(wù)，但在賽后又會處于長期閑置狀態(tài)，利用率普遍較低。[9]大部分場館為了擺脫閑置的困境，會充分利用看臺下方的余裕空間，將附屬功能用房或閑置空間根據(jù)業(yè)態(tài)的空間需求進行相應(yīng)的功能改造，必要時還會拆除掉部分看臺，為開發(fā)餐飲、賓館、商場、休閑娛樂等多種功能的配套業(yè)態(tài)提供空間，多元化的配套服務(wù)給體育賽事的舉辦創(chuàng)造了條件，也滿足了市民不同的消費需求，與此同時以體育賽事作為引流，吸引大量人群前來觀賽或參賽。[10]

三、體育場館通過功能改造轉(zhuǎn)型為體育綜合體的可行路徑

（一）現(xiàn)有場館多功能改造，實施多元化經(jīng)營

在廣大群眾體育需求日益增長的大環(huán)境下，通過對看臺下空間、附屬功能用房等其他現(xiàn)有場館資源進行多功能改造，使其功能空間得到最大化利用。實施多元化的經(jīng)營模式，開發(fā)多業(yè)態(tài)服務(wù)，以滿足不同人群多樣化與個性化的需求，提高場館經(jīng)濟收入，推動體育場館向體育綜合體轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)場館功能改造的內(nèi)容、范圍以及方式的不同，現(xiàn)有體育場館的功能改造可分為商業(yè)功能、酒店功能、會展功能、餐飲功能這四種改造模式（見表1）。[11]

（二）體育場館內(nèi)部設(shè)施功能多元化利用

針對體育場館賽后內(nèi)部空間出現(xiàn)大量閑置的現(xiàn)狀，要利用集約化的設(shè)計方法對場館內(nèi)部資源進行合理組合。在一定的空間范圍內(nèi)，把體育場館具有可變性且必需的附屬功能空間改為臨時的多功能用房和臨時座席，永久性與臨時性設(shè)施的相互結(jié)合、利用活動地板進行不同場地之間的多功能轉(zhuǎn)換，以滿足多種活動場地的條件；賽時與賽后場館的功能轉(zhuǎn)變等方式，采取資源共享的策略來實現(xiàn)場地設(shè)施的集約化利用，將場館改造為既能舉辦體育活動，又能舉辦商業(yè)、文化、休閑娛樂等多種類型活動的體育綜合體，最大限度的發(fā)揮場館使用價值，保證場館綜合效益達到最大化。[12]

表1

（三）體育場館外部空間的開發(fā)利用

體育場館的使用價值不僅體現(xiàn)在場館內(nèi)部，同樣還包括外部的廣場、屋頂空地以及其他外部空間資源，要使場館多元化功能無限擴大，外部空間的開發(fā)與利用不容小覷。由于專業(yè)體育比賽項目、群眾日常運動健身、文藝表演、商業(yè)會展等活動的規(guī)模標準不同而對體育場地的要求也各不相同，場館在有限的空間范圍內(nèi)更要重視共享空間與外部空間的高效利用，通過改造場館頂層區(qū)域、場館功能共享等復(fù)合化的設(shè)計創(chuàng)造出靈活的活動空間使功能變得更加多元。另外，功能復(fù)合是場館在向體育綜合體轉(zhuǎn)型的過程中所展現(xiàn)出的最本質(zhì)特征，各個空間設(shè)施之間要形成緊密聯(lián)系，利用相互帶動作用促進協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生。[13]體育綜合體核心功能的設(shè)置能夠獲取大量消費者的關(guān)注以增加人流量，并在其核心地位的協(xié)助下，促使消費人群向體育綜合體的各個業(yè)態(tài)發(fā)生擴散，從而帶動場館其他功能共同發(fā)展，以獲取最大經(jīng)濟效益。