淺談做好基層央行安全保衛工作的幾點啟示

蔡永輝

（人民銀行安慶市中心支行，安徽 安慶 246001）

“思想是行動的先導”。保衛部門作為單位安全管理的最前沿要害職能部門，首要的就是要解決人員的思想靈魂問題。下面本人就如何做好新時代基層央行安全保衛正向激勵工作談幾點啟示供大家共勉，不到之處望大家批評指正：

1 常敲“警示鐘”，著力培育基層央行安全保衛之魂

近年來，為著力培養保衛人員愛崗敬業、堅守擔當的精神，牢固樹立“安全重于泰山”、“事故疏于麻痹”的思想，保衛科對此高度重視，堅持“安全第一”的理念，“一把手”親自抓，始終把安全保衛工作作為各項工作的重中之重，把塑造保衛人員的思想靈魂作為保衛隊伍建設的首當其沖。

其一，常念“安全經”，使保衛人員的安全意識入腦入心。為做到學習教育常態化，保衛部門將每月定期開展部內學習作為一項鐵定的制度和紀律，從未間斷。一方面及時傳達上級行有關文件精神，認真學習安全規章制度和安全防范知識，研究工作中出現的新問題、新情況、新特點，找準安全保衛工作的薄弱環節和漏洞隱患，并有針對性地采取對策措施。另一方面，不斷開展“以案促學、以案促改”活動，深刻剖析有關典型案例，從中汲取沉重教訓，引以為戒，舉 一反三，通過警示教育，充分認識安全保衛工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛的憂患意識、責任意識和防范意識。

其二常抓“生命線”，使保衛人員的主人翁精神與日俱增。為充分發揮好正向激勵工作的“生命線”、“穩壓閥”作用，保衛科本著“接地氣”、出實效的原則，對保衛人員正向激勵工作的開展力求做到“三個貼近”：一是貼近科室、黨支部，將黨建工作與科室、黨黨支部實際工作結合起來。科室“一把手”作為主要負責人，每月堅持參加保衛科務會、黨支部會，認真聽取大家每月工作和黨支部思想匯報，并及時協調工作矛盾，提出工作要求，強調工作紀律，昂揚工作斗志，激勵黨員干部發揮先鋒模范作用；二是貼近職工個人，定期找每一位保衛人員交心、談心，了解他們的心聲和需求，時刻關心每位職工的進步成長；三是貼近職工家庭，堅持定期開展家訪，竭力解決職工的實際困難。通過家訪，一方面，了解保衛人員“值班之外”的思想動態，一方面了解其家庭實際困難和問題，盡最大努力，竭力幫助解決職工的實際問題，化解保衛值班的后顧之憂。

2 常念“緊箍咒”，傾力構建基層央行安全保衛之本

“沒有規矩不成方圓”。要使安全保衛工作的開展規范有序，必須要有一套嚴格、完善的規章制度來保證。首先是不斷加強制度建設，堵塞管理上的漏洞。近年來，在不斷自查梳理的基礎上，針對管理中的薄弱環節，保衛科先后修訂完善了包括保衛科務會議制度、重大事項報告制度、保衛責任人述職制度、重要場所通行證管理制度、門衛制度、值班巡查制度、機關安全定期檢查制度、重點工作蹤督辦制度、保衛責任追究制度等各類工作管理制度、辦法。其次是強化制度執行力，確保各項工作制度的落實。為切實加強對保衛工作的組織領導，建立保衛制度執行的長效機制，一方面，保衛科明確了部門主要負責人、分管負責人的工作職責和紀律要求，逐年層層簽署安全保衛責任狀，形成一級抓一級、層層抓落實的格局。另一方面，加大檢查監督力度，及時掌握制度的執行情況。為強化制度執行的監督管理，保衛科不但注重加大對保衛工作檢查監督的頻率，而且注重檢查的方式和效果，做到全面檢查和專項檢查相結合，重要節假日定期檢查和領導臨時突擊檢查相結合，對檢查的結果力求查細、查嚴、查深、查透。再次是堅決落實獎懲制度，嚴格兌現獎優罰劣政策。對在安全保衛工作中成績突出、貢獻度大的，檢查考核達到優秀格次的保衛人員予以表彰獎勵，對檢查發現值班違規、失職失責以及由于責任落實不到位而導致發生重大問題差錯的，將按相關規定嚴肅處理，絕不遷就姑息。

3 常撥“文化弦”，努力升華基層央行保衛特色的“三像文化”之實

為全面提升保衛文化激勵功效，近年來，保衛科著力開展獨具安慶保衛特色的“三像文化”建設，專門制定了《人民銀行安慶市中心保衛科保衛隊伍“三像文化”建設方案》，要求中支保衛系統通過量化“體能鍛煉、技能提高、理論學習、作風建設、應急管理、議事規范”等六項具體標準，用2-3年來完成“三像文化”打造，努力把安慶保衛隊伍建設得“像軍隊、像學校、像家庭”：讓每一位保衛人員像在軍隊有“軍人一樣的氣質、軍人一樣的作風、軍人一樣的紀律、軍人一樣的忠誠”；像在學校“練就一身好本領、學好一門好技能、謀劃一個好點子、賽出一項好成績”，像在家庭“多一些寬容、多一些提醒、多一些關愛、多一些幫助”。

為豐富“三像文化”建設內涵，保衛科不但要求保衛人員平時要認真對標《人民銀行安慶市中心支行保衛隊伍“三像文化”建設方案》要求，加強政治、業務學習，積極勤懇工作，而且還專門開展了“體能訓練日”、“科內議事日”、“家屬聯誼日”、“技能訓練周”等形式多樣的“三像文化”建設活動。

今年，為更好地提升“最美守衛值班室”的創建軟實力，保衛科還將自己創立的“三像文化”與黨建品牌建設有效結合起來，號召全體保衛人員以“三像文化”和黨建品牌建設為引領，不忘初心、砥礪前進，大力弘揚“明德 篤學 創新 奉獻”的敬業精神，“以人為本促和諧，以值班室為家保安全”，進一步增強保衛隊伍凝聚力；強化安全保衛責任擔當，重精細化管理細節落實，增強內控內管制度執行力；夯實安全保衛基礎工作，大力開展爭先創優活動，爭做一名出色的安全保衛人員，為促進我中支安全保衛業務全面發展和保一方金融平安貢獻自己的力量。

4 結束語

通過對上面內容的研究可以明確，基層央行在開展安全保衛工作時，努力探索如何做好保衛人員正向激勵工作新途徑、新方法是非常重要的，其中常敲“警示鐘”，著力培育基層央行安全保衛之魂；常念“緊箍咒”，傾力構建基層央行安全保衛之本；常撥“文化弦”，努力升華基層央行保衛特色的“三像文化”之實等新方法非常切實基層央行安全保衛政治思想工作實際，是行之有效的正向激勵工作方法，有利于提高基層央行保衛人員正向激勵覺悟，樹立新時代安全理念，提高安全保衛工作效率。