張亞茹
(承德市避暑山莊博物館,河北 承德 067000)
人事檔案是國家機關、事業單位、社會組織在人事活動過程中產生的具有保存價值、反映個人經歷、品德作風、業務能力、工作表現等的文件資料,與人才考察、任免、入黨、調動、退休等緊密掛鉤,具有法律效用,是記載人生軌跡的重要依據,人事檔案管理成為事業單位人事部門的常項工作之一。隨著機構改革和人事制度改革的深入,經濟社會的快速發展以及計算機技術和大數據的應用普及,事業單位人事檔案管理工作效率得以顯著提升。然立足當前,人事檔案管理狀態仍不盡如人意,難以達到相關要求。基于現階段人事檔案現狀及檔案管理工作實際,剖析不足,應著力建立合乎單位發展的管理模式。
1)人事檔案形成過程中其本身存在的問題,主要分為以下兩個方面:一是材料不齊全。納入人事檔案收集范疇的資料眾多,涉及干部履歷表、學歷學位、考察鑒定、職稱評審、黨團材料、獎懲材料等等,且收集環節較多,不同環節都會形成新的信息資料,需要不間斷的添加完善,這就容易出現材料缺失、不齊全的問題;二是材料不規范、不準確。由于歷史和個人原因導致信息記載的不準確、材料填寫不規范,如“三齡”前后不一致、全日制學歷和參加工作時間沖突。
2)支撐人事檔案信息化、數字化的基礎設施落后、硬件設備薄弱,檔案保管方式傳統保守。近年來,事業單位為提高工作效率,在辦公自動化上下足了功夫,但檔案信息化與之相比仍顯落后,主要體現在兩方面:一是保管方式落后,目前事業單位人事檔案仍以紙質為載體,檔案資料的編目、查閱、提取完全依賴人工,沒有建立信息化的人事檔案管理系統;二是檔案室的硬件設備捉襟見肘,計算機多為日常辦公設備更新換代的產物,未添置掃描儀等必需品,致使人事檔案的收集、整理、查詢難度增大,檔案管理工作枯燥、重復、繁瑣, 效率低下。
3)人事檔案管理工作缺乏專門的技術人才和專業對口的檔案管理人才,人事檔案管理隊伍建設有待加強。在具有保存人事檔案權限的事業單位中,幾乎未設置專職檔案管理員。雖然近幾年的事業編招聘考試成擴招趨勢,但職位表中設置檔案管理專業的崗位少之又少。檔案管理工作多由擔任其他職務或負責其他事務的人事科科員兼任,其所接受的檔案管理理論知識多為自學及老一代經驗傳承,常規培訓也不夠系統化,進而導致檔案管理人員的理論知識更新不及時,對檔案工作的了解還停留在表面,對信息的綜合研判能力有待加強,難以保證人事檔案管理工作的科學性。
4)人事檔案利用率不高,其利用價值和所蘊含的信息未得到充分挖掘。人事檔案與其他領域的文書檔案、科技檔案的不同在于其具有很強的保密性,人事檔案的查詢、利用甚至是銷毀等各個環節都有嚴格的程序性要求和實體性規定。雖具有保密性,但卻不應該被束之高閣,因為它具有很大的利用價值。而目前人事檔案的利用價值只是體現在政審、調升工資以及職務變動中,在人才選拔等方面的作用并沒有真正體現出來,這就難以實現信息的綜合利用和分析。
1)人事檔案資料的形成、收集、分類、編目、裝訂、查詢、利用和銷毀應嚴格按照《檔案法》、《干部人事檔案工作條例》等法律法規,保證收集到的材料具有比較高的完整性,若不完整,及時告知個人檔案資料的缺失情況,使其協助單位完成資料的查缺補漏;資料收集完成后,檔案管理員要運用相關專業知識,發揮自身專業能力,對信息進行研判和甄別,將無效信息過濾出去,將錯誤信息重新認定,確保檔案資料的科學性和客觀性。這樣有助于讓人事檔案的價值發揮到最大,為單位的發展提供助力。
2)適當加強在檔案管理工作方面的物力和財力投入,推進檔案管理基礎設施建設和檔案信息化建設。的事業單位資金投入應向人事檔案管理部門傾斜,建立一個具有防盜、防潮、防火的多功能檔案室;添置計算機、掃描儀等技術設備,利用計算機信息技術手段對人事檔案內容進行數字化提取,完成人事檔案資料的信息錄入工作,建立人事檔案數據庫,使檔案管理工作對單位發展形成推動。
3)結合單位實際情況,合理調整人員結構,打破兼職模式的束縛,為檔案管理工作提供可靠的人才支持和保障。增加檔案管理人員數量,選聘政治站位高、專業對口、掌握一定信息技術、耐心細致、具有高度負責精神的人員作為專職檔案管理員,充實到檔案管理建設隊伍中來;充分發揮多媒體網絡教學優勢,加強對人事檔案管理工作者關于檔案學、人力資源管理學和計算機科學等方面的理論知識培訓,保障整體工作的專業性和先進性;還可開展檔案管理技能比拼活動,提高檔案管理人員工作的積極性,促進檔案管理工作朝著規范化方向發展。
4)挖掘人事檔案的潛在信息,提高檔案利用價值。建立檔案優化管理和利用的長效機制,不斷探索和挖掘干部人事檔案的優勢。首先檔案管理人員應緊隨人事制度改革的步伐,及時更新觀念,了解最新的人才政策,發現人才流動規律,清楚組織人事部門的現實需要,及時主動的提供全面、完整、準確的人事檔案信息,為人事管理工作服務;其次,傳統的人事檔案材料多注重政治歷史和思想品德等方面的內容,缺乏反映職工工作實績和現實表現的材料,導致人事檔案在選拔任用人才方面利用價值不高。因此,應優化人事檔案內容,在檔案原有材料的基礎上加入能反映職工技術水平、科研成果、發明創造、個人征信和特殊貢獻的資料,使檔案的利用既能滿足組織人事部門的要求,又能滿足職工個人生涯的發展需求。
人事檔案管理工作,作為事業單位統籌全體工作中的一項重要工作,對于事業單位更充分的履行社會責任有著重要的作用。只有解決好檔案本身存在的歷史問題,推進檔案管理基礎設施建設和信息化建設,提高檔案管理人員素質,充分挖掘人事檔案的利用價值等多措并舉,才能讓陳列在檔案室里的一本本人事檔案“活”起來,從檔案層面上實現“人盡其才”,促進事業單位的決策科學化,為事業單位的發展奠定堅實的人才基礎。