黃勇勝
我當(dāng)班主任已經(jīng)有十多個年頭了,見識過各種各樣的學(xué)生,也在帶班的過程中取得了一些經(jīng)驗和成績,逐漸形成了自己的教育方法和帶班理念。早些年,我?guī)н^一個新組建的班級,當(dāng)時常有一種失敗感,覺得自己付出了許多,但是班級現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己預(yù)期的效果。通過與學(xué)生溝通交流,我發(fā)現(xiàn)他們需要一個相對自由的空間,需要教師的放手與信任。
一份來自班委會全體成員的班級工作計劃
以前當(dāng)班主任,班級工作計劃都是我根據(jù)自己的理解,在開學(xué)初就制定出來的,其中許多內(nèi)容都是根據(jù)我的想法制定并且在日后的班級工作中要落實的。但這一學(xué)期班級工作計劃卻不是我寫的。
開學(xué)初,我向全體學(xué)生干部提出我對本學(xué)期的班級工作設(shè)想,班長提出,由她和班委會出面,組織全班同學(xué),討論本學(xué)期的工作計劃內(nèi)容,然后分工負(fù)責(zé)寫好各自的那一塊工作計劃,再由副班長執(zhí)筆統(tǒng)籌。當(dāng)時我覺得他們太高估自己的實力了,他們能做嗎?但又轉(zhuǎn)念一想,讓他們試試也好。
接下來的事情大大出乎我的意料:班委會專門召開學(xué)生代表會議,班干部分頭向同學(xué)們征求意見,班級本學(xué)期要做哪些工作,要開展哪些活動,采取哪些措施來增強班級的凝聚力,同學(xué)們有哪些好的意見和建議需要寫進(jìn)班級工作計劃……在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,班長帶領(lǐng)班干完成了班級工作計劃的寫作。
寫好后,他們交給我審閱,要我提出意見,我看過以后,沒有發(fā)表意見,而是問他們怎么落實。班長說:“先在班會上向全班同學(xué)宣讀這個計劃,再征求意見,如果同學(xué)們能通過,就張貼出來,本學(xué)期的班級工作就照此開展?!?/p>
我聽后說:“好啊,如果大家沒有意見,我也就沒有意見了。”計劃寫得很好,所以我沒有必要再“指手畫腳”了。我看到了學(xué)生身上特別是學(xué)生干部身上的巨大潛能,放開手讓他們?nèi)プ?,他們會做得很好的?/p>
一次我不在場的主題班會課
一次班會課前,我臨時收到通知要外出,我把這事告訴了班干部,問他們怎么辦。他們問我有什么要求,我說開班會要結(jié)合班級實際,有教育意義,形式盡量新穎,讓絕大多數(shù)同學(xué)參與。
班干們接受了任務(wù):“老師,你放心,我們一定會開好的?!彼麄兘?jīng)過商量,覺得最近一段時間,同學(xué)們過于活躍,安靜學(xué)習(xí)的氣氛不夠,許多同學(xué)對創(chuàng)設(shè)安靜學(xué)習(xí)環(huán)境這個問題存在著認(rèn)識不清的問題,于是征求了同學(xué)們的意見,確定“安靜,究竟離我們有多遠(yuǎn)”作為班會課的主題。
為了讓班會課具有參與性和辯論性,班干們決定采用辯論會的形式,提出了四個論題:“課間是保持以往的熱鬧活潑還是轉(zhuǎn)而實施安靜休息?”“上課是應(yīng)該熱烈討論還是該安靜聽講?”“飯?zhí)镁筒蛻?yīng)該邊聊天邊吃飯還是安靜吃飯?”“生活區(qū)要不要安靜?”同學(xué)們一起討論,暢所欲言,并在班級公開推薦主持人。
過后,班長告訴我,班會課開得很不錯,同學(xué)表現(xiàn)很出色,都非常積極參與活動。高興之余,我想為什么我一直沒有發(fā)現(xiàn)他們?nèi)绱四芨桑繛槭裁次铱偺嫠麄儞?dān)心,不相信他們?這件事引起了我的反思:許多班主任不放心學(xué)生,認(rèn)為把事情交給學(xué)生去做會做不好,我覺得只要給他們足夠長的杠桿,選好支點,他們就能“撬起地球”。因為他們是能創(chuàng)造奇跡的。只要給他們展示才華的舞臺,他們就有可能為我們帶來驚喜。反之,包辦代替,總不放心,那恐怕永遠(yuǎn)也無法讓學(xué)生成長起來。
古人云:“前事不忘,后事之師?!痹该恳晃话嘀魅谓窈笤诠ぷ髦卸寄軌蛳嘈抛约旱膶W(xué)生,適當(dāng)?shù)胤攀肿寣W(xué)生去做,也許他們就會插上翱翔的翅膀,在未來競爭中展翅高飛。