李蕓桂
(珠海市第一中等職業(yè)學(xué)校 廣東 珠海 519000)
中職院校普遍對學(xué)生的德育非常重視,制定并執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度,以此來規(guī)范學(xué)生的言行舉止。班主任作為中職院校班級的負(fù)責(zé)人,承擔(dān)著教育、引導(dǎo)和影響學(xué)生的重任,也是中職院校嚴(yán)抓學(xué)生思想和行為管理的核心力量。但是部分中職學(xué)生文化素質(zhì)不高,日常行為習(xí)慣較差,對班級有著較大的負(fù)面影響,給班主任的管理工作帶來了很大阻礙。班主任承擔(dān)著教學(xué)和班級管理的雙重任務(wù),如果沒有科學(xué)合理的方法和措施,可能會導(dǎo)致工作效率低下,管理收效甚微。如何提高班級管理的效率,引導(dǎo)班風(fēng)向好的方面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,讓班主任從繁忙的班級事務(wù)解放出來,把更多的時(shí)間投入到教學(xué)教研當(dāng)中,是目前中職班級管理面臨的挑戰(zhàn)。
班級自主管理,是指學(xué)生自主融入到班級的管理行為中,發(fā)揮學(xué)生作為主體的管理地位,從而有效地提高班級管理的效率。現(xiàn)在越來越多的中職院校意識到學(xué)生自主管理在班級管理中發(fā)揮的積極作用,也倡導(dǎo)班主任積極培養(yǎng)一支思想態(tài)度正確,執(zhí)行力高,在班級中有影響力的班干部隊(duì)伍,作為班級自主管理的主力軍。要想在班級開展科學(xué)的自主管理,班主任作為帶頭人,必須帶領(lǐng)班干部創(chuàng)新管理思路,根據(jù)中職學(xué)生的心理特點(diǎn),采取正確有力的措施,推動班級管理的正向發(fā)展。
班主任要形成科學(xué)的管理理念,創(chuàng)新管理模式,構(gòu)建一套適用于中職院校的自主管理體系。班主任可以在開學(xué)初物色人選,根據(jù)學(xué)生的性格,充分發(fā)掘他們的特長,為他們選擇班干部的競選職位提供指導(dǎo)。班干部作為班級管理的核心力量,必須是自愿競選,然后由全班同學(xué)推選組成。同時(shí)制定班干部的職責(zé)細(xì)則,把學(xué)校各項(xiàng)的規(guī)章制度細(xì)化,問責(zé)到位。另外把班級分成若干小組,每個(gè)小組內(nèi)部推選小組長,負(fù)責(zé)小組的日常管理。除了班委和組長,每個(gè)同學(xué)在班上都有職位,如座位調(diào)整員,電教平臺管理員,班級照片視頻管理員,教室日志負(fù)責(zé)人等等,由學(xué)生根據(jù)自己的特長和愛好選擇。這個(gè)自主管理體系可以把責(zé)任明確到每個(gè)人,讓同學(xué)選舉自己認(rèn)可的班干部,自主選擇自己在班級的職位,提高了班級管理效率,同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)對小組和班級的責(zé)任感,保護(hù)了班干部的工作熱情。
班級小組的組建直接影響小組管理的效率。班主任作為小組組建的主要負(fù)責(zé)人,要結(jié)合小組成員的學(xué)業(yè)特點(diǎn)和個(gè)性特點(diǎn),科學(xué)分組,遵循組長和組員雙向選擇的原則,為小組的合作共贏打下基礎(chǔ)。班主任優(yōu)先考慮同學(xué)們的個(gè)人選擇,再結(jié)合身高,性別,擅長學(xué)科,性格等特點(diǎn),組成小組,根據(jù)小組安排座位。在這個(gè)過程中,既要保證小組內(nèi)成員有共同之處,也要他們存在一定的差異,讓小組更容易迸發(fā)生機(jī),創(chuàng)新他們的管理理念和管理模式。原則上班委成員不能成為小組長,而是作為組員分散到各個(gè)小組當(dāng)中,聽從組長的指揮安排,以此避免班委凌駕于小組管理之上,削弱小組的管理效力。
在學(xué)校的規(guī)章制度的指導(dǎo)下,班主任帶領(lǐng)全班同學(xué)一起制定班級管理細(xì)則,對學(xué)校的常規(guī)管理進(jìn)行補(bǔ)充。從考勤、課堂紀(jì)律、儀容儀表、午休、大課間、眼操、宿舍、作業(yè)、衛(wèi)生等方面定制更加詳細(xì)的加減分制度。全班學(xué)生都要嚴(yán)格按照學(xué)校和班級的制度規(guī)范自己的日常行為,學(xué)生的在校德育成績將和學(xué)校班級的管理制度掛鉤。每周紀(jì)律委員都要統(tǒng)計(jì)個(gè)人德育分和小組德育平均分,進(jìn)行個(gè)人和小組排名,獎懲都要及時(shí)和分明。班主任要引導(dǎo)各小組根據(jù)各自特色開展小組的制度建設(shè)。例如,在組長的帶領(lǐng)下制定組內(nèi)的規(guī)章制度和獎懲措施,各組員根據(jù)自己的特長承擔(dān)小組內(nèi)的任務(wù),如收發(fā)作業(yè),活動策劃,小組區(qū)域保潔等。
班級文化活動是增強(qiáng)班級凝聚力,提高學(xué)生班級認(rèn)同感和自豪感的契機(jī),也是培養(yǎng)班干部領(lǐng)導(dǎo)能力的好機(jī)會。大部分中職院校每個(gè)學(xué)期都會開展一系列的班級活動來促進(jìn)教學(xué)和德育建設(shè),班主任應(yīng)該抓住這些機(jī)會,提高學(xué)生的積極性和參與度。軍訓(xùn),學(xué)校大課間活動,廣播體操禮儀操和校運(yùn)會等可以讓學(xué)生鍛煉身體,提高集體榮譽(yù)感;社區(qū)志愿者活動可以讓學(xué)生培養(yǎng)社會責(zé)任感;激勵(lì)表彰大會可以給學(xué)生樹立榜樣的力量從而激發(fā)他們努力的熱情;班級美化建設(shè)可以讓學(xué)生設(shè)計(jì)布置自己的教室,提高衛(wèi)生意識等。除了學(xué)校組織的文化活動,班主任可以利用班會課等時(shí)間組織班內(nèi)的文化活動,以小組或個(gè)人為單位進(jìn)行比拼,促進(jìn)班級小組的團(tuán)結(jié)互助,提升學(xué)生的自信。如小組合唱比賽,繪畫比賽,羽毛球比賽,或者一些節(jié)日的祝福活動,如教師節(jié),女生節(jié),母親節(jié)等,抓住恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育之余,提高班級凝聚力。各小組可以利用班級的微信公眾平臺進(jìn)行小組文化展示,如組徽設(shè)計(jì),組訓(xùn),小組成員介紹,小組獎懲機(jī)制等,讓各小組有展示自我風(fēng)采的機(jī)會,同時(shí)提高學(xué)生對小組的歸屬感和認(rèn)同感,從而激發(fā)他們規(guī)范自身行為,為所在小組爭取榮譽(yù)的動力。
班級管理制度的鞏固和落實(shí)需要及時(shí)有效的激勵(lì)和懲罰措施來保證,否則制度將會失去約束力。紀(jì)律委員每天根據(jù)學(xué)校和班級的規(guī)章制度來登記德育分,每周每月進(jìn)行公布,排名優(yōu)秀的小組和個(gè)人將得到及時(shí)的鼓勵(lì)和獎勵(lì),而觸犯了校規(guī)班規(guī)的學(xué)生將受到小組和班級的懲罰,嚴(yán)重者班主任應(yīng)及時(shí)約家長面談,尋找途徑幫助學(xué)生改進(jìn)。班主任可以舉行一系列班級的表彰活動,如每月之星,每月各組推選自己組內(nèi)最優(yōu)秀的同學(xué)獲得,組長撰寫頒獎詞;每周由各科任老師選舉學(xué)習(xí)之星,表彰在課堂、考試和作業(yè)各方面表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué);期中期末考試表彰大會,為同學(xué)樹立學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀和進(jìn)步較大的同伴榜樣。通過及時(shí)的激勵(lì)和相應(yīng)的懲罰,讓班規(guī)發(fā)揮約束作用,把班級自主管理落到實(shí)處,讓班主任和班干部的管理工作更加得心應(yīng)手。
中職生普遍喜歡個(gè)人和團(tuán)體的競賽活動。良性競爭可以激發(fā)中職生的潛能,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)體的進(jìn)步。小組間在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、活動等方面比賽,及時(shí)進(jìn)行獎懲,可以激勵(lì)小組團(tuán)結(jié)合作,互幫互助。課堂上老師以小組為單位進(jìn)行積分比賽,優(yōu)勝的小組可以獲得加分和表揚(yáng);在班級活動中表現(xiàn)積極和合作默契的小組,可以得到德育加分和在班費(fèi)中支出的小組活動經(jīng)費(fèi)作為獎勵(lì);每周和每月紀(jì)律委員對小組成員的德育分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名,各小組根據(jù)排名高低按順序選擇本組的座位。班主任聯(lián)合科任老師,從學(xué)校生活的方方面面設(shè)計(jì)合理的小組競賽機(jī)會,讓各個(gè)小組鍛煉默契,合作共贏,同時(shí)通過小組管理來促進(jìn)班級的自主管理。