公共圖書館短視頻公眾平臺建設現狀研究

哈歡歡

（南京圖書館，江蘇 南京 210008）

受到新媒體時代影響，傳統圖書館運營方式受到較大沖擊，部分圖書館甚至出現閉館現象。雖然，公共圖書館由國家財政支持，不會面臨閉館這一問題。但是，要想維護公共圖書館發展，應不斷創新，主動聯合新技術、創新傳播途徑。只有這樣，才能聯合線上、線下方式，借助短視頻公眾平臺，策劃諸多線上、線下活動，進而將大眾視線拉回圖書館，使圖書館各類活動得到更多參與關注。只有這樣，才能做好公共圖書館推廣工作，維護其穩步發展。

1 圖書館短視頻公共平臺建設現狀

在新媒體時代背景下，短視頻發展極為迅速[1]。究其原因，主要源于新媒體迅速發展、資本市場推動。短視頻的迅速發展，在一定程度上顯示大眾需求變化。短視頻多以群眾生活內容為主，借助短視頻，能夠激發用戶的表現欲，引發更多受眾情感共鳴。再加上，短視頻拍攝方式相對簡單，對技術要求不高，制作門檻較低，受到諸多用戶喜愛。以抖音為例，抖音活躍度極高，并在進一步發展過程中，注入諸多官方住賬號。無論是人民日報、央視新聞，還是浙江正能量，都有著大量粉絲，這些公眾號，借助抖音短視頻平臺，傳遞諸多理念與知識，其影響力進一步提升。對圖書館加以分析，圖書館作為文獻、教育重要基地。圖書館的傳統傳播方式，難以融入新媒體時代中，因此，作為圖書館管理者，應緊貼時代發展，借助短視頻公眾平臺，只有這樣，才能維護圖書館發展，創新以往服務方式，轉變圖書館在大眾心中的形象。但是，受到傳統觀念影響與限制，導致圖書館短視頻公眾平臺建設受到影響，下面對圖書館公眾平臺建立存在的問題加以分析，并針對存在的問題制定可行性優化之策，進而擴大圖書館的整體影響力，吸引更多受眾。

2 圖書館短視頻公眾平臺建立遇到的問題

2.1 短視頻平臺建設意識較低

受到傳統傳播理念影響，圖書館管理者，在實際工作中，并未給予短視頻公眾平臺建設工作充分重視，截至目前為止，國內公共圖書館近4000所[2]，這些圖書館多集中在各大院校。雖然，公共圖書館數量極多，但是，這些圖書館并未在短視頻中建設公眾平臺，僅少部分開設短視頻賬號。在短視頻中對這些圖書館賬號進行調查發現，這些賬號幾乎沒有官方認證，且粉絲量較低。無論是發布作品，還是作品瀏覽量都相對較低，難以打造高質量短視頻公眾平臺，難以構建影響力較大公眾平臺。

2.2 圖書館公眾平臺管理不規范

就目前已經運營的圖書館公眾平臺來說，雖然，抖音短視頻流量巨大，但是，這些已經開設賬號，并通過認證圖書館，并未得到規范管理。絕大部分圖書館賬號，并未得到專業團隊管理，甚至無固定管理人員。這些圖書館賬號開設時間較久，并未得到廣泛關注。對圖書館公眾平臺作品發布進行分析，大部分的作品多為隨手拍攝，主要集中在借書、閱讀活動中，無論是選題，還是場景，都未得到專業化處理。再加上，在不斷借閱過程中，很多圖書受損，并未得到及時更換或是維護，都會影響大眾感官。除去作品自身存在的不足，圖書館短視頻平臺，所發布視頻數量較少，難以體現圖書館特色，難以做好宣傳工作。部分圖書館聯合藝術家，策劃“好書推薦官”活動[3]，雖取得良好成果，卻并未堅持。管理不規范勢必會影響工作平臺建設，不利于做好圖書館推廣工作。

3 如何在新媒體短視頻中構建圖書館公眾平臺

3.1 主動融入做好運營管理工作

要想在新媒體時代背景之下，借助短視頻平臺，打造高質量公眾圖書館平臺，作為公共圖書館管理工作者，在實際工作中應充分重視短視頻這一全新途徑，給予短視頻平臺充分重視，并緊貼時代發展步伐，構建數字化、智能化公眾憑條，進而在“兩微一端”背景下，扭轉以往桎梏圖書館發展的落后理念。首先，應主動融合各類短視平臺中，并借助微博、微信、抖音做好同步宣傳工作[4]，并在不斷發展過程中結合群眾所需，結合圖書館未來發展趨勢，打造專業化公共平臺，進而獲得更多關注。視頻作為新時代的文本方式，良好的視頻，不僅是文字與語言的補充，更代表更多群體。此外，短視頻的制作成本、技術相對較低，且受眾范圍廣，如的大合理優化與運營管理，有利于構建圖書館專業活動，做好圖書館介紹、推廣等多項工作。其次，作為圖書館的管理人員，要想在打造更具影響力的公眾賬號，應具備新媒體意識，充分認知短視頻重要性，并在公眾號打造過程中，引入更多青年才俊，打造更為專業的短視頻管理隊伍，并結合圖書館實際情況，在更多平臺中構建公眾賬號。與此同時，在入駐短視頻平臺后，應主動吸取同級圖書館運營管理經驗，結合本圖書館規模與定位，制作屬于自己的“短視頻”。

3.2 發揮優勢做專業、原創內容

不同區域圖書館，無論是規模、性質都存在一定差異，每個公共圖書館都具有獨特優勢。公共圖書館作為公益單位遍布國內大小城市。部分大型公共圖書館，有著豐厚的歷史與藏書。圖書館的特征與特色，是普通短視頻用戶所不具備的優勢。要想在新媒體背景下，打造優秀公眾平臺，可以借助圖書館本身的特征、講座活動以及豐富藏書，構建更多專業短視頻。而高校作為公共圖書館主要部分，更成為高校的名片，借助短視頻平臺，這些“神秘”面紗得到探索，以此為基礎，在短視頻中打造公眾平臺，能夠獲得更多關注。因此，在圖書館公眾平臺打造過程中，一定要發揮專業優勢，做原創內容，進而挖掘更多潛在受眾。首先，學校圖書館公眾平臺打造過程中，可以聯合學校內部編導專業學生，或是招募學生助理，對短視頻進行全面管理。其次，在圖書館公眾平臺運營過程中，應以源源不斷的短視吸引受眾關注，這也是圖書館運營管理根本所在。其次，在圖書館公共平臺打造過程中，應當結合文字、圖片、視頻等不同形式，打造專業且精悍的短視頻內容，并在固定周期內，測定相關短視頻活動，形成話題效應，并做好同步推廣工作，為讀者提供優質服務。最后，在短視頻制作過程中，可以將講座精彩部分加以剪輯，使沒有到達現場的受眾，更好地感受這一氛圍，為后續圖書館專題活動開展聚集人氣。

4 結束語

隨著新媒體時代到來，傳統的圖書館管理方式，并未使其獲得可持續發展之力。在當前時代背景下，要想維護圖書館可持續發展，應充分融合新媒體平臺，其中，以短視頻平臺為主，短視頻以其簡短、精湛、趣味性、低門檻，自出現后迅速得到受眾喜愛，并成為各大政務駐扎“基地”，在短視頻平臺中，傳遞新聞、科普知識，使更多群體了解短視頻內容，進而發揮短視頻價值，促進圖書館可持續發展，解決以往圖書館發展遇到的問題，更好地發揮圖書館公益價值。