淺談“互聯網+”背景下企業管理會計和財務會計的融合發展

□李紅麗

（徐州工程機械集團有限公司 江蘇 徐州 221000）

隨著經濟不斷發展，同類企業之間的競爭逐漸增強，企業需要提高內部管理水平，從而取得競爭優勢。在企業的各項管理中，財務管理是關鍵，而在財務管理中，管理會計和財務會計是重要組成部分。兩者的理論來源基本相同，其差異主要表現在實際應用中。在“互聯網+”背景下，企業應隨著時代發展對內部管理制度進行改革，重視管理會計和財務會計的融合發展，提升企業的綜合實力，促進企業發展。

1 管理會計及財務會計的概述

1.1 管理會計的含義

管理會計指的是在企業發展過程中，會計人員根據企業的經營狀況，分析經營中相關的數據信息，并整理成報告。管理會計參與企業的全面預算和決策活動，屬于對內報告。報告涵蓋企業運行、采購、銷售、生產、后續服務、財務體系搭建等各個環節，數據應準確，依據應合理，從而促進企業發展[1]。

1.2 財務會計的含義

財務會計指的是按照企業的準則，對企業在經營過程中的各項業務活動進行核算及監督，將所得數據信息整理成報告，供投資者、債權人等需求者使用。其目的在于了解企業信息、指導各項經濟活動、匯總分析所有數據[2]。

1.3 管理會計與財務會計的異同點

雖然管理會計與財務會計的理論來源大致相同，但在實際應用中存在一些差異。

兩者的相同點表現在以下方面。首先，兩者在現代企業會計體系中的地位同樣重要。其次，兩者的工作目標一致，都是為了更好地提高企業的經濟效益，為企業管理層作出決策提供數據參考。在特定的背景下，管理會計和財務會計之間的信息互通。在實際工作中，管理會計信息通常是對財務會計信息的提煉和加工，從而使企業的財務管理工作高效開展，為企業管理層進行決策提供精準的數據[3]。

兩者的不同點表現在以下方面。首先，具體的工作內容不同。兩者工作內容不同主要是因為兩者的服務對象不同。管理會計是運用ERP系統和管理知識，對企業的預算、經營等信息進行分析，將結果提供給企業的管理層，目的是為管理層決策提供可靠的依據，最終提升企業的經濟效益。財務會計具有對外性，是將企業經營活動的各項數據信息整理成報告，對企業外部信息使用者提供財務數據。這些數據供企業的投資者進行風險分析、評價及預測，使債權者了解企業的償債能力，使員工更加熟悉企業的情況。其次，側重點不同。管理會計是以當前為基礎，著眼于未來發展，對企業的數據信息進行整理及分析，對目前企業的資金運動進行分析。財務會計是對已經發生的經濟活動開展確認、計量、記錄及整理成報告，主要運用歷史數據，是對過去的數據進行分析。再次，編制報告的受限情況不同。管理會計報告是根據企業的經營情況進行編制，具有一定的靈活性，報告的期限和形式不受限制。財務會計是以過去的交易事項來編制財務報告，財務人員要對報告的真實性和完整性負責，并且具有固定的格式和要求，如果出現編制虛假財務報告的情況，就要受到法律的制裁[4]。

2 “互聯網+”背景下企業管理會計和財務會計融合的表現

在“互聯網+”背景下，企業對于大數據、互聯網的應用范圍變得越來越廣泛，促進了管理會計和財務會計的融合，提高了企業財務管理水平。兩者融合主要體現在數據層面、流程層面及報表層面。

2.1 數據層面融合

企業會計信息化要想在短時間內得到快速發展，就要提高信息數據處理能力。其中，數據是基礎。在互聯網背景下，數據呈現出多樣化、多元化的特點，不僅表現在日常應用的數據庫，同時也存在于企業的財務報表、財務系統、圖像及文本等，數據復雜化使得企業在信息化建設方面存在一定困難。

例如工程機械企業在進行數據建設時，會制定完善的體系，上下聯動，依靠技術手段同時對管理會計和財務會計進行細致分類，從而能更加便捷地查詢到需要的數據信息。將管理會計信息和財務會計信息在同一個數據庫中進行應用，增強了會計信息的真實性，同時也降低了財務會計工作的復雜性，方便進行集中、統一管理[5]。

2.2 流程層面融合

在工程機械企業中，管理會計和財務會計是相輔相成的，需要利用一些管理工具來實現兩者在流程層面的融合，包括全面預算管理、作業成本法、平衡計分卡等。其重點在于企業的預算控制及企業業績評價方面，確定了企業的戰略目標和財務績效之間的關系。在預算控制方面，財務會計能全面評價財務數據，并將評價結果提供給管理會計，從而找出企業存在的問題并及時解決。財務會計提供的數據資料對企業的業績評價具有較好的激勵作用。在“互聯網+”時代背景下，企業可以實現內部資源共享，在審批、流程查看、內控等階段將管理會計和財務會計結合起來，形成雙向的反饋機制，并充分利用ERP系統，達到企業業務和戰略一體化[6-8]。

2.3 報表層面融合

在企業的財務管理工作中，財務報告是體現最后結果的書面資料，財務報告的完整性和真實性對于企業的生產和經營具有較大的影響。企業財務報告的完整性和真實性高，說明企業內部管理比較完善，發展潛力大；企業財務報告的完整性和真實性低，說明企業在經營和管理上存在一些不足和缺陷[9]。

在“互聯網+”背景下，工程機械企業要想更加穩定的發展，將管理會計和財務會計融合發展是非常必要的。兩者的融合主要體現在財務報表上。

首先，將管理會計和財務會計融合，可以使財務報表更加科學合理，也可以預防利益相關者對財務報表擅自進行調整，防止財務數據造假行為，使企業在經營和管理上保持統一性。

其次，以互聯網技術作為支撐，使財務會計和管理會計在互聯網和實際工作中相互配合。在實際工作中，并不是所有的信息都以數據的形式存在，也會出現一些不能夠量化的信息，但這部分信息又是必須的。在對這部分信息進行分析和整理過程中，財務會計和管理會計的融合就起到了關鍵作用[10]。

3 加強企業管理會計和財務會計融合的保障措施

3.1 提升會計人員的素質和能力

在加強管理會計和財務會計融合的過程中，企業的管理層應提高重視度，并且要充分發揮會計人員的管理職能。工程機械企業的會計人員要增強自身素質和業務水平。企業應增加培訓途徑和模式，從而培養更多復合型會計人才。

3.2 加強對現代信息技術的應用，實現資源共享

企業將管理會計和財務會計進行融合的過程中，需要實現信息共享，確保企業資源可以實現共享。財務會計所需的數據來源于會計確認以及原始憑證，而管理會計是對財務會計匯總的數據進行分析形成財務報告。兩者具有相互影響、相互制約的關系，可以利用現代信息技術構建信息交流共享平臺。

3.3 制定合理的財務管理體系

在管理會計和財務會計融合發展的過程中，需要制定完善的財務管理制度，形成完善的管理體系和融合機制。在體系建設過程中，企業要根據實際情況優化財務管理制度，形成制度先行、領導重視、關鍵崗位參與、體系合一的管理機制。

同時，要明確會計人員的職責和權力，實現資源優化配置。在財務管理中引入精細化管理制度，提高財務部門的獨立性，優化財務部門的組織架構，構建完善的財務管理系統，將兩者更好地融入企業的日常管理和經營決策中。

4 結束語

互聯網的廣泛應用給我國企業帶來了一定的機遇和挑戰。在此環境下，工程機械企業需要進一步加大對企業的管理和技術創新力度，實現管理會計和財務會計的融合發展，進而有效推動企業穩定發展。工程機械企業需要抓住“互聯網+”的發展機會，加強企業信息化建設，利用“互聯網+”來促成資源共享、流程信息共享、數據信息和非數據信息融合，從而有效提升企業的管理水平。