(武漢輕工大學 湖北 武漢 430000)
環境成本是指在某一項商品生產活動中,從資源開采、生產、運輸、使用、回收到處理,解決環境污染和生態破壞所需的全部費用,在權責發生制原則下,環境成本的確認應符合以下條件發生起因于環保環境成本必須是因環境原因而引起的。這有兩種情況:一是為達到環境保護法規所強制實施的環境標準所發生的費用,當前我國為了解決這一問題制訂了一系列的環境標準,包括環境質量標準、污染物排放標準、環保基礎標準、環保方法標準和環保樣品標準。企業要達到這些標準要求,必然要發生一些環保設備投資及營運費用,從而在一定程度上控制了污染問題,起到了對環境的保護作用,但這些是遠遠不夠的[1]。二是國家在實施經濟手段保護環境時企業所發生的成本費用。有些國家實施環境稅、征收環境保護基金、對超標準排污企業征收排污費。
從消費者的視角來看,一件產品經過從設計、研發、制造、銷售、使用、報廢、回收這一系列過程,稱為產品的生命周期,每個產品的生命周期都有著它特定的功能,在設計研發的階段,它要符合市場的需求,消費者的愛好,有一定的市場空間,才能對它進行下一步的制造,在進行材料采購的過程中,要與材料供應商進行合作,完成合理適當的材料的采購和運輸,在進行生產的過程中,按照研發的計劃,進行產品的成產制造,在銷售的過程中,根據地區、市場、人群、季節等不同的外界因素,確定不同的、合理的、恰當的營銷方式,當然產品的售后處理環節也是不容輕視的,當產品在保修時間內出現損壞等情況,需要進行維修處理,最后,在產品的報廢回收過程中,要考慮如何進行回收處理再利用。
從產品的生命周期的環節中看出,環境成本管理貫穿其整個流動過程中,是由于產品資源的流動而產生的,在產品的生命周期的各個階段,都會導致生產資源的消耗、浪費,產生了環境成本的支出,通過分析生產生命周期的各個階段可以很清楚的了解到環境成本產生的原因,通過分析這些原因,更好的針對成本管理進行掌控和管理,最大限度的降低環境的成本,增強企業的運營能力,使企業在其市場上占有主導地位,增強企業在廣闊市場的競爭能力[2]。利用生命周期這一過程來核算企業的環境成本,更能全面的計算出環境成本所涉及的范圍。在大多數的企業環境成本的處理過程中,都認為將產品銷售給消費者的同時及完成了環境成本計量的任務,殊不知在產品的生命周期中,還存在了產品的回收處理和再利用的環節,所以在生產產品的初始就開始考慮環成本,直到產品的最終環節,貫穿在整個生命周期過程中,重視每個環節的環境成本管理,減少生產產品的過程中對環境造成的污染,保護環境,降低環境成本[3]。
格力目前來說是中國家電行業的領頭羊,主要生產大型的家電,擁有先進的技術和高科技,“做世界一流產品,服務于全世界”作為企業文化,“忠誠、友善、勤奮、進取”作為企業精神。憑借先進的技術水平,在帶來高科技產品的同時也致力于保護環境,格力公司的環境成本管理方法還是處于領先地位的,它是將產品的生命周期和環境成本管理相結合的方法,形成了綠色、健康、環保的產品生產周期,在產品設計、采購、生產、經營和回收五個環節的環境成本控制[4],在制造出高質量產品的同時也保護了環境。雖說社會發展、科學進步的代價是犧牲環境,但科學技術作為一把雙刃劍,用的好也是能夠促進人類和環境和諧相處的,在環境保護問題上,格力一直在行動。
產品的設計環節是產品所有環節中的首要環節,有了這一環節的開始,才能將接下來的環節進行順利的運行,所以,將環境成本控制把握在這一環境,對后續接下來的其他環節具有重要的意義,在產品的設計過程中,應該做到采用環保型原料和材料的使用,利用環保的技術進行開發和生產,將環保的概念始終踐行在整個過程之中,以此來減少排放有毒有害的三廢。格力在研發空調的過程中,很注重節能、減排、低耗的概念,以高科技、節能減排為宗旨,積極進行產品的不斷升級改造創新,力爭做全世界最好的空調,設計了新型產品R290,R290制冷劑不但對環境無傷害,而且相比于傳統的氟利昂,對比市場的其他產品,R290冷媒可以大幅度的減少灌注量,減小換熱器的規格,這不僅能起到節能減排的作用,也可以減少企業的其他成本。
采購過程是將企業與供應商相互連接的一個重要環節,如果企業要實施環境成本管理的決策,則在選擇供應商時就要建立綠色環保健康的標準,并與供應商進行緊密的溝通,表達傳遞綠色健康環保的概念,并且確認所提供的產品就是符合這一概念的。格力集團很早就意識到了低碳環保的概念,格力搭建采購平臺,使得公司可以積極的與供應商進行有效的溝通,向采購商傳遞低碳環保的概念,并且確認所供應的產品的原材料是環保的,并在2009年4月,環保部外經辦與中國家用電器協會共同促成了中德雙邊合作項目格力電器/德國國際合作機構(GIZ)碳氫制冷劑房間空調器生產線示范項目[5]。
產品的生產階段是發生環境成本最多的階段,也是在管理環境成本最重要的階段,格力電器專門設有標準管理部,負責企業節能生態環境等各項標準的建立、推進與驗收。并在自己完善的標準體系基礎上,參與國家能效標準的建立,推動行業能耗標準的升級。在發展生產、提高效益的過程中,以“零污染”為目標,完善了節能管理、生產設備節能、廢水回收利用等方面。同時不斷加大節能產品推廣力度,低碳戰略覆蓋到全國各地專賣店,比如對變頻空調及定頻一、二級能效產品的重點推介。
長期以來,格力電器把以節能環保為重要指標的產品質量作為企業生存發展的基石,并把節能環保作為打造和提升公司產品品牌的重要措施。為了保證戰略的實施貫徹,格力專門建立了低碳發展小組,在節能產品研發方面,成立國家級企業技術中心,實行技術中心主任責任制,由副總裁擔任技術中心主任,研究開發課題實行項目經理負責制定[5],2018年4月15日,2018春季中國進出口商品貿易會在廣州國際會展中心開幕,格力電器再次亮相這一展會,展出各類將“國際領先”的技術優勢與海外不同銷售區域需求結合的精品產品。
在產品的營銷階段,想要進行好企業的環境成本管理,則要想消費者樹立低碳環保綠色的觀念,改變營銷方式、營銷手段和途徑,通過更高更好的技術向消費者證明,每臺R290空調,累積起來可以給地球減少大量的二氧化碳,在中德兩國聯合專家組對珠海格力電器碳氫制冷劑R290分體式空調示范生產線驗收現場,德國駐中國大使館能源、環境和氣候處處長彼特·克魯斯博格向記者表示,這是真正能夠拯救地球的環保行動[6]。用實際行動來證明,格力空調的低碳環保,再運用網絡、自媒體等新興的傳播媒體加以宣傳推廣,向消費者傳遞了“綠色健康環保的概念”,做好了綠色的物流服務,提升了公司綠色低碳環保的形象。
廢棄物的隨便亂處理會給環境造成難以想象的后果,要探尋在廢棄物的處理階段更為健康合理的方法,更加科技節能的減少廢棄物給環境造成的傷害,并且還要強調合理回收利用的概念,將廢棄物進行合理的回收利用,減少環境的壓力,減少人力資源的浪費。
文章上一部分所闡述的格力電器的環境成本管理的方法是值得很多公司去學習和借鑒的,但是還是存在有問題和不足的地方,以下摘取兩點確定進行分析:1.過于注重高端產品的技術研發,追求高端新的產品,研發的高端產品可能可以滿足環境成本管理的方法,但是對于普通大眾的消費水平來說,可能只能購買中等或者低端的產品,這樣,環境成本管理的效果就沒有那么明顯。2.企業環境成本的考核機制不完善,企業的其他管理方面的考核指標可能很全面,但是,在環境成本管理方面的指標卻很不全面,一些部門在考慮環境成本管理指標時,往往去統計那些排放物的量,卻沒有考慮環境成本管理的指標,所以,行政管理部門和財務部門沒有緊密結合、相互配合[7]。
1.提升中低端產品的環保功能
對于高端產品來說,利用先進的技術,制造出先進的環保低碳的產品,毫無疑問,該產品的價格也相對較高,但是對于大部分消費者來說,可能負擔不了高端產品的價格,選擇去購買中低端的產品,這樣與我們環境成本管理的概念有所違背,所以基于這種情況,格力還要加強研發出更加節能減排并且價格相對合適,適合更多大眾群里消費的電器,讓普通群眾也參與進來,成為保護環境的一份子。
2.制定環境成本考核指標
制定好符合企業的環境成本考核指標,從資源效益、環境效益、經濟效益及社會效益四個層次制定環境成本考核指標[8],資源的效益包括耗電量、耗煤量等資源的消耗;環境的效益包括減少廢氣、廢水等重大污染物的排放量,超標的廢棄物的浪費、噪音的釋放等等一些指標,經濟效益是指評估環境成本管理投入預算和產生的差異相互對比,并指出錯誤進行改正。
隨著經濟的迅速發展,人們的生活水平逐漸提高,人們意識到,在發展技術的同時也要保護環境,對電器的環保要求也越來越高,普通大眾都意識到美國、歐洲市場得電器在節能環保方面做得比較好,所以,既要發展經濟,也要保護環境。這體現了環境成本管理對于企業的重要性,在企業經營活動的各個階段,都要考慮企業的環境成本管理,力求將環境保護做到最好,再好的經濟水平也換回不了優美的環境,所以,每個企業應該對環境成本產生重視,更好更完善的進行環境成本的管理。