建筑工程施工技術(shù)管理水平提升之探討

(威海市環(huán)翠區(qū)張村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心 山東 威海 264203)

一、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

在建筑工程中，提升施工技術(shù)管理水平十分重要。工程施工企業(yè)開展相關(guān)的施工技術(shù)管理工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，科學(xué)合理的進(jìn)行技術(shù)管理，不僅可以能夠提高建筑的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平促使工程施工質(zhì)量的全面提高，還能確保工程建設(shè)的安全性，節(jié)約工程施工的成本，并加快工程的建設(shè)速度，同時(shí)還能確保施工的安全性，使得每項(xiàng)工程都能順利的實(shí)施，確保相關(guān)建筑工程的施工質(zhì)量。進(jìn)而提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終為企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

二、建筑工程施工技術(shù)管理過程中存在的問題

(一)建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任制度不規(guī)范

目前建筑施工時(shí)，大部分建筑企業(yè)都沒有制定相關(guān)的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)章制度或施工技術(shù)管理規(guī)章制度不規(guī)范。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)施工技術(shù)管理方面的意識(shí)相對(duì)薄弱，導(dǎo)致整個(gè)施工過程中無法形成完善的技術(shù)管理體系，部分技術(shù)管理工作人員的管理能力相對(duì)較差，缺少管理責(zé)任意識(shí)，造成整個(gè)管理過程與方法相對(duì)落后，從而影響施工進(jìn)程。

(二)缺乏對(duì)施工技術(shù)的重視與管理意識(shí)

在具體的工作中，未能結(jié)合當(dāng)前的工程特點(diǎn)和規(guī)律開展各方面的技術(shù)管理活動(dòng)，在一定程度上會(huì)導(dǎo)致施工管理工作效率降低，嚴(yán)重影響各方面的工作效果。在建筑工程的施工技術(shù)管理工作中，沒有根據(jù)當(dāng)前的技術(shù)特點(diǎn)、要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理的進(jìn)行施工技術(shù)管理，嚴(yán)重影響各方面的工作質(zhì)量。

(三)建筑施工技術(shù)人員專業(yè)水平低

近年來很多工程施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理能力和專業(yè)能力，嚴(yán)重影響著各方面的工作質(zhì)量。且在實(shí)際的工作中，未能形成正確的觀念，沒有總結(jié)出相應(yīng)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在日常工作中的技術(shù)管理水平降低。

(四)缺乏對(duì)施工材料的管控

大部分建筑企業(yè)在施工管理過程中，不能妥善管理好施工材料，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工時(shí)應(yīng)用的材料不能滿足相關(guān)施工技術(shù)要求。甚至為了節(jié)約成本引進(jìn)質(zhì)量較低的材料，這就導(dǎo)致工程的施工建設(shè)質(zhì)量降低，無法滿足當(dāng)前的工作要求。

三、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

(一)嚴(yán)格遵守施工技術(shù)管理中的規(guī)章制度

施工技術(shù)管理制度主要是為了規(guī)范工程項(xiàng)目施工，如果管理制度無法有效落實(shí)，那就是一紙空文，所以必須嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理規(guī)章制度。科學(xué)組織每項(xiàng)工程項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)保障。施工技術(shù)管理規(guī)章制度主要包括以下幾方面：

(1)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工場(chǎng)地總平面圖。

(2)工程技術(shù)變更的聯(lián)系管理制度和施工圖的技術(shù)交底制度。

(3)施工圖紙的熟悉及會(huì)審制度。

(4)材料質(zhì)量的控制管理制度。

(5)施工機(jī)械的管理制度。

因此在技術(shù)管理期間應(yīng)該制定相應(yīng)的責(zé)任制度，明確各個(gè)項(xiàng)目中的技術(shù)管理責(zé)任。

(二)增強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理意識(shí)

在工程技術(shù)管理的過程中，應(yīng)樹立正確的觀念，總結(jié)出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)各方面的工作效果。在技術(shù)管理的過程中，應(yīng)該制定出相應(yīng)的質(zhì)量管控方案，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)中均應(yīng)該切實(shí)的開展技術(shù)管理活動(dòng)，在具體的工作中健全相關(guān)的管理體系，記錄施工期間的各類數(shù)據(jù)信息，并合理的進(jìn)行歸檔管理。在基礎(chǔ)工作中應(yīng)總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，形成科學(xué)化的管控體系，按照建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理的進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全面提升各方面的工作效率，加大建筑技術(shù)的管理力度，優(yōu)化整體工作模式。

(三)聘任專業(yè)的建筑施工技術(shù)人員

要求在工程技術(shù)管理工作中，聘用專業(yè)的技術(shù)人員，培養(yǎng)技術(shù)人才，并且對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，以此形成相應(yīng)的人才培養(yǎng)模式。

(四)加強(qiáng)對(duì)施工材料的管控

在施工過程中企業(yè)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在原材料管理的過程中，技術(shù)人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。從技術(shù)的角度入手，對(duì)于材料的質(zhì)量、規(guī)格.型號(hào)進(jìn)行明確，并且就是否能夠滿足施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指標(biāo)進(jìn)行確定。在材料進(jìn)場(chǎng)之前，技術(shù)人員要進(jìn)行嚴(yán)格且全面的檢查，確保材料的質(zhì)量效果和相關(guān)性能可以滿足施工需求，避免由于材料方面的問題對(duì)于后期是施工活動(dòng)產(chǎn)生影響。

四、結(jié)語(yǔ)

在建筑工程施工技術(shù)管理的工作中，企業(yè)應(yīng)樹立正確觀念，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)目前的工程質(zhì)量管理特點(diǎn)、需求和規(guī)律，進(jìn)行技術(shù)管控，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，并對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，總結(jié)相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，以此提升整體管理效果，為建筑工程后續(xù)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)