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以“放管服”改革促營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化
——問(wèn)題與方向

2020-02-25 05:35:32史清悅
福建質(zhì)量管理 2020年15期
關(guān)鍵詞:改革服務(wù)

史清悅

(四川大學(xué)公共管理學(xué)院 四川 成都 610000)

“放管服”改革是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,是轉(zhuǎn)變政府職能、全面深化改革的先手棋。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)劇增的壓力之下,“放管服”改革的力度與深度必須持續(xù)并行,以改善營(yíng)商環(huán)境、激發(fā)市場(chǎng)活力、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、提升社會(huì)創(chuàng)造力。

一、歷史背景

作為現(xiàn)代國(guó)家用以管理經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面社會(huì)事務(wù)的重要前置控制手段,行政審批直接決定著各類主體能否合法進(jìn)行生產(chǎn)和正?;顒?dòng)。[1]

我國(guó)的行政審批制度始于新中國(guó)建立初期,百?gòu)U待興現(xiàn)實(shí)要求決定了新中國(guó)需要強(qiáng)有力的政府來(lái)主導(dǎo)各方面工作,以統(tǒng)籌資源,集中一切力量進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)。因此從建國(guó)到改革開放前,政府職能的設(shè)計(jì)基本上屬于全能型,政府通過(guò)行政審批管理和控制著全國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活。

隨著改革開放的推進(jìn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,政府和社會(huì)都逐漸意識(shí)到,需要厘清政府和市場(chǎng)的關(guān)系,明確政府在資源配置上應(yīng)該扮演的角色,以此來(lái)釋放市場(chǎng)活力。2001年我國(guó)以加入世界貿(mào)易組織為契機(jī),開始在全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn)行政審批制度改革。一方面履行入世承諾,順應(yīng)世貿(mào)組織規(guī)則、建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的審批機(jī)制;另一方面,也為我國(guó)企業(yè)減輕審批負(fù)擔(dān),提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。十八大之后,在減少行政審批事項(xiàng)和規(guī)范審批流程的基礎(chǔ)上,改革增強(qiáng)了對(duì)監(jiān)管的要求,同時(shí)提出了優(yōu)化服務(wù)。在2016年的《政府工作報(bào)告》中,行政審批制度改革進(jìn)一步精準(zhǔn)到了:簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進(jìn)。即“放、管、服”三管齊下。[2]

二、改革現(xiàn)狀

在推進(jìn)“放管服”改革的實(shí)踐下,我國(guó)整體營(yíng)商環(huán)境的國(guó)際排名大幅提升,但仍然存在著許多客觀的壓力和亟待解決的問(wèn)題。

(一)宏觀環(huán)境不容樂(lè)觀

要了解“放管服”改革背后所蘊(yùn)含的邏輯必須將其放在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及全球化的大背景之下,而不能將其簡(jiǎn)單的看作只關(guān)乎政府內(nèi)部的小措施?!昂?jiǎn)政放權(quán)”以及“放管服”改革的提出,在當(dāng)時(shí)看來(lái),是一個(gè)所謂小切口的措施,因?yàn)橐郧懊鎸?duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力是,我們普遍采用的做法是中央財(cái)政撥款投資,大水漫灌式的刺激經(jīng)濟(jì)建設(shè);但是在今天看來(lái),這個(gè)“小切口”取得了“大成果”?,F(xiàn)階段我國(guó)改革力度和成果有目共睹,但自2018年以來(lái),我國(guó)面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)下滑的壓力,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“穩(wěn)重有變”,再加上國(guó)際形勢(shì)的不穩(wěn)定性不確定性日益突出,更需要進(jìn)一步深化改革,改善內(nèi)部營(yíng)商環(huán)境,促就業(yè)穩(wěn)民生,提升防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(二)“簡(jiǎn)放”不徹底,程序仍較多

在2001年正式進(jìn)行行政審批制度改革之前,國(guó)務(wù)院曾要求各部“不參水分、不留死角”的上報(bào)現(xiàn)有行政審批事項(xiàng);第一批上報(bào)的國(guó)家層面的行政審批大事項(xiàng)就達(dá)到了6000項(xiàng)以上,小事項(xiàng)2萬(wàn)以上,涵蓋了國(guó)民生活的方方面面。減事項(xiàng)只是改革開始的起點(diǎn),實(shí)際面臨的阻力是更大的挑戰(zhàn)。有的部門因?yàn)樽陨砝媾c審批事項(xiàng)牽扯,改革難以落到實(shí)處。例如:在選擇減少的行政審批事項(xiàng)時(shí),不是從實(shí)際情況出發(fā),而是選擇取消觸及到本部門核心利益極少的審批事項(xiàng);行政許可事項(xiàng)邊精簡(jiǎn)邊膨脹,一些按實(shí)際情況和改革要求應(yīng)該取消的審批事項(xiàng)被改變形式,以審核、備案的方式繼續(xù)存在;有的單個(gè)大項(xiàng)被拆成小項(xiàng)計(jì)為取消項(xiàng)、或者若干個(gè)小項(xiàng)被整合成一個(gè)大項(xiàng)繼續(xù)存在,改革成為純粹的數(shù)字游戲;審改辦僅對(duì)現(xiàn)存的行政審批事項(xiàng)做出管理,但是對(duì)于增量并不管理,增量?jī)H靠法制辦進(jìn)行管理,效力不足……

(三)監(jiān)管、服務(wù)不到位

一方面,監(jiān)管制度的轉(zhuǎn)型落后于審批改革的實(shí)施,各個(gè)部門之間的服務(wù)辦理系統(tǒng)兼容不夠,信息資源也尚未實(shí)現(xiàn)充分互通,導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)的聯(lián)動(dòng)辦公、綜合監(jiān)管,“重審批輕監(jiān)管”、“以審批代監(jiān)管”的現(xiàn)象仍然在客觀上沒(méi)有改變;另一方面,在“放權(quán)”之后的管理銜接上,部分被下放的行政審批事項(xiàng)因其業(yè)務(wù)性、專業(yè)性較強(qiáng),下層機(jī)構(gòu)的設(shè)施設(shè)備、人員技能等配置沒(méi)有跟上標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致放權(quán)之后出現(xiàn)權(quán)力的“真空”地帶,權(quán)責(zé)相不匹配,承接落實(shí)不力。

優(yōu)化服務(wù)方面,在“審批不見面”、“僅跑一次”改革之后,許多政務(wù)中心人滿為患,許多審批仍需要跑多次。原分管部門對(duì)于政務(wù)服務(wù)中心審批窗口的授權(quán)不到位、網(wǎng)上公示不清晰,辦理不順暢等原因使得“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)并沒(méi)有充分發(fā)揮其疏解實(shí)體政務(wù)中心壓力的作用,為人民服務(wù)的最后一公里沒(méi)有打通,“僅跑一次”和“審批不見面”在實(shí)際操作中也變成了一個(gè)偽命題。

三、建設(shè)方向

(一)深入“簡(jiǎn)放”,優(yōu)化管理服務(wù)

首先要明確,“放”的核心是轉(zhuǎn)變政府職能,根本目的是要激發(fā)市場(chǎng)活力。不能因?yàn)閷徟马?xiàng)和部門之間存在利益牽扯,而固化思維、邊減邊增、假減實(shí)增。對(duì)于該減能放的事項(xiàng)和權(quán)力,要做到真減真放,將可下放的審批職權(quán)下放到基層;同時(shí)也要把握好放的“度”,要經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)評(píng),不該放的事項(xiàng)堅(jiān)決不放,以免產(chǎn)生新的社會(huì)問(wèn)題。

其次要規(guī)范流程,根據(jù)事項(xiàng)內(nèi)容和業(yè)務(wù)板塊編制各項(xiàng)清單,使得行政事項(xiàng)的清理和精簡(jiǎn)、辦理所需的材料流程等能夠一目了然,減少不必要的繁瑣證明材料等;同時(shí)在下放行政審批權(quán)時(shí),要進(jìn)行科學(xué)的可行性論證,準(zhǔn)確考量街道、社區(qū)的銜接能力,并做好相應(yīng)的配套準(zhǔn)備工作。

(二)部門聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化智慧監(jiān)管

“簡(jiǎn)政放權(quán)”,要求政府要有更高水平的管理和服務(wù)能力。因此,更是要求各部門在監(jiān)管之上打好配合,優(yōu)化監(jiān)管效能。

首先要明確職能,建議出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)意見,使各部門明確自身在涉及到行政審批的事項(xiàng)上的職責(zé)權(quán)限和范圍,哪些部門負(fù)責(zé)審批、監(jiān)管、指導(dǎo),都可以一一明確;同時(shí)對(duì)于各部門規(guī)章中存在的不協(xié)調(diào)、相互矛盾的規(guī)定可以廢止或修改,各部門配合協(xié)調(diào),解決好內(nèi)部權(quán)責(zé)交叉或者推諉扯皮等問(wèn)題。其次,利用好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”手段,打通信息孤島、資源平臺(tái),改變過(guò)去各部門條塊分割嚴(yán)重,公民、企業(yè)的各項(xiàng)基本信息碎片化的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)“行政審批+行政處罰+信用平臺(tái)”三者結(jié)合的信用體系:企業(yè)或者公民有過(guò)被行政處罰的記錄,信用平臺(tái)在其信用履歷上做出記錄,違規(guī)嚴(yán)重的將被納入不良信用名單,在今后的行政審批環(huán)節(jié)將對(duì)這些個(gè)人和企業(yè)做出特別限制。

(三)審批下沉,提升服務(wù)效能

針對(duì)實(shí)體政務(wù)中心人滿為患的問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化基層服務(wù)功能。將政務(wù)便民服務(wù)點(diǎn)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū),改善街道、社區(qū)的相關(guān)服務(wù)配套設(shè)施,同時(shí)補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,讓老百姓能夠更近的解決事情,實(shí)現(xiàn)在家門口解決事情。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)上辦理的便捷程度,深入”審批不見面”改革,增加能夠網(wǎng)上辦結(jié)的審批事項(xiàng)數(shù)量;實(shí)在不能網(wǎng)上辦結(jié)的,也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)辦理一部分環(huán)節(jié),節(jié)省在實(shí)體政務(wù)中心辦理的時(shí)間。

服務(wù)型政府建設(shè)應(yīng)實(shí)現(xiàn):“全域通辦”和“全網(wǎng)通辦”。即依托互聯(lián)網(wǎng),在任何一個(gè)地方的便民窗口,對(duì)所需辦理的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),都可以實(shí)現(xiàn)“一站式”辦理。

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