深入探究電力配電網(wǎng)運(yùn)行中存在的安全問(wèn)題及防范措施

馬龍 侯偉偉

摘? 要：目前，在我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模化和數(shù)量化發(fā)展背后，隱藏著各種各樣的安全風(fēng)險(xiǎn)，如，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不科學(xué)、運(yùn)行管理不到位以及檢修管理不及時(shí)等等，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在無(wú)疑影響了電力配電網(wǎng)的正常運(yùn)行。本研究在討論電力配電網(wǎng)所面臨安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從實(shí)際角度出發(fā)提出了具有針對(duì)性的防范措施，以確保后期電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行符合最新安全標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：電力配電網(wǎng);安全問(wèn)題;防范措施

一、電力配電網(wǎng)運(yùn)行中存在的安全問(wèn)題

1.網(wǎng)架結(jié)構(gòu)問(wèn)題

在電力配電網(wǎng)系統(tǒng)中，供電網(wǎng)絡(luò)從中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，但目前大部分配網(wǎng)存在顯著的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)問(wèn)題，特別是針對(duì)一些施工建設(shè)年份相對(duì)較遠(yuǎn)的配網(wǎng)工程，由于建設(shè)時(shí)缺乏嚴(yán)格的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)技術(shù)要求，且建設(shè)成本較低，導(dǎo)致網(wǎng)架結(jié)構(gòu)在長(zhǎng)期運(yùn)行過(guò)程中故障頻發(fā)。并且出于對(duì)高速發(fā)展的配網(wǎng)系統(tǒng)的考慮，需適當(dāng)?shù)恼{(diào)整網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)力度。然而，在網(wǎng)架結(jié)構(gòu)實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，仍伴隨著一系列新問(wèn)題，具體主要體現(xiàn)在規(guī)劃統(tǒng)籌階段，再加上電力需求等影響因素，導(dǎo)致配網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題出現(xiàn)，為徹底消除伴隨網(wǎng)架結(jié)構(gòu)所滋生的一系列配網(wǎng)隱患，需從技術(shù)角度出發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。

2.運(yùn)行管理問(wèn)題

隨著電網(wǎng)升級(jí)改造工作取得新進(jìn)展，尤其是一系列新型電力設(shè)備在配電網(wǎng)系統(tǒng)中的全面應(yīng)用，一定程度上提升了整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)的智能化水平，使得相關(guān)技術(shù)人員能夠以自動(dòng)化系統(tǒng)為依托，確保各項(xiàng)電網(wǎng)任務(wù)的完成和管控，從根本上提升配電網(wǎng)整體運(yùn)行效率。但運(yùn)行管理階段時(shí)常伴有新型風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，需高度重視子系統(tǒng)管理。此外，工作人員在對(duì)相關(guān)電力設(shè)備進(jìn)行管理和監(jiān)督，應(yīng)深入分析變電站中的相關(guān)信息，對(duì)其中所存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，但從實(shí)際來(lái)看，運(yùn)行管理人員對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行信息把握不足，在電網(wǎng)實(shí)際調(diào)控過(guò)程中問(wèn)題和失誤頻發(fā)。

3.檢修管理問(wèn)題

在配電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，日常檢修管理尤為重要，若開(kāi)展不及時(shí)將難以在第一時(shí)間確定和消除配電網(wǎng)設(shè)備故障，將隱患的影響和危害范圍逐步擴(kuò)大至配電網(wǎng)系統(tǒng)，進(jìn)而造成一系列安全問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)此，為提高配電網(wǎng)檢修管理質(zhì)量，需加快實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)檢修制度的進(jìn)一步完善，并對(duì)配電網(wǎng)檢修人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)中因檢修不到位而引發(fā)的諸多安全問(wèn)題的有效解決。

二、 配電網(wǎng)電力運(yùn)行中的安全防范措施

1.嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)

在開(kāi)展安全培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)自始至終堅(jiān)持“安全第一”的原則，切實(shí)做好人員的安全教育和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，從根本上保障工程的安全性與有效性，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，相關(guān)安全監(jiān)管部門(mén)人員應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)和項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)資料的制定，有效指導(dǎo)培訓(xùn)工作。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)需自行組織作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，考試環(huán)節(jié)則由項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)和安全部門(mén)負(fù)責(zé)，各部門(mén)按照自身職責(zé)范圍進(jìn)行明確分工，嚴(yán)格管理培訓(xùn)工作和考試工作，做到真正意義上的學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能考試，避免未接受安全教育和安全考試人員流入施工現(xiàn)場(chǎng)，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)“誰(shuí)審查誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追溯責(zé)任。通過(guò)教、培、考的有機(jī)結(jié)合，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)，為配電網(wǎng)運(yùn)行安全提供保障。

2.加強(qiáng)配電網(wǎng)系統(tǒng)管理

在配電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，為了能夠有效解決實(shí)際運(yùn)行中的各類(lèi)問(wèn)題與難點(diǎn)，需進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)管理水平。對(duì)此，需要相關(guān)管理人員積極引入各種新技術(shù)和新設(shè)備以提升自身技能和水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)設(shè)備的有效使用和管理。其次，電力企業(yè)需進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)管理體系，巡查人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理體系內(nèi)相關(guān)要求開(kāi)展日常巡查工作，管理人員應(yīng)以相關(guān)規(guī)程和實(shí)驗(yàn)周期為參考，做好相關(guān)實(shí)驗(yàn)工作和維護(hù)工作，并嚴(yán)格監(jiān)管和審核巡查工作質(zhì)量。另外，相關(guān)工作人員還需根據(jù)所制定的設(shè)備管理制度和建立的臺(tái)賬管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)二次設(shè)備的檢查與管理。通常，二次設(shè)備數(shù)量較多需消耗大量成本，因此，應(yīng)與設(shè)計(jì)人員相配合，為變電站保護(hù)工作的開(kāi)展提供依據(jù)，進(jìn)而降低電力設(shè)備故障發(fā)生概率。此外，在配網(wǎng)系統(tǒng)管理過(guò)程中，變電站以及相關(guān)干線(xiàn)需要設(shè)置二次保護(hù)系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)配電網(wǎng)系統(tǒng)的綜合管理，能夠在一定程度上降低故障發(fā)生概率。

3.培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型技術(shù)人才

若要充分保障電力配電網(wǎng)運(yùn)行安全性，必須從相關(guān)工作人員入手，工作人員是保證每一項(xiàng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行的關(guān)鍵。在進(jìn)行配電網(wǎng)人才儲(chǔ)備的過(guò)程中，主要從人才的引進(jìn)和人才的培養(yǎng)兩方面進(jìn)行。首先，相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)要具備先進(jìn)的人才意識(shí)，適當(dāng)?shù)貙T工招聘門(mén)檻提高，在學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根本上提高員工的相關(guān)素質(zhì)、技術(shù)能力和創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)自動(dòng)化技術(shù)的程度和水平，為日后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)更新和技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)，在一定程度上也能夠減少業(yè)內(nèi)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)時(shí)間，并提供更有價(jià)值的技術(shù)延伸培訓(xùn)。其次，對(duì)于現(xiàn)有員工也要進(jìn)行定期的職業(yè)培訓(xùn)，使每一位員工都了解新時(shí)代對(duì)于電力配電網(wǎng)運(yùn)行的新要求，在思想意識(shí)上進(jìn)行自我提高，并進(jìn)行自我發(fā)揮。為了提高業(yè)內(nèi)人員的整體素質(zhì)，可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行定期的課程講解或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每位員工能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合，在日常生活中能夠進(jìn)行不斷的思考，提出自己的見(jiàn)解和看法，為我國(guó)電力配電網(wǎng)未來(lái)的良好發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上，電力配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、可靠性，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，為確保電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展的健康與穩(wěn)定，需增強(qiáng)各階段運(yùn)行管理，對(duì)管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題和缺陷予以高度重視，如嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)，加強(qiáng)配電網(wǎng)系統(tǒng)管理，培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型技術(shù)人才等，在實(shí)踐中摸索出一套與實(shí)際情況相適應(yīng)的防控措施，從根本上確保配網(wǎng)系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展的可持續(xù)性。

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