水泥生產企業危險因素的安全管理策略探析

摘 要：現如今，隨著經濟全球一體化進程的不斷深入，各國間的競爭也隨之不斷增大，進而致使各國企業在經營發展過程中面臨著巨大的壓力和挑戰。而我國企業想要在日益劇烈的市場環境中取得較好的發展并占據一定的優勢，就需要企業管理人員從全球一體化的視角來對自身各項資源進行優化配置，在確保安全生產管理的前提下推動企業實現健康、穩定的發展。本文主要從水泥生產企業的危險因素及其安全管理工作著手展開了研究與探索，旨在提升水泥生產企業的整體安全管理水平，促進水泥生產企業的安全、健康與持續發展，同時希望為廣大同行提供一定的參考。

關鍵詞：水泥生產企業;危險因素;安全管理;研究

隨著現代建設工程的快速發展，對于水泥的需求量也隨之越來越大，與此同時，對于水泥生產的安全標準也越來越嚴格起來。所以，水泥生產企業在生產和發展過程中應當對水泥生產的安全與質量加以重視并嚴格要求，全面保證產品的質量與安全。因此，這就需要對水泥生產企業的危險因素加以研究和分析，進而采取具有針對性的措施予以解決，全面保證水泥生產過程的安全，促進我國建設事業的健康與穩定。

一、水泥生產企業危險因素及其安全管理的現實意義

對于水泥生產企業來講，對其危險因素進行分析，并結合實際情況制定科學合理的安全管理措施，可以進一步確保水泥生產企業得以安全、穩定地運作。隨著現今建筑業的快速發展，對于水泥的需求量也在不斷攀升，許多水泥生產企業也在不斷擴大生產規模。眾所周知，在水泥生產過程中其環境較為復雜，且存在一定的危險因素，在這一過程中一旦得不到及時有效地排查和采取有效措施予以處理，就極易引發安全事故，從而給企業帶來較大的經濟損失。所以，水泥生產現場的安全管理人員應當要對潛在的危險因素做認真、詳細的分析，同時，還需結合生產人員的實際工作情況對生產工藝中可能潛在的危險因素進行研究，盡可能確實水泥生產的安全，促進水泥生產企業的健康與穩定發展。此外，隨著水泥企業的生產規模的不斷擴大，生產工作人員的數量也在不斷增加，這無形中就給水泥生產的安全管理增加了難度，所以，管理人員需要對各項危險因素做認真、細致的分析，并結合實際情況具有針對性的制定科學合理的安全管理措施，盡可能降低安全事故的產生，促進水泥生產企業經濟效益的穩步提升。

二、水泥生產企業存在的危險因素分析

1.爆炸、火災等危險因素分析

隨著現今建筑業的快速發展，水泥生產企業的重要作用和價值也逐漸突顯出來，水泥生產企業為建筑業提供了必要的材料支撐，確保我國各項建設得以健康、有序地進行。由于現代社會需求越來越多，人們對于水泥生產企業的安全生產也提出了越來越嚴格的要求，想要確保建設業得以健康、順利發展，就需要確保水泥生產企業的生產安全。現階段，市場環境變化越來越大，再加上水泥生產企業自身有著一定的特殊性，致使水泥生產企業在運營與發展過程中有著許多問題。如現今的水泥生產企業需要面對極大的事故風險，雖然現代建設業的快速發展給水泥生產企業帶來了良好的發展機遇，但同時也面臨著極大的困難。隨著水泥生產企業規模的不斷擴大，在實際生產過程中所需要的人員、設備等也大幅增加，從而致使施工現場管理難度大，再加上一些施工人員在實際的生產過程中沒能科學有效的管理 ，從而引發粉塵爆炸、火災等事故。再加上在水泥生產過程中常常需要用電，一旦遇到天氣環境惡劣時就極易引發觸電危險，進而給企業造成極大的安全隱患，甚至還有可能會給生產工作人員帶來嚴重的安全隱患，并最終給企業造成巨大的經濟損失。

2.機械危險因素分析

一般來講水泥生業的發展有著較強的地域性，且生產規模大，在施工現場中有著許多機械設備，再加上現場環境較為惡劣，從而致使水泥生產企業一理發生事故時就難以及時有效地解決和處理，從而給企業造成較大的損失。由于建設工程自身有著較強的復雜性，致使水泥在生產過程中需要應用到越來越多的機械設備，與此同時，在具體的生產過程中還存在一定的運輸、高空作業等，進而極易引發安全事故。另外，生產作業人員在使用機械設備過程中，難免會受到人為、環境等多方面因素的影響而引發機械故障，而在水泥生產過程中一旦發生故障便 會給企業造成較大的經濟損失，這在一定程度上影響了水泥生產企業的穩定發展。

3.粉塵、噪聲因素分析

我們知道，在水泥生產企業中粉塵、噪聲也是十分重要的危險因素。在生產現場的作業人員受到粉塵、噪聲的影響而給他們的自體造成嚴重的傷害，從而致使人員的工作質量和效率受到影響。如在生產現場粉塵非常大，生產人員長期吸入大量粉塵至肺部，就極易致使人體肺部組織發生病變而引發塵肺病。另外，在水泥生產現場有著許多機械設備，而這些機械設備會發出較大的噪聲，進而致使人員的聽覺受到影響，甚至還可能會致使生產人員出現耳聾、神經衰弱等疾病。

4.高處墜落或振動

在水泥生產現場中的庫頂、窯頭框架以及窯尾等部位，可能會因為受到天氣、工作人員專業水平以及防護措施不過關等原因而導致高處墜落等事故發生，從而導致生產人員出現傷亡。不僅如此，因為在生產現場有許多風機、磨機以及皮隨機，該類設備發生振動會影響到工作人員的視覺，還可能會引發惡心、嘔吐以及臉色蒼白等現象。

三、水泥生產企業危險因素的安全管理策略研究

1.注重安全生產觀念的提升

我們知道，水泥產業與一般的產業有著極大的不同，其在生產過程中對技術水平有著極高的要求，同時，還應當具備良好的安全防范意識和科學全面且有效的安全管理措施，只有這樣才能保證水泥生產的安全和質量。而水泥企業在面對其危險因素時，應當不斷增強自身水泥安全秤的意識，確實對其生產安全予以重視起來，并對確實存在的危險因素做科學合理且全面的剖析，并以此為基礎展開具有針對性的研究，進而采取及時有效的安全管理 措施予以處理，不斷提升水泥生產企業產品的質量與安全。所以，水泥生產企業的經營管理人員應當不斷提升自身安全生產觀念，引導和幫助生產人員樹立正確的安全意識，時刻提醒生產人員不斷增強安全生產觀念。在具體的生產以前，還應當安排專門的人員落實好安全知識的宣傳，并積極組織定期或不定期的安全生產培訓與學習，全面落實好安全防范工作。而且還需要重視做好水泥生產企業的安全事故應急演練工作，切實提高全體工作人員的安全防范能力。另外，水泥生產企業的管理人員還應當全面做好成本管理控制工作，在具體的生產過程中需努力實現企業資源最優化配置，確保水泥生產作業的科學化和規范化管理，不斷提升企業資金利用率，最大限度地為企業創設更多利益，不斷提升企業的社會效益。此外，在今后的生產過程中還應當對施工程序及其檢查加以重視起來，嚴格落實好水泥原料的審查工作，最大限度地規避水泥生產過程中的風險隱患，全面保障水泥生產的安全。

2.制定健全和完善的生產操作方案

對于水泥生產企業來講，想要全面保證其生產水平和產品質量，就需要充分結合自身實際情況來制定健全完善的生產操作方案，積極構建健全的水泥生產操作體系，并以此來確保水泥生產得以正常、有序地進行，盡可能降低在水泥生產過程的危險隱患。在具體開展水泥生產前，相關工作人員應當對施工現場展開認真、細致的勘察，全面保證施工現場環境的安全。在具體的生產作業時，有關操作人員還應當充分結合具體的操作方法規程來展開作業，同時，還應當構建與水泥生產相適應的生產管理規范和措施，并以此來確保水泥生產企業運營效率得到有效提升且確保其生產程度的科學規范性。此外，相關管理人員還應當加強對生產設備和作業人員的管理，如需安排專門的人員落實好機械設備的維護與保養工作，及時做好清潔工作，全面保障機械設備得以正常、穩定地運作，從而確保水泥生產得以安全穩定地生產并保證其生產質量。對于生產線的生產人員來講，還應當實施制度化和規范化管理，努力構建科學合理的操作規范和制度，積極組織生產人員做好生產培訓與考核，確保生產人員得以在實際生產全面有效地落實和各項安全生產管理措施和安全理念，并以此來提升水泥生產企業的安全管理能力。

3.強化現場的管理

在水泥生產企業想要確實提升自身安全管理水平，還應當不斷強化生產現場的管理，充分結合水泥生產現場的實際情況，不斷增強自身的安全理念。所以，現場的安全管理人員應當不斷加大現場安全管理工作力度，對現場各項機械設備的操作流程、規范等加以明確，盡可能避免在具體生產過程中出現安全事故。同時，還應當對現場的機械設備等加強管理，對于需要磨損、損壞的配件及時維修更換，對于出現老化的設備需及時做更換處理，盡可能避免由于機械設備管理不到位而引發安全隱患，全面保證生產人員的工作質量和效率。

4.對企業安全管理制度加以完善

隨著我國水泥生產企業的不斷發展，其生產規模越來越大，水泥生產現場的危險因素也隨之不斷增多，這在一定程度上對企業的發展造成了影響。所以，水泥生產企業的安全管理人員需要對自身的安全重制度加以完善和優化，全面落實好安全防范工作，積極轉變生產安全管理思路，確實為水泥生產創設安全、健康的環境。與此同時，安全管理人員還應當積極聽取生產人員的意見和反饋，對相關管理 制度加以改進，并結合生產現場的實際情況作出適當的調整，積極與一線生產人員溝通與協作，并適當引導一線生產人員樹立正確的安全生產和自我保護意識，全面保障生產人員的人身安全。此外，安全管理人員還應當經常到基層一線加強生產現場實際情況的調研、溝通與交流，以便及時發現可能潛在的隱患問題并及時予以解決，全面保證水泥生產現場的安全管理制度得到有效地落實，促進水泥生產企業安全管理工作的健康、有序開展，最大限度地避免安全事故的出現，促進水泥企業經濟效益的提升。

5.構建起長效的安全生產機制

安全事故均是能夠預防的，這些年零事故已經成為了眾多水泥企業所努力奮斗的安全目標，并且安全生產形勢也逐步從重大事故的管控轉變為零事故的目標，而要想制定長效的安全生產機制，就應當要樹立起“安全第一，預防為主”的知道思想與行動方針，同時要予以持續落實。不僅如此，水泥生產企業還可以實施安全責任承諾以及正、負激勵制度，其中安全責任承諾制度主要是對整體安全生產目標以及指標進行細化，同時在各年度開展的“安全生產月”活動當中，全體工作人員由上至下簽訂安全承諾書。正、負激勵機制則主要指的是實施合理的安全考核工作，設置安全生產獎，鼓勵員工積極完成安全生產目標，還有構建起完善的行政責任追究制度以及安全處理制度。除此之外，水泥生產企業還應當要構建起安全生產的六大支撐體系，主要包括了安全生產責任制落實體系，安全生產檢查體系，生產突發性事件（事故）處置體系，危險識別、風險評價與隱患治理事故防范體系、HSE教育體系以及消防、職防體系等。

四、結語

綜上所述，水泥生產具有極強專業性的特殊性，其在實際生產過程往往存在一定的危險因素，而這些危險因素對水泥生產企業的有著極為重要的影響，如若不予以高度重視就會給企業帶來嚴重的經濟損失。由此，水泥生產企業應當樹立正確的安全生產意識，對在生產過程中存在的危險因素加以分析，進而具有針對性地采取有效措施予以解決，全面保證水泥企業生產質量與安全，促進水泥企業安全管理水平的提升。

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作者簡介：陳福山（1981—），男，漢族，籍貫甘肅武威市，本科，安全高級工程師，主要從事安全管理工作。