建筑施工造價(jià)管理工作創(chuàng)新發(fā)展策略

裴利劍　代秀　李鶴松

摘要：造價(jià)管理工作的創(chuàng)新對(duì)于提升造價(jià)工作綜合質(zhì)量至關(guān)重要。本文首先對(duì)當(dāng)前建筑施工造價(jià)管理工作的具體情況進(jìn)行了研究分析，并結(jié)合建筑施工造價(jià)管理工作的運(yùn)行特征，制定了提升造價(jià)管理工作創(chuàng)新發(fā)展水平的具體策略，對(duì)提高建筑施工造價(jià)管理工作的創(chuàng)新質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑;施工;造價(jià)管理

建筑施工的造價(jià)管理工作很大程度上影響著工程的建設(shè)質(zhì)量。在當(dāng)前建筑施工團(tuán)隊(duì)對(duì)造價(jià)工作重視程度日漸提高的情況下，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的創(chuàng)新是很多建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)人士重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、建筑施工造價(jià)管理工作創(chuàng)新發(fā)展存在的不足

（一）BIM的應(yīng)用不夠完整

目前，一些建筑施工造價(jià)管理策略在制定的初始階段，對(duì)于造價(jià)管理方案的創(chuàng)新需求分析不夠全面，導(dǎo)致創(chuàng)新方案的具體設(shè)計(jì)難以充分適應(yīng)建筑施工造價(jià)策略的創(chuàng)新性發(fā)展需要，難以為造價(jià)管理工作的完整有效推進(jìn)提供幫助。雖然造價(jià)管理人員對(duì)于BIM應(yīng)用的價(jià)值具備一定的了解，但在處理造價(jià)方案設(shè)計(jì)的具體工作過(guò)程中，并沒(méi)有將新型技術(shù)資源的有效應(yīng)用作為關(guān)注的重點(diǎn)，這就使得造價(jià)管理策略的實(shí)施并不能憑借對(duì)新型技術(shù)資源的整合應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)BIM優(yōu)勢(shì)的充分顯現(xiàn)。一些造價(jià)工作者對(duì)于造價(jià)相關(guān)信息資源的總結(jié)和應(yīng)用不夠全面，缺乏對(duì)造價(jià)管理影響性因素的研究，導(dǎo)致BIM的創(chuàng)新性應(yīng)用與BIM造價(jià)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)情況聯(lián)系不夠緊密，無(wú)法在造價(jià)相關(guān)的材料消耗控制方面取得進(jìn)展，也使得BIM的應(yīng)用難以自在技術(shù)性因素的幫助下具備更強(qiáng)的推進(jìn)價(jià)值。一些BIM在應(yīng)用的過(guò)程在，對(duì)于建筑工程量的價(jià)值認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)施工資源配置價(jià)值的充分了解，導(dǎo)致成本控制機(jī)制的構(gòu)建無(wú)法按照動(dòng)態(tài)管理模式的建設(shè)理念進(jìn)行優(yōu)化處置，也使得BIM的應(yīng)用難以全面的適應(yīng)建筑施工造價(jià)控制工作的運(yùn)行需要。

（二）建筑施工造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)不夠完整

監(jiān)督機(jī)制的有效建設(shè)是保證建筑施工造價(jià)管理工作的作用得到有效顯現(xiàn)的關(guān)鍵。但是，現(xiàn)有的一些造價(jià)管理人員對(duì)于造價(jià)工作涉及到的資金數(shù)額和利益關(guān)聯(lián)因素總結(jié)不夠全面，缺乏對(duì)造價(jià)工作總體數(shù)量和類(lèi)型的研究，導(dǎo)致在市場(chǎng)變化因素的影響下，造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建難以全面的涵蓋建筑施工業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，不利于造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制的全面優(yōu)化。部分建筑施工造價(jià)管理策略在制定的過(guò)程中，對(duì)于造價(jià)管理工作的正常實(shí)施環(huán)境重視程度不足，缺乏對(duì)造價(jià)管理業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)性因素的精準(zhǔn)分析，導(dǎo)致造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制在具體建設(shè)的過(guò)程中，難以充分適應(yīng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，無(wú)法為造價(jià)管理效果的充分顯現(xiàn)提供必要幫助。一些造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)工作缺乏對(duì)造價(jià)管理效果的深入分析，造價(jià)監(jiān)理機(jī)制的構(gòu)建以及造價(jià)限額的設(shè)計(jì)工作難以充分適應(yīng)建筑施工的具體需要，難以為造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制的全面完整建設(shè)提供必要保障。

二、建筑施工造價(jià)管理工作創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)化策略

（一）提高BIM的應(yīng)用完整性

BIM的應(yīng)用還需要強(qiáng)化對(duì)建筑工程造價(jià)軟件的融合，使用自動(dòng)設(shè)計(jì)的方式處理施工過(guò)程中的信息數(shù)據(jù)變化工作，使造價(jià)方案可以在信息技術(shù)的幫助之下得到改進(jìn)。技術(shù)人員還需要強(qiáng)化對(duì)無(wú)線(xiàn)射頻技術(shù)的關(guān)注與應(yīng)用，在制定造價(jià)信息控制策略的過(guò)程中，需要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況的關(guān)注，使造價(jià)管理策略的制定能夠與項(xiàng)目完成的具體情況相適應(yīng)，有效的提升造價(jià)管理工作水平。在進(jìn)行BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建和應(yīng)用過(guò)程中，需要對(duì)過(guò)程的材料消耗情況進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)研究，并對(duì)現(xiàn)有的各類(lèi)材料進(jìn)行精準(zhǔn)分類(lèi)，有效的保證材料的使用需求得到改進(jìn)，為限額領(lǐng)料機(jī)智的構(gòu)建提供技術(shù)性支持，并保證材料的分配效果得到優(yōu)化。BIM的使用還需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程量完成情況的重視與研究，使用具象化演示的方法進(jìn)行施工資源的配置方案進(jìn)行調(diào)整，使成本動(dòng)態(tài)控制機(jī)制得到更加充分的構(gòu)建。部分EPC總承包模式缺乏對(duì)特殊工種的關(guān)注，在進(jìn)行入場(chǎng)考試方面，無(wú)法保證特殊工種的技術(shù)供給達(dá)到建筑工程建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，難以為建筑工程建筑工程施工質(zhì)量的成熟完整控制提供有利支持。

（二）提升建筑施工造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè)完整性

首先，建筑施工造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的人員需要對(duì)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)必要性加以研究，從造價(jià)管理工作的資金數(shù)額、牽涉范圍以及內(nèi)容復(fù)雜性等方面，展開(kāi)關(guān)于造價(jià)管理工作組成情況的研究，使造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制能夠在充分明確構(gòu)成要素的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督機(jī)制的全面完整構(gòu)建。造價(jià)管理人員需要對(duì)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)完整的分析，并對(duì)不同環(huán)節(jié)對(duì)造價(jià)工作所產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，以便造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建可以為所有造價(jià)環(huán)節(jié)同步推進(jìn)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作提供幫助。一定要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作效果的關(guān)注，尤其要對(duì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)所需的基礎(chǔ)條件加以分析，使造價(jià)管理工作的實(shí)施能夠在全面掌握造價(jià)影響性因素的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)督機(jī)制的全面覆蓋。造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新還需要強(qiáng)化對(duì)造價(jià)管理方法的重視，可以嘗試使用限額設(shè)計(jì)或行政監(jiān)督相結(jié)合的方式推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)，使造價(jià)管理的客觀(guān)性得到充分優(yōu)化。造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)還需要對(duì)造價(jià)工作涉及到的各方面利益訴求加以研究，尤其要對(duì)各領(lǐng)域人員可能因自身利益而產(chǎn)生的對(duì)造價(jià)管理客觀(guān)性的影響進(jìn)行總結(jié)，確保監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建可以具備更高水平的客觀(guān)公正性質(zhì)，為提升監(jiān)督機(jī)制有效性提供幫助。

三、結(jié)論

建筑的施工造價(jià)管理工作直接影響著建筑施工工程的成本控制水平。在當(dāng)前建筑施工工程快速推進(jìn)的情況下，加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的關(guān)注，并針對(duì)建筑施工的實(shí)際需要，制定造價(jià)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展策略，對(duì)提升建筑施工造價(jià)管理的綜合水平，具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭小平.新時(shí)期下我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新發(fā)展探析[J].四川水泥，2019（01）：348.

[2]朱艷紅，屈斌.建筑工程造價(jià)中全過(guò)程控制的重點(diǎn)及改進(jìn)策略[J].建材與裝飾，2019（11）：209-210.

[3]孫志偉.基于施工管理的全過(guò)程工程造價(jià)服務(wù)創(chuàng)新策略[J].山西建筑，2015，41（11）：246-248.

[4]喻潔.對(duì)建筑地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理研究[J].居舍，2018（31）：147.

作者簡(jiǎn)介：裴利劍（1976-），男，遼寧葫蘆島人，工學(xué)碩士，副教授，研究方向：主要從事建筑施工。