留得青山，贏得未來

◆西土瓦/ 文

經歷4個多月“抗疫大戰”，世人矚目的全國兩會，在小滿時節召開了。

與以往不同，政府工作報告未提出GDP增長目標，取而代之的是優先“穩就業、保民生”的各項具體目標。包括宏觀財政“增加1萬億元財政赤字規模”“發行1萬億元抗疫特別國債”在內的各項政策，都指向“六穩”、“六保”，尤其是守住“保居民就業、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉”這條底線。

不惟GDP，惟民生質量，這是貫徹人民至上、以人民為中心發展思想的體現，也是全球疫情和經貿形勢不確定性很大、我國發展面臨一些難以預料影響因素下的考量。

“小滿不滿，麥有一險”。只有守住“六保”底線，取得經濟基本盤的穩定，才能化險為夷。在穩的基礎上，積極進取，方能風雨無阻邁向“全面建成小康社會”的目標。

企業是微觀經濟的細胞，是市場的主體。“六保”首先就是“保就業”。保就業就是保民生，保就業就是保企業。尤其是就業率占七八成的中小企業，讓它們生存下來，進而取得發展，是重中之重。拿政府工作報告中的話來說，就是“留得青山，贏得未來”。

在做好常態化疫情防控的基礎上，讓企業生存好、發展好，讓經濟重回正軌，是當務之急。在接下去的日子里，中央部署的“依靠改革激發市場主體活力增強發展新動能，實施擴大內需戰略推動經濟發展方式加快轉變，脫貧攻堅促增收，推進更高水平對外開放穩外貿，推動社會事業改革發展保民生”等工作的落實，將為企業生存和發展營造更好的環境。

但是我們也要明白，我們都回不到過去了——新的生活模式規范和全球規范正在重建。我們要反思既往的生存哲學、價值觀，重新審視人與自然的關系，尤其是人與人之間的關系，推動攜手構建人類命運共同體，塑造有利于人類健康和可持續發展的生活理念和生活方式。

從企業的角度來說，要重新審視企業的價值與目標，承擔企業社會責任；要重新評估產業鏈、供應鏈的風險，重新平衡質量與成本的經濟性，重新思考開放與連接的共生關系，形成新的運營模式和組織架構。

在疫情不確定時代，學會數字化生存，是企業的基本功。從根本上來說，企業既要有“以變應變”的敏捷，也要有“以不變（內部確定性）應萬變（外部不確定性）”的韌性，去除“一擊即垮”的脆弱性。這就要求企業擯棄短期行為，崇尚“長期主義”，持續不斷做“對的事”，日積月累，就會形成“皮糙肉厚”的競爭優勢。

可以預見，生存下來的，一定是適應力強的。而真正的強者，不僅不為風險和危機帶來的波動所累，反而有可能“從波動中獲益”，贏得未來。