廣東石油的軟實力

文／本刊記者 趙 玥

一張藍圖，一次機遇。躺在廣東石油公司管理層書桌上的《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，正散發(fā)著熠熠光彩。

可以想見，一個富有活力和國際競爭力的一流灣區(qū)和世界級城市群，將在不懈奮斗中一步步化為現(xiàn)實。

如此市場盛宴，廣東石油怎會缺席！

人才增量

“這就是雜質(zhì)過濾網(wǎng)，這個小發(fā)明在廣東石油推廣紙濾芯之前，就已經(jīng)在中山67 座油站運作了幾年，有力地保證了油品質(zhì)量?！币咽嵌眨猩揭琅f晴空萬里，楊應(yīng)標站在藍天白云下，對肇慶分公司的同行介紹著他的發(fā)明。

內(nèi)行看門道。

從兄弟公司員工興致勃勃的眼神中，不難看出這項發(fā)明確有實效。

2019 年11 月29 日，中山石油分公司“楊應(yīng)標廣東省五一勞動獎?wù)聞?chuàng)新工作室”正式揭牌成立，這也是該公司首個省級勞模創(chuàng)新工作室。

此舉是為了進一步發(fā)揮勞動模范、技師群體在創(chuàng)新創(chuàng)效、推動企業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。

工作室牽頭人楊應(yīng)標被譽為中山公司“技改工匠”，是技師工作站課題帶頭人。在他的帶動下，截至目前，中山公司技師人數(shù)從之前的不足10 人增至33 人；楊應(yīng)標個人和所帶領(lǐng)的課題組團隊擁有8 項工藝改進和設(shè)備發(fā)明，申請了4 項國家發(fā)明專利。其中，高效回收裝置已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)即將全面投入使用，為企業(yè)創(chuàng)效超千萬元。

“都說‘銷售無學(xué)’，這種設(shè)備的研發(fā)，就能提高油站改造復(fù)營效率，減少停業(yè)時間，時間不就是效益了嗎！”周煒說。這些發(fā)明極大保障了油品質(zhì)量，降低了員工勞動強度，提升了顧客消費體驗，到中石化加“放心油”成為消費者的共識。

在廣東石油，人才通道是暢通的。

在技能操作隊伍模型中，公司鎖定了高級技師、技師、高級工、中級工、初級工5 個層級，完善人才選拔、聘任、考核及日常管理程序和規(guī)范，為各類人才作用發(fā)揮打下了制度基礎(chǔ)。

目前，廣東石油已有技師以上技能人才超過400 名。

而在佛山公司，也搭建了多樣創(chuàng)新平臺，黨員更是顯示了先鋒帶頭作用。公司實施“雛鷹成長計劃”，開展青年人才能力提升競賽，聚焦新員工的成長，以“師帶徒”、五項技能考核工作為抓手，與佛山市總工會聯(lián)合舉辦“五項全能”技能大賽，評選出1 名技術(shù)狀元和10 名技術(shù)能手。

2019 年3 月16 日，廣東石油首座女職工創(chuàng)新工作室在廣東石油檢驗檢定中心正式掛牌成立，該工作室是廣東石油攜手廣東省總工會打造的女職工創(chuàng)新實踐基地。

廣東石油檢驗檢定中心主任、高級工程師劉玲任工作室?guī)ь^人，工作室6 位黨員女職工在她的帶領(lǐng)下，提升技術(shù)，碩果累累。

據(jù)介紹，廣東石油有A 級質(zhì)檢室2 座，倉儲分公司構(gòu)筑了廣東石油高效檢驗技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，負責對廣東石油每年銷售過千萬噸的油品質(zhì)量把關(guān)。

作為把關(guān)人，劉玲和同事仍然感到壓力大。“新能源的檢驗需要我們學(xué)習(xí)。LNG，氫能源……”她們要保證銷售油品質(zhì)量100%合格，確保中石化油品質(zhì)量的金字招牌。而隨著新能源的發(fā)展，她們還要保證其他能源的合格。

學(xué)而時習(xí)之。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的廣東石油，也許將迎來新的人才潮?！澳壳埃」驹谕菩芯糯笕瞬庞媱?。除了繼續(xù)打通公司晉升通道外，還將請獵頭挖高端人才，比如區(qū)塊鏈、新能源、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。相信這些未來公司急需的，也是大灣區(qū)發(fā)展需要的?！睆V東石油人力資源處處長田琳指出。

就在2019 年底，廣東石油“青年英才計劃”選拔7名35歲以下的科級干部掛職地市公司經(jīng)理助理。機關(guān)到基層，經(jīng)營到管理，這些年輕骨干打破了層級和專業(yè)界限，在更廣闊的平臺上歷練。

人心工程

既不是苦寒之地，又不是荒涼山區(qū)，廣東石油為什么成為了中國石化銷售企業(yè)“家文化”的發(fā)源地之一？

“既然是家，就不愿走了！”加油站員工馮春梅的一句話揭示了答案。

在廣東這個價值多元、選擇眾多的經(jīng)濟活躍地區(qū)，留人，著實不易。

“工作環(huán)境、收入水平，都讓留住員工困難重重！”佛山公司黨委書記胡慧敏談到。

在大良加油站，員工下班后，可以走進EAP 心靈驛站聽音樂，接受專業(yè)心靈導(dǎo)師的輔導(dǎo)，也可以徜徉在企業(yè)歷史長廊中，在特色圖書館里閱讀，在VR 體驗館里玩游戲放松一把。

“‘家文化’建設(shè)不會只停留在物質(zhì)建家的層面，而是要把有溫度的家建到員工心里?！焙勖粽f。

以“建家”為載體，提高員工歸屬感和凝聚力。從硬件設(shè)施的完善，到精神層面的關(guān)懷，這讓廣東石油的企業(yè)文化軟實力不斷增強。

佛山分公司的“家文化”建設(shè)具有更多的“紅色”特點。通過抓好“支部品牌、黨員帶動、黨日活動”三個載體，黨員的奉獻精神讓員工們的“家”變得更有溫度。

“我們成立黨員營銷突擊隊，每逢節(jié)假日放棄休假，帶動員工擴銷增效；開展‘黨員班后奉獻1 小時’活動，黨員下班不下崗，多干1 小時，讓油站更干凈更整潔?！表樀曼h支部書記王峰說。他所在的黨支部，被授予2018 年“廣東省五一勞動獎狀”。

隨著基層黨建工作的深入，廣東石油各級領(lǐng)導(dǎo)干部對“家文化”的建設(shè)有了更新的認識。

“除了舉辦各種活動，讓一線員工融入團隊，還需要我們真正深入員工內(nèi)心，直指他最關(guān)心的那一點?！敝軣樥f。

2019 年，中山公司新收了9 座加油站，在加油站用地緊張，成品油競爭激烈的環(huán)境下，這無疑意味著業(yè)務(wù)量陡然增加。一名員工說，深圳某公司給他開出了幾乎是目前兩倍的月薪，他動心了。

▲不斷升級的“家文化”，讓廣東石油贏得員工的心。

周煒知道后，便和站長幫他分析，“廣東石油有完善的五險一金，食宿公司解決，你按照這個標準再算算呢？”

這名員工算了下賬，發(fā)現(xiàn)還是待在原公司合適，便踏踏實實地留下工作了。

潤物細無聲。在各個分公司的基層黨委看來，要凝聚員工，不是靠簡單粗暴的說教，而是走進人心。

越了解廣東石油，越會發(fā)現(xiàn)，很多基層黨組織會把“管理”轉(zhuǎn)化為“服務(wù)”，將拴心留人工作做到極致。

黃埔油庫采取一對一的方式，讓黨員和員工結(jié)對子，雙向選擇。“員工有什么想法可以更好地溝通，沒有隔閡，也便于解決問題。”黃埔油庫黨支部書記袁武湧提到。

他舉了個例子:有一位員工獨立照看孩子，早上先送孩子上學(xué)，無論怎么趕都會導(dǎo)致上班遲到10 分鐘，嚴重影響了他的工作情緒。

結(jié)對子的黨員了解情況后，馬上反映了此事。黨支部立即組織與員工班組的討論，擬出了一個解決方案，上班晚來10 分鐘，下班晚走10 分鐘。

“我們的制度可以靈活些，簡單的一件事，卻真正為員工解決了難題?！痹錅フf。

廣東石油接地氣，有成效的思想政治工作在穩(wěn)定員工隊伍、促進經(jīng)營管理上發(fā)揮著重要作用。

“我們也在考慮進一步升級。”袁武湧說，“下一步，我們希望挖掘廣東石油的企業(yè)文化，讓員工有更好地認同感和歸屬感?！?/p>

綠色門票

大灣區(qū)的發(fā)展，需要綠色門票；新能源的發(fā)展，也需要綠色門票。

在廣東石油的綜合督查中心，大屏幕清晰地顯示著每一個油站油庫的繁忙景象，系統(tǒng)精確地記錄著每一臺車的運行數(shù)據(jù)。

從珠江入海口的油船，到廣州鬧市區(qū)的油站，清潔油品通過2000 余個節(jié)點，源源不斷地供給到南粵大地，點亮了千家萬戶的綠色生活。

據(jù)介紹，從2010 年起，廣東石油投入近7 億元對下屬油庫、加油站進行油氣回收改造，著力建設(shè)覆蓋油品發(fā)油、運輸、儲存各個環(huán)節(jié)的封閉監(jiān)控系統(tǒng)，油氣回收系統(tǒng)運行合格率達100%。

位于珠江入?？诘狞S閣鎮(zhèn)化工區(qū)，油罐車在通往小虎島油庫的公路上來來往往。“油庫的環(huán)保治理才真正讓工作形成閉環(huán)?！碧剖啦f。小虎島油庫只是油氣回收閉環(huán)管理的一個縮影。

“目前，廣東石油已完成了全省2200 多座加油站、29 座油庫的油氣回收改造，形成全省系統(tǒng)加油站密閉收集、儲存，并通過油罐車集中運輸?shù)接蛶旎厥仗幚淼娜]環(huán)管理。”廣東石油安全總監(jiān)劉漢坤說。

綠色也能創(chuàng)效。

2019 年，全省油庫油氣回收量達9418 噸，較上年增長17%，在地方環(huán)保部門的油氣排放檢測抽查中百分之百達標，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

過去，油庫的污水處理也很令人頭疼。

▲綠色清潔，成為廣東石油新的關(guān)鍵詞。

在小虎島油庫，一輛撬裝式的污水處理車緩緩駛?cè)胗蛶爝M行作業(yè)?！斑@是我們與科研院所聯(lián)合研發(fā)的污水處理車，在處理少量、零散污水上具有很強的靈活性。”移動污水處理項目負責人孫璧介紹。

目前，廣東石油在營油庫中，有12 座水陸庫需要通過碼頭裝卸油品，其余油庫均通過管道或鐵路進行裝卸，產(chǎn)生的含油污水遠遠少于水陸庫且相對零散，為其建設(shè)大型污水處理裝置并不經(jīng)濟。

“需要檢修或清罐時，污水處理車可以隨時到達現(xiàn)場進行清污作業(yè)。我們計劃將污水處理車應(yīng)用于油站清罐中，提高含油污水的機動處理能力，同時有效解決環(huán)保突發(fā)事件中的污水處置問題?！睆V東石油安全環(huán)保處副處長林捷說。

這種無人清罐采用的是“自動清洗泵+環(huán)保型金屬去油劑”方式，不僅規(guī)避了人工清罐帶來的危險，還可以減少每次操作造成的大量含油污水、含油廢渣等。按照全省2000 座油站防滲改造的工程量，可減少含油污水24 萬噸，含油危廢800 噸。

近年來，廣東石油投入超過1 億元用于污水處理，超過9 成加油站都安裝了隔油池、排污溝以及清污分流系統(tǒng)，所有油庫都安裝了含油污水處理裝置，每年處理污水超過316 萬噸，相當于裝滿1264個奧運會標準泳池，排放達標率100%。

目前，為了降低埋地油罐油品滲漏的風(fēng)險，他們還正在開展加油站的雙層罐防滲改造。

“將原來單層罐改成雙層，在夾層中設(shè)置了滲漏檢測傳感器，一旦有油氣滲漏就自動報警，對預(yù)防油品滲漏、防治環(huán)境污染非常有效?！眲h坤介紹。

在中國石化2019 年評定的首批10 家“綠色企業(yè)”里，廣東石油便是其中之一。

作為傳統(tǒng)能源的大型企業(yè)，廣東石油并沒有固步自封，而是以開放的姿態(tài)擁抱新能源的未來。

2019 年7 月，國內(nèi)首座油氫合建站——佛山樟坑油氫合建站建成，該站成為全國首座集油、氫、電、非“四位一體”能源供給及連鎖便利服務(wù)的新型網(wǎng)點。

“下一步，我們將嘗試建設(shè)油、氫、氣（LNG）、電、非五位一體綜合能源服務(wù)站?！睆V東石油分公司總經(jīng)理陳成敏表示，“這是我們探索未來能源轉(zhuǎn)型升級的一個新嘗試，為新能源的應(yīng)用落地提供有力保障?！?/p>

回饋社會

顯示屏里播放著時事新聞，書架上擺放著黨建讀物?！斑@就是我們的‘第二個家’——不僅提供了休息的好去處，還可以隨時學(xué)習(xí)黨建知識，同時解決了休息難和接受黨建教育難兩個問題。”在廣州市城管委與廣州石油分公司共建的首個“黨群服務(wù)站”內(nèi)，天河區(qū)城管局第四管理所的環(huán)衛(wèi)工人、黨員劉翠蘭高興地說。

位于東郊加油站的“黨群服務(wù)站”又名“玉蘭之家”，面積雖不大，但“五臟俱全”。

走進小屋，只見里面配備有休息座椅、飲水機、微波爐、小藥箱、報刊閱覽、Wi-Fi、空調(diào)等免費服務(wù)。

“我們的一個目的是讓環(huán)衛(wèi)工人累了可以進來歇歇腳，渴了能喝口熱水，吃飯時可以用微波爐加熱一下飯菜。”周一航說。

更讓劉翠蘭滿意的是，過去一線環(huán)衛(wèi)工人和城管執(zhí)法人員的黨建學(xué)習(xí)難以統(tǒng)一時間、集中地點，現(xiàn)在她們有“新陣地”了。

在“黨群服務(wù)站”內(nèi)，“新時代城管講習(xí)所”學(xué)習(xí)教育平臺電子屏十分顯眼。電子屏通過將理論宣講和新媒體傳播技術(shù)相結(jié)合，設(shè)置了“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神”“重要講話”“黨建微視頻”等六大板塊，讓前來休息的環(huán)衛(wèi)工人和基層黨員了解最新、最全、最權(quán)威的黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容和黨政信息動態(tài)，以及城市管理相關(guān)經(jīng)典課程。

通過文字、音頻、視頻等多媒體傳播方式，“新時代城管講習(xí)所”令人耳目一新，激發(fā)了基層黨員濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

“這是用新媒體的方式建立都市中的‘紅色驛站’，打通了黨建學(xué)習(xí)、聯(lián)建交流、關(guān)愛員工的‘最后一公里’的嘗試?！敝芤缓秸f。

作為一家有責任感的國企，發(fā)展不能把自己封閉起來，而要和當?shù)芈?lián)系更緊密，以更好地回饋社會。

“馬上要到春節(jié)了，中國石化的大型公益活動情暖驛站也將開始了。我們希望能和當?shù)卣當y手，再一次實實在在地為返鄉(xiāng)人員提供更好的服務(wù)?！敝猩焦窘?jīng)理何磊說。

2018 年以來，中山公司和當?shù)夭煌瑔挝婚_展了眾多聯(lián)建活動，比如參加地方公益活動、以球會友促聯(lián)誼等?！捌髽I(yè)只有植根于社會，才能更好地造福社會。”何磊說。

“你喝過托里茶嗎？”這個略微拗口的名稱，蘊含著廣東石油做的另一份實事——扶貧。

從河源城區(qū)驅(qū)車出發(fā),大概兩個半小時，才能到達福斗村。在這個總?cè)丝跀?shù)為1564 人的小村莊里,被確定并建檔立卡的貧困戶共44 戶144 人。在生產(chǎn)力有限的情況下精準幫扶福斗村,成為廣東石油自2016 年起的扶貧工作重點。

初來乍到，廣東石油便與福斗村黨支部一起研究、學(xué)習(xí)、落實，調(diào)動黨員參與精準扶貧的主動性。

福斗村的自然環(huán)境有利于茶葉的生長,其中“托里茶”因甘滑、純香、味清的口感享譽龍川。瞄準“產(chǎn)業(yè)扶貧”的目標，廣東石油幫助福斗村建茶廠，做宣傳，成功打開了“托里茶”的銷售之路。

廣東石油黨委副書記、紀委書記、工會主席姜英會介紹,自2010 年起,廣東石油已連續(xù)開展三輪扶貧開發(fā)工作,累計投入扶貧資金3244 萬元。

贈人玫瑰，手有余香。

廣東石油正在用實力與遠見，為自己鋪就著融入大灣區(qū)建設(shè)的未來之路。