財務預算在企業管理中的作用

任繼霞

【摘?要】在社會經濟急速發展的今天，財務預算工作已經是企業管理中非常重要的環節，在企業的發展過程中有著一定的促進作用，企業要想在市場競爭中嶄露頭角，必須協調內部控制，在對財務實施預算管理的基礎上不斷創新企業的管理理念和方法，從而實現提升企業管理效率和經濟效益的目的。本文通過分析財務預算的概念，介紹了財務預算的特點，闡述了財務預算在企業管理中的作用。

【關鍵詞】財務預算;企業管理;財務

在市場經濟快速發展下，大多數企業在生存發展的方面有著巨大挑戰。在這種嚴峻的趨勢下，企業本身既要增強經濟效益，更要提高管理水平。在財務管理方面，財務預算是其中的主體組成部分，對企業的可持續發展有著非常重要的作用，但是至今仍有一些企業未能意識到財務預算的重要，以至于在企業管理上出現種種問題。

一、財務預算的概念

企業中的財務預算是在預測的前提下，根據自身企業發展的戰略目標，對企業一年度的所有經濟活動開展相應的預算，在嚴苛的監管下，針對經濟資源和經營中的必要活動進行合理的分配。如今大多企業已經開始重視財務預算管理的具體內容，各大企業的管理層也意識到了預算管理工作對完成企業戰略目標的重要性，逐漸增強了對企業成本的控制。財務預算就是在企業保證業務和資本的前提下，展開一些具體的安排。屬于企業財務管理的基礎內容。

二、財務預算的主要特點

1.財務預算具有戰略性：在財務預算的工作中，首要以企業自身發展為戰略目標導向，符合企業發展的要求，才能加快企業目標的實現。還為企業的戰略目標制定了規劃。對于企業的發展來說，財務預算就是為了防止風險，為實現企業的戰略目標提供保障，因此進行財務預算工作，會使企業的預算工作和企業的戰略目標具有一致性。

2.財務預算具有系統性：在財務預算的工作內容中，從財務預算的預算編制、預算控制、到預算的審核形成了一個完善的系統。部門與部門之間密切相連。因此每一個部門都要保證自己工作的準確性和合理性，才能良好的完成財務預算管理。

3.財務預算具有目標性：財務預算管理的目標性是指在工作開展的過程中，切實符合企業本身的長期發展目標，能夠為企業的長遠發展提供有力的支持，成為企業戰略發展的堅實后盾。

三、財務預算在企業管理的作用及應用措施

財務預算是企業全面預算的重要部分，其目的是為了加強對企業資金的應用，然后提供相對的資金策略，幫助企業的財務進行合理設置。對一段時間內的企業活動資金進行合理安排。增強財務預算管理能夠有效的防止企業財務風險的誕生。

在財務預算管理工作的開展中，能夠加快企業發展目標的執行，可以對企業的各個部門的目標實現進行反映，以此來促進企業整體目標的推進。重視企業管理預算，能夠合理安排企業的部門和員工的具體分工，制定任務目標，經由任務目標的的實現，再去完成企業發展的終極目標。

企業在進行財務預算的過程中會展開相應的實施工作，加強公司財務管理的控制階段，這樣做是為了保證經濟的實行能夠嚴格的按照計劃開展，因為企業發展過程中的不斷變化，未免會出現執行和預算的差異，這種情況下一定要認真比較，在此過程中能夠為企業的提供相對的監管手段。如今的一些企業對于預算工作并不重視，還會出現隨意改動的情況，這樣無法充分的發揮財務預算的作用，這也是拉低企業控制能力的主要原因。所以通過對財務預算工作的開展，能夠有效的增強企業的內部控制，對企業經營的質量有著一定的保證。

綜上所述，只有在企業內部建立相應的財務制度，才能保證財務預算工作的順利進行。因此，對于企業管理者來說，建立財務制度是當前最重要的工作。這就要求企業及時發現和糾正現有財務制度的不合理之處，進而制定出符合公司發展的財務預算管理制度。

其次，在財務預算工作中，企業還應向普通員工介紹財務預算工作的重要性。同時，企業要培育和保持財務預算氛圍，全面了解財務預算相關工作。另外，隨著電子信息技術和網絡的發展和普及，企業信息化建設越來越重要，也給企業帶來了更多的便利。企業應加強企業預算管理信息化建設，以適應市場的快速變化。根據企業的實際情況，利用互聯網大數據強大的數據處理功能，提高預算管理的效率和質量。

總結

總的來說，科學、合理的財務預算能夠加強企業的控制能力，促進企業自身的長久發展，增加企業的經濟效益。增強財務預算在企業中的地位，需要正確認識財務預算在企業中的重要性。財務預算能加快企業實現發展目標，減少企業中存在的財務隱患，規范企業的各種經營活動，保證企業的可持續發展，是企業經濟發展中重要的工作環節。

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（作者單位：西安外事學院）