魯商集團：精準扶貧植入企業全產業鏈

本刊記者 鞏聰聰／通訊員 孫雪亮

如何統籌好社會效益與經濟效益，實現二者的協同并進，是國有企業良性發展繞不開的課題，也是很多國有企業關心關注的問題。

對于這個問題，本刊記者近日從魯商集團找到了答案。近年來，魯商集團以扶貧攻堅工作為抓手，將扶貧元素植入企業全產業鏈建設，構建起可持續、能推廣、有效益的精準扶貧長效機制，走出了一條將社會責任與經濟效益有機結合的雙贏之路。

“1+N”精準扶貧，黨建引領結對幫扶

作為省屬大型國有企業，魯商集團一直非常重視履行社會責任。2018 年以來，魯商集團明確了“服務山東大局，服務人民大眾”的企業使命，并結合企業經營發展實際，將“加快新舊動能轉換、打造鄉村振興齊魯樣板、打好精準脫貧攻堅戰”確立為履行企業使命的三大著力點，將社會效益與經濟效益協同并進的思路上升到戰略高度。

同年，山東省發改委、山東扶貧協作重慶干部管理組、魯商集團共同發起成立山東重慶扶貧協作產業合作聯盟，魯商集團出任聯盟首任理事長單位。聯盟旨在推動東西部扶貧協作，促進兩地產業合作共贏，實現資源共享、產業互補、共贏發展。聯盟成立以來，先后組織參與山東企業赴重慶、湘西招商考察活動3次，重慶企業來山東招商推介活動2 次，吸引帶動400 多家聯盟成員企業參與，有效促進了東西部企業之間的交流合作。

扶貧攻堅過程中，圍繞社會效益與經濟效益協同并進的目標，魯商集團探索形成了“以山東重慶扶貧協作產業合作聯盟為平臺，以黨建扶貧為引領、鄉村振興為契機、產業扶貧為根本、消費扶貧為重點、電商扶貧為驅動、結對支援為紐帶、旅游扶貧為探索、教育扶貧為支撐、技術扶貧為呼應”的“1+N”精準扶貧體系。

“1+N”精準扶貧體系中，黨建扶貧發揮著重要的引領作用。2019 年4 月，魯商集團第一書記工作組入駐濱州市沾化區利國鄉，分別幫包利國一村、利國二村和利國五村3 個省定貧困村。工作組結合當地實際，開展了一系列特色活動，啟動了停滯7 年的“合村并居”工作，引進了新型農民培訓及實踐中心、洼地綿羊現代化產業園、金銀花富民種植等項目，引領帶動每個村集體實現年增收4.6 萬元。

此外，根據山東省國資委《關于做好魯企渝村結對幫扶工作的通知》要求，魯商集團積極貫徹落實“村企結對”幫扶工作各項任務，助力重慶打贏脫貧攻堅戰。2019 年9 月，魯商集團與重慶市酉陽土家族苗族自治縣建立結對幫扶關系，與酉陽縣4 個未摘帽貧困村分別簽訂幫扶協議，提供總計40 萬元的幫扶資金，用于修建蓄水池、便民橋、路燈、學校籃球場等基礎設施；組織魯渝兩地企業在農超對接、線上銷售、定制旅游、技術培訓等方面開展合作。

發力鄉村振興，串起扶貧全產業鏈

鄉村振興與精準扶貧，是黨和國家著眼于農村農業現代化的根本目標與以人民為中心的根本立場所推行的具有內在發展脈絡的“一攬子”系統工程。魯商集團正是這一系統工程的踐行者。

2018 年9 月，魯商集團以鄉村振興為抓手，整合旗下一二三產業相關資源，組建專業化公司魯商鄉村發展集團有限公司，以“魯商讓鄉村更美好，鄉村讓城市更向往”為愿景，以“打造面向世界的未來鄉村”為使命，按照“六進村、六能、七變”的鄉村振興發展模式，統籌謀劃、系統推進、相互借力，摸索出了一條鄉村振興串起扶貧全產業鏈的社會效益與經濟效益雙贏之路。

所謂“六進村、六能、七變”鄉村振興發展模式，即通過“銀座幼兒園進村、福瑞達健康養老進村、智慧零售進村、精品旅游進村、職業學校進村和國家農產品中心進村”，打造“能吃、能住、能玩、能購、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入”的發展模式，實現“農房變客房、農民變股民、農村變景區、勞動變體驗、人力變人才、資源變資本、產品變商品”的發展目標。這種模式巧妙地將魯商集團旗下的教育、康養、零售、旅游、科技等板塊融合，充分發掘魯商集團自有產業資源和品牌優勢，體現出一種相互賦能、融合發展的智慧。

由山東省發改委、魯商集團共同發起，魯商集團旗下銀座集團股份有限公司承接組織的“重慶深度貧困地區特色農產品進銀座超市”項目，于2018 年12 月落地。目前，項目已在銀座超市玉函店、洪樓店等6 家門店設立專柜，來自重慶開州、云陽、酉陽、萬州等10 個深度貧困縣的18 個精選品類、100 個特色單品上柜銷售。截至2019 年底，項目實現銷售收入110 多萬元，成為魯商集團鄉村振興與扶貧攻堅協同并進的一個鮮活注腳。

在魯商集團通過鄉村振興串起扶貧全產業鏈的過程中，其下屬企業山東易通發展集團有限公司掌握的電商資源發揮了關鍵作用。易通集團打造的易通金服本地化生活服務平臺成功與京東自營對接，于2019 年4 月開始試點助農業務，大大降低了農戶推廣產品成本。其中，2019 年4 月上架的仁風富硒西瓜，上線50 天實現銷售600 余單，創收8 萬余元；2019 年5 月上線的肥城蟠桃，預售15 天銷售220 箱。

魯商集團還積極構建“旅游+扶貧”模式，探索“綠水青山”變為“金山銀山”的渠道。打造的首個景區項目天蒙旅游區，帶動當地百姓以資源租賃、旅游從業、旅游創業等多種形式脫貧。據不完全統計，天蒙旅游區開業以來，周邊鄉村新成立農業經濟合作社20 余個，間接受益群體覆蓋350 余戶1350 多人，實現人均增收2000 元。

扶貧先扶智，教育支撐+技術呼應

授人以魚，不如授人以漁。在精準扶貧過程中，魯商集團依托自身豐富的教育資源，通過優質教育資源輸出、藝術教育支援、專業能力培訓、貧困學生幫扶等方式，充分挖掘教育在脫貧攻堅中的支撐作用。

魯商集團擁有山東商業職業技術學院、青島酒店管理職業技術學院、山東省城市服務技師學院、齊魯醫藥學院等4 所高校，以及銀座幼教集團直管園及加盟園300 余家。2018 年以來，魯商集團4 所高校累計為貧困地區企業、學校、農戶免費系統授課2000 多節次。2018 年8 月，山東商業職業技術學院與河南省開封市蘭考縣人民政府簽署合作辦學協議，全面托管蘭考職業技術學院。2019 年，銀座幼教集團與濟南長清童善兒童關愛中心、山東省慈善總會聯合，共同推出“藝暖包（幼教版）”，展開了全國范圍內的幼教行業“藝術教育扶貧計劃”。

同時，魯商集團依托自身儲運保鮮、生物制藥等方面的產業技術優勢，與貧困地區建立合作，通過技術輸出，幫助貧困地區增收，成效顯著。

多年來，魯商集團旗下國家農產品現代物流工程技術研究中心、山東省農產品貯運保鮮技術重點實驗室共同組建的農產品貯運保鮮技術研究創新團隊，持續為蒙陰萬華食品有限公司提供技術支持。在技術團隊開展的蒙陰蜜桃跨境出口迪拜商業化實驗中，經過近1 個月的海運到達迪拜阿里港口的蒙陰蜜桃產品，好果率接近100%，為蒙陰縣蜜桃產業打通了新出路。

魯商集團旗下的山東省藥學科學院，與省內及重慶、山西等地貧困區縣對接，開展技術幫扶合作。其中，與重慶第二師范學院等單位合作，共建魯渝藥用植物產業技術聯合創新中心，共同開發降血糖、降尿酸等大健康產品，為當地貧困居民提供就業崗位；聯合中國技術交易所調研山西朔州紅旗牧場，合作共建朔州中藥材渝中繁育基地及中醫藥相關產業研發平臺，向當地貧困居民傳授中藥材種植技術。