企業財務管理信息化建設探析

王燕飛

摘要：隨著信息時代的到來，管理信息化建設趨勢愈發凸顯，已成為各行各業提高自身競爭力的重要手段。但是就目前來看，企業還未真正認識到財務信息化管理的重要性，信息化建設還停留在表面，沒有深入開展，嚴重阻礙了企業深入發展。企業要想發展，就必須認清時代形勢，加快財務管理信息化建設，借助信息化手段推進財務工作的有效開展。本文先分析了企業財務管理信息化建設的重要性，然后指出了企業財務管理信息化建設過程中面臨的問題，并針對這些問題，提出了相應的解決策略。

關鍵詞：企業? 財務管理? 信息化建設? 問題? 對策

企業作為市場主體之一，近年來，企業經營規模不斷擴大，對財務管理工作也提出了更要要求。財務管理是企業經營管理的核心工作，財務管理工作水平直接決定了企業的發展狀況。目前來看，雖然企業發展速度不斷加快，但是企業的財務管理工作卻還很落后，財務信息的處理依然靠人工，這種方式不僅效率低，而且容易造成財務信息的失真，不利于企業制定科學的經營決策。對此，企業必須改革財務管理。信息時代的到來，信息化管理趨勢愈發明顯，在這種趨勢下，企業應當重視起財務管理信息化建設，引進先進的管理手段，加快信息化建設，進而推進財務工作的有效開展。

一、企業財務管理信息化建設的重要性分析

財務管理是企業管理的核心，財務管理的好壞直接關系到企業的穩定發展[1]。在當前經濟形勢下，企業經營規模不斷擴大，資金投入也不斷增加。為了促進資金的高效利用，方便企業掌握自身經營實況，制定科學的經營決策，就必須做好財務管理工作。長期以來，企業一直遵循傳統的管理模式，財務信息的統計和處理依賴于勞動力，這是非常低效的，不適合企業的發展。在信息時代，信息技術的優勢逐漸顯現，加快管理信息化建設已成為各行各業提高競爭力的重要手段。企業應認識到財務管理信息化建設的重要性。用信息化手段取代傳統的財務管理，可以提高財務管理水平，為企業的管理決策提供科學的參考。同時，依靠信息技術，可以提高財務管理的透明度，避免出現謀取個人利益的現象，從而保證企業資本的穩定，優化資源配置，促進企業的穩定健康發展[2]。

二、企業財務管理信息化建設過程中面臨的問題

現階段，雖然信息化管理的優勢逐漸顯現出來，但是企業尚未徹底擺脫傳統管理模式，再加上缺乏相應的人才支持，使得企業財務管理信息化水平還比較低，嚴重束縛了企業參與市場競爭，十分不利于企業的長遠發展。

（一）對財務管理信息化建設的不重視

財務管理信息化就是借助信息技術來開展財務管理工作，財務管理信息化建設需要一定的資金支持和技術支持，但是就目前來看，企業經營管理的主要方向依然是如何創造更多的效益，對財務管理信息化建設還不夠重視，在經營規劃中沒有劃入相應的資金，以至于財務管理信息化建設缺少資金支持，信息化建設步伐受阻。

（二）專業的人才不足

在企業推進財務管理信息化建設的過程中，專業的信息化管理人才起著重要的作用。然而就目前來看，企業財務管理人員的知識結構比較落后，與時代發展脫節。企業所擁有的財務管理人員還停留在傳統管理模式下，不具備一定的信息化管理能力，無法有效應用信息技術來解決實際問題，以至于企業在財務管理信息化過程中出現各種問題，嚴重阻礙了企業的穩定發展。

（三）信息安全問題得不到保障

財務管理信息化是建立在互聯網基礎上的，而互聯網具有開放性、虛擬性，企業在享受互聯網帶來便利的同時，也必然會兼容到互聯網的缺點。在開放的互聯網環境下，企業的財務信息很容易受到惡意攻擊或篡改，一旦企業財務信息遭受攻擊，就會嚴重影響到企業的經營發展，不利于企業科學經營決策的制定。目前，企業的財務管理信息系統還不夠先進，存在許多漏洞，以至于財務信息安全得不到保障。

三、企業財務管理信息化建設策略

（一）正確認識財務管理信息化

財務管理信息化是企業財務管理改革的重要內容，對企業的發展有著積極的作用。企業要正確認識財務管理信息化建設。首先，企業要加大信息化投入，完善信息化基礎設施，為財務管理信息化發展提供支持;其次，加大財務管理信息化的宣傳，提高各部門對信息化的認識，使其積極參與信息化建設[3]。另外，企業要結合自身實際，做好財務管理信息化建設的規劃，制定科學的戰略，進而不斷推進財務管理信息化發展。

（二）加大專業財務人員的培養

基于財務管理信息化建設的需要，打造一支高素質、綜合能力強的財務管理隊伍尤為重要，因為只有不斷提高財務人員的業務能力和職業素養，才能更好地發揮財務工作責任主體的作用，積極推進財務管理信息化建設步伐。首先，針對現有的財務人員，企業要強化業務和能力培訓，對其進行先進知識教育，使其了解信息化管理，掌握一定的信息化管理能力;其次，加強職業素質教育，將財務管理工作與財務人員的發展及薪酬待遇掛鉤，以此激勵他們積極投入到自身工作崗位;再者，企業要對外引進專業的信息化管理人才，壯大財務管理隊伍，為財務管理信息化建設提供人才支持[4]。作為財務管理人員，更要主動去學習，不斷完善自身知識結構，提升自己的信息化管理能力，進而更好地滿足信息化建設需要。

（三）建立統一的財務信息化系統

長期以來，企業各部門之間各自為政，企業經營信息得不到共享，一定程度上阻礙了財務工作的有效開展。對此，在財務管理信息化建設過程中，企業必須打破這一局面，積極構建統一的信息化管理系統。首先，以計算機信息技術為手段，將企業各部門納入到一個系統中去，實現內部信息的共享，進而提高財務管理效率;其次，結合企業發展需要，適時調整財務信息化管理系統，拓展財務信息化管理系統的功能，以便更好地滿足企業發展。另外，結合企業財務工作的需要，分類目、分性質地建立相應的信息系統，有針對性地開展財務工作。

（四）加強財務信息安全管理

財務信息是企業經營決策的重要依據，一旦財務信息失真或者丟失，就會影響企業科學經營策略的制定，不利于企業的穩定發展。因此，在推進財務管理信息化建設過程中，企業必須重視起財務信息安全管理工作。首先，在構建財務信息化管理系統時，要從軟硬件入手，提高系統的安全性、先進性;其次，加大信息安全技術的應用，如身份認證技術、加密技術、殺毒軟件等，以這些技術為支撐，防止財務信息受到惡意攻擊[5]。另外，企業要注重財務信息管理系統運行環境的管理，避免人為因素造成干擾。

（五）完善企業財務管理體制

企業實現信息化管理必然會改變企業財務工作環境，這種改變也要求企業的制度作出相應的調整與改進。在企業財務工作中，制度是根本，只有建立起完善的制度，才能更好地約束和規范財務工作，促進財務信息化發展。首先，企業必須完善相關的財務管理體系，從制度層面對財務工作相關內容作出明確規定，明確權責利關系，加快財務管理信息化標準建設，強化財務管理工作的監督與審查，確保各項工作有序進行[6]。此外，企業要落實各種激勵機制，通過有效的激勵手段調動工作人員的工作熱情，使其主動投入到工作崗位中去，嚴格把好職位關。

四、結語

綜上，基于現行社會快速發展的形勢，企業經營環境變得更加復雜，迫切要求企業革新財務管理工作。財務管理信息化建設使時代發展的內在要求，也是企業改革的重要內容。以信息化手段取代傳統的管理手段，可以提高財務管理水平，更好地服務企業發展。因此，企業要加大投入，加強專業人才的培養，完善財務信息系統，做好財務信息安全管理，健全相關制度，進而推進財務管理信息化更好發展。

參考文獻：

[1]李桂榮.企業財務管理面臨的問題及對策探析[J].財會學習，2019（26）：28+30.

[2]何宇.試論企業財務管理信息化平臺建設[J].中國集體經濟，2019（24）：130-131.

[3]楊祺.淺析中小企業財務管理信息化建設[J].納稅，2019，13（24）：49-50.

[4]胡詩蓓.企業財務管理信息化建設策略思考[J].現代經濟信息，2019（16）：226.

[5]楊堅.大數據時代下企業財務管理信息化建設的幾點思考[J].財會學習，2019（23）：44+46.

[6]韓立彥.電力企業財務管理信息化建設研究[J].現代營銷（信息版），2019（09）：155.

作者單位：華能威海電廠