基于媒體融合背景下音樂廣播發展路徑探析

周新文

【摘要】媒體融合時代，互聯網科技為廣播發展注入了諸多新元素，微博、微信、平臺直播、長短視頻等傳媒載體的嵌入，為廣播發展注入了活力。本文基于融媒體發展，以寧夏廣播電視臺音樂廣播近年來的發展成效為藍本，探索音樂廣播的發展路徑。

【關鍵詞】媒體融合 新媒體 音樂廣播 品牌

【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】A

自2014年8月18日中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，媒體的融合實踐已經歷五年時間，進入深度融合階段。廣播媒體如何做到既守住陣地進而又實現融合發展，這應該是廣播人一直探尋的時代命題。

隨著互聯網技術飛速發展，人們獲取信息的渠道和方式日益多元，媒體融合推動了信息傳播渠道的整合，給傳統媒體的信息傳播方式帶來了巨大挑戰。筆者認為，廣播等傳統媒體與新媒體的融合并非一蹴而就，在實踐當中，廣播的融媒體發展難點值得關注。

難點之一是缺技術。當廣播真正要和互聯網融合時，我們發現，傳統的廣播媒體人對于互聯網技術的了解極度匱乏，目前人工智能等技術的更新迭代在推進融合報道方面的功能和適用范圍已經非常廣泛，而廣播媒體人對于融媒新技術的認識和操作尚處于初級階段。此外，互聯網提供了更多數據、信息與資源，這又反過來為互聯網的發展提供了更多支撐、服務與應用，而當前傳統媒體在大數據的平臺建設及應用方面，與現實要求相距甚遠。

難點之二是缺人才。以往廣播對采編播人員的要求僅僅是采訪時的一支筆、一個本子、一個錄音筆。但是在融媒背景下，全媒體記者必須要做到“全能”：不僅內容生產要到位，還要懂技術、會美編、通曉音視頻剪輯、擅長運營，這樣的人才在傳統的廣播媒體中十分匱乏。

難點之三是缺資金。互聯網迭代更新非常快，每一次的迭代都需要資金的支持，尤其是今天廣播在和新媒體融合階段，新媒體專門人才和設備投入更是一大筆支出。

媒體融合發展是大勢所趨，既要保持廣播的傳統優勢，又要做好融合發展的文章。隨著城市私家車保有量的不斷上升，廣播依然有固定的車載收聽人群。結合多年廣播工作實際，筆者認為，應該從以下幾方面牢牢堅守并不斷拓展廣播業務發展。

一、堅守政治陣地，突出媒體屬性

音樂廣播雖然沒有新聞廣播的新聞強度，但依然肩負著“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務。

一是提高政治站位。既要做業務上的專家，更要有政治家的頭腦。要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為工作的行動指南，充分發揮黨和人民喉舌的輿論引導作用，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”，推動黨的理論政策在群眾當中落地生根、結出碩果。

二是把握輿論導向。廣播節目要增強核心意識，聚焦黨中央的大政方針。當前，移動互聯網信息良莠不齊，肩負著社會責任擔當的主流媒體對此要進行鑒別，對于轉載內容、客戶提供內容和活動推廣內容，要嚴把政治關、導向關，堅持一個標準、一把尺子量到底，導向管理一致。

二、突出創新引領，打好融合基礎

面對激烈變化的媒體環境以及紛繁復雜的媒體格局，筆者認為：廣播市場主要受眾仍然是移動人群特別是私家車主和公交乘客，這源于廣播電臺的公信力、傳播力、專業水平以及硬件支持，由此打造出節目品牌、頻率定位、主持人影響力等，并產生社會效益和經濟效益。如果脫離了這些，“兩微一端”上的圖文、音視頻等場景化互動都將是無本之木和無源之水。廣播媒體應不斷創新方式方法引領發展。

一是由“依賴”變為“進軍”。傳統媒體一定要進軍新媒體，而不僅僅是依賴新媒體。寧夏廣播電視臺音樂廣播積極打造音樂廣播的VR（虛擬現實）直播、“開吧”客戶端和廣播節目可視化，初步構建起寧夏音樂廣播的新媒體矩陣平臺，以內容的深耕細作為統領，進一步擴大自身的影響力、傳播力和競爭力，實現真正意義上的相融而非簡單的相加。

二是將廣播優勢特色發揮到極致。在新媒體強勢吞噬傳統媒體市場份額的當下，音樂廣播呈現出了鮮明的競爭優勢：廣播是本土化的媒體，廣播就是為一個地區、一個城市范圍內的人服務;廣播是服務性的媒體，廣播能做到一對一服務，且服務到極致;廣播是陪伴性的媒體，做飯、開車時都能伴隨收聽。所以，廣播是有溫度的媒體，它就在你身邊，高興時給你說笑話，情緒低落時給你放音樂。廣播是一個互動性的媒體，從熱線電話到微博、微信，再到客戶端，能做到全方位互動。廣播是一個時效性強的媒體，廣播擁有著與互聯網媒體相似的特性，可以第一時間發布新聞、路況、資訊等。

三是豐富線下活動，融合全網傳播。音樂廣播在尊重受眾、挖掘市場潛能，獲取線上宣傳帶來影響力的同時，要著力組建活動團隊，將品牌效應融入線下活動，努力培育新的增長點。2019年，寧夏音樂廣播先后開展了“助殘音樂會”“原創音樂會”“點亮夢想音樂公益教室”“高雅藝術進校園”“《中國好聲音》寧夏賽區海選”等近200場活動，贏得社會美譽度的同時，大幅提升了音樂廣播的影響力、公信力，聽眾黏合度大幅增強。

三、延伸頻率影響力，塑造品牌

無論媒體環境發生怎樣的變化，廣播頻率的影響力依然深植于受眾。音樂廣播要打好頻率影響力這張牌，不斷延伸頻率的影響力，從多個維度塑造整體品牌。

一是用好互聯網思維。音樂廣播的節目策劃思維方式是以優質內容為基礎的二度包裝，化整為零，把節目分割成不同的主題和單元，改編后，以新媒體的方式、語言、風格呈現，讓聽眾從“線性、順時、完整”實現到“回聽、逆時、碎片化”的習慣轉變。多媒體、多終端、多渠道的傳播背景，從品類、數量、質量等方面對內容提出了更高要求。過時的只是載體，高質量的內容永遠受追捧。音樂廣播要以優質內容為基礎，充分利用好新媒體的載體，不斷擴大優勢資源。

二是用足主持人資源。融媒體時代，通過多媒介的立體呈現，廣播主持人不再是單一的個體，應該是具有魅力和價值的頻率資源。以前的主持人只是“聲音形象”的呈現，現在，主持人要在微博、微信中以圖文形式呈現，在長短視頻中以小視頻的動態形式呈現，甚至還會實時在線視頻直播。這就需要主持人要有貼近聽眾的生活化形象和偶像氣質，形成立體豐富的主持人品牌形象。必須看到，融媒體時代，主持人已經不單單是收音機里看不到的神秘聲音，而是具有鮮明個性特征的具體形象。要用足主持人資源，使主持人成為具有商業價值和帶動收聽流量的明星。

三是用活粉絲經濟。我們回看十年前的廣播發現，受眾互動只是豐富節目形式的一種手段，但是在當前的融媒體環境下，音樂廣播必須更加注重聽眾的互動參與，用活粉絲經濟，實現用戶更高的忠誠度和滲透度。在節目設置上，要從聽眾形態的變化上去考慮，利用大數據細化受眾群，抓牢一批粉絲。比如在話語方式上，主持人要以人際交往的方式做個性化的、有針對性的交流互動，要考慮用戶肯花多少時間、精力和資源在我們的節目上，要考慮自己究竟能為用戶提供多少創意和價值。

四、結語

寧夏音樂廣播成立四年來，緊緊圍繞人民群眾的關切點，用線上節目贏得聽眾共鳴，用線下活動帶動聽眾參與，用全媒體傳播擴大受眾范圍，積極培育銀川都市文化圈，在激烈的媒體競爭中彰顯出頻率擔當和文化自信。

在精心打造品牌活動的同時，寧夏音樂廣播以主流媒體的社會責任感和使命感，積極搭建公益平臺，匯聚廣播力量辦公益，傳播真善美、弘揚正能量，實現了媒體的社會價值。

2019年寧夏音樂廣播在實現寧夏全區同頻覆蓋傳播的基礎上，收聽率、占有率較上年同期實現了近300%的增長。在寧夏汽車消費人群中，收聽率位居寧夏銀川地區第二位;“喜馬拉雅FM”客戶端網絡收聽人數近41.1萬，較上年同期增加171%，保持在寧夏上空十余套電臺的首位;“蜻蜓FM”網絡收聽人數位列寧夏地區第二位，并保持高速增長態勢。

未來的路，我們希望走得更加堅定、堅實而富有價值，這是我們廣播人共同的愿景。

（作者單位：寧夏廣播電視臺音樂廣播）

（本文編輯：黃一糅）