房屋建筑工程造價成本控制與管理研究

賴寶國

（福建省泉州市東海建筑有限公司， 福建 泉州 362000）

工程造價不但對工程項目質量有著很大的影響作用，同時對建筑企業的經濟發展也有一定程度的影響。因此，要通過科學規范的管理來將工程造價盡可能的控制在規范的范圍內。為了能更好的控制造價成本，我們既要極可能的減小工程項目施工的時間，同時也要確保工程質量的良好，以促進投資單位的經濟效益提高。

1 設計環節的成本預算的意義

1.1 有效提高經濟效益

對于整個施工過程來說，在施工進行時所需的施工材料的費用幾乎就占了工程成本的3/4，所以為了能夠更好的降低工程的成本，就應該從施工的材料上去做出措施，節省一定的施工材料，以達到降低成本效果，以提高效益[1]。

1.2 有效提升工程資金利用率

在設計預算工作上，必須要求嚴格落實，這樣的話能夠讓施工人員對建筑工程每個模塊的投資狀況以及所占的比重有更進一步的了解，而對于所占資金比重比較大的幾個模塊就是該工程的施工重點，進而進行合理控制以促進資金的有效控制與提升資金的利用率。

1.3 有利于工程技術與工程經濟效益的提高

在進行工程的設計時，一般都是由負責該工程項目的專業設計工程人員一同協作來完成設計，而他們在針對成本設計這一環節上通常都會仔細考慮施工完成后的使用功能，這主要是為了能夠使用先進的科學技術以及方法來實現各個項目的使用功能，相對來說，在資金預算等方面考慮得就會比較少。另一方面，在進行施工的時候，還要根據具體的經濟情況來對設計出的方案做出調整，如果沒有調整而直接按照設計方案進行施工的話，建筑工程的使用成本會非常高，給工程帶來巨大的經濟壓力。因此在設計環節中，可以讓工程造價師與設計人員協作來完成設計工作，從而能在設計中充分考慮資金預算的問題，以提高工程的經濟效益。

2 能夠控制設計環節成本的策略

2.1 盡量設計時在限定額度的情況下進行

在進行造價成本設計工作前，需要先制定相關的設計標準以及有效的管理方法。當設計部門在設計與成本的計算工作完成之后，將設計預算及時和工程的估算值仔細對比，盡可能的將預算所要消費的金額合理控制在合理的成本之內，該合理成本是通過設計預算與工程估算進行綜合的對比后得出的[2]。同時嚴格要求設計人員不能不考慮工程造價的成本，隨意的降低工程質量的設計或者是工程，對此，必須要將預算設置在科學合理的范圍之內。在當今建筑工程設計的背景下，大多數都只對重要的工程環節才開展多個方案的對比，而對于工程的其他環節就沒有進行比較，甚至還有的連比較的方案都不制定。當前，建筑工程的資金不是很充足，經濟壓力非常大，因此對于如何提高技術水平以及合理的控制好工程造價，是施工方每個工作人員都必須要考慮的問題。

2.2 造價預算編制工作落實到位

有效的進行工程預算編制工作，對建筑工程造價有著很大程度的影響作用，其工作管理的有效與否能夠對工程的建設有一定的影響。因此，相關部門必須嚴格重視預算編制工作，而在進行工作重點要注意以下幾點：第一，預算編制準備工作一定要做到位，相關工作人員必須將有關的一切資料給收集和準備好，并且要確保資料能夠符合工程的實際情況，不能有任何虛假的出現。另外，在開展編制預算工作時，一定要和工程的施工地的具體情況相結合，以確保能夠合理有效的使用建筑資金，同時要全面仔細的考慮好建筑工程可能出現的影響因素。第二，進行工程量的相關預算和分配，這也是該工作中極其重要的環節，在計算詳細的工程量過程中，首先要挑選好最合適的計算原理以及預算編制的原則，并且相關工作人員必須對原理有深刻的認識，通過合理運用該原理來進行詳細的計算。當在工程過程中碰到深度比較有限的圖紙的情況時，這時就必須要對圖紙進行深入的分析及研究了解之后，在開展預算與編制的工作。第三，在做預算以及編制的過程中同時還要充分考慮一些影響因素，以可以讓價格評估有一個可以變化的范圍。在施工過程中經常會有設備與材料的型號、種類以及價格多樣化的情況，所以當這些因素出現的時候，其各自占有的比重對工程造價造成的變化是每個人員必須要考慮到并且詳細分析的問題。因此，對于這一些因素的影響，在預算與評估時就得設置出能夠變化的范圍，給設計造價時保留一定的空間，這樣的話就能避免由于這些因素而影響工程的造價與實施。

3 有效控制施工過程造價的方法策略

工程在施工時的這一階段是是控制造價成本的重要階段，該環節也是資金花費最高的一個環節。在實際的施工過程中，相關單位的工作主要是將施工時需要的各個款項進行合理控制，以測深總花費小于一開始計劃好的資金預算[3]。而相關工作單位在施工時要對每一個所要施工的項目進行合理的監控，其工作內容如下。

3.1 做好相關組織工作

在進行工程的各個項目管理時，其主要是由該項目的負責人把各個項目的實施工作合理分配，并且對于編制施工環節中所需要的成本預算必須在該環節中給完成，同時工作流程也一樣。

3.2 做好資金處理工作

對于資金處理工作來說，該工作內容較為復雜，其主要可以分為三個方面：第一，對于材料費用的處理方面，相關企業在對企業的物資方面的控制上，必須要有嚴格的規定，并且要求員工必須遵守。以保證在設備的購買以及資金的利用過程中都可以在企業的控制中進行，在采購人員在購買施工材料的過程中，必須根據提前制定好的預算與計劃來進行，將采購工作落實到位，同時購買的材料一定更要做好記錄。工作人員采購時，必須根據相關規定來對合乎審批的物質進行采購，并且合理的運用資金。當購買的材料運輸到施工地時，要進行仔細的檢查與驗收，避免出現不合格的材料對施工造成的不利影響。在將材料收入與發放時，必須要關注使用額度，不能超出預期，要是需要運用的材料有超出預期的，工作人員應該寫清楚該材料的名稱與超出原因，以有利于后期人員施工的借鑒。除此之外，還要對各種材料進行嚴格仔細的挑選、使用以及記錄等具體工作，并且如果施工現場有問題發生時一定要及時的進行處理。第二，科學合理控制機械設備的使用，施工人員必須根據機械設備科學性原則來規范使用，以促進設備的使用效果，另外，由施工場地的實際情況來對施工過程中的一些工作進行相關的調整，以實現有效利用機械設備，有效減小設備的磨損，并且要定期的對設備維修與排查，以保證設備的正常使用。

3.3 做好技術應用工作

工作人員在進行工程施工過程中，對于已經施工前設計好的相應技術盡可能的不要去改變，減少更換，并且要積極的尋找能夠有效節省資金的技術方法，及時引進以控制成本。

4 結束語

總的來說，控制建筑工程的成本造價是建筑企業必須要考慮與開展的一項重要工作，并且在施工中的各個階段都存在著需要高度關注的重要點。因此，有關部門在具體的工作過程中，必須要結合各個階段的性質特點，對工程的全過程進行合理有效的控制管理，以做好成本造價控制工作。