建筑工程施工現場質量控制與安全管理之我見

吳惠琴

（涇川縣建筑工程服務中心， 甘肅 平涼 744300）

我國社會當前工業(yè)化和城市化發(fā)展的速度越來越快，需要進行基礎建設的項目越來越多，這就直接促進了建筑行業(yè)的發(fā)展進步，人們對于建筑工程施工質量也相應的提出了更高的要求，建筑施工現場的復雜程度越高，并且往往也會存在一定的安全隱患，在施工現場，質量控制和安全管理是兩個很重要的內容，它直接關系到建筑工程質量安全，也會直接關系到施工單位的經濟效益，因此說在未來的施工過程中需要對施工現場質量控制和安全管理問題加強重視，采取更有力的措施來進行規(guī)范。

1 建筑工程施工現場質量控制和安全管理存在的問題

1.1 施工現場的人員問題

對于建筑工程來說，施工現場的人員流動性是比較大的，并且人員所承擔的責任也各不相同，一般來說，在施工現場有施工人員、管理人員和監(jiān)理人員等，這些人的專業(yè)素質和安全意識將會直接影響施工現場的質量控制和安全管理，很多施工人員自身的專業(yè)素質存在問題，在進行施工的過程中往往會產生一些問題，由于缺乏過硬的技術能力，所以說會給建筑工程質量帶來一定的問題，也使施工現場增加了很多安全隱患。建筑工程監(jiān)理人員是為了保護工程的建設質量而進行外聘的人員，監(jiān)理人員也是建筑工程施工過程中一個很重要的組成部分，他們需要對施工現場的各個環(huán)節(jié)嚴格把關，但是在實際的施工過程當中，卻往往會出現監(jiān)理人員崗位沒有落實的狀況，很多監(jiān)理人員在工作的時候往往敷衍了事，這對于建筑工程的質量控制和安全管理來說都會產生相應的不利影響。

1.2 在生產管理過程中所遇到的問題

就建筑工程本身來說，有很多工程項目自身的風險性是很大的，比如說需要相關的施工人員進行高空作業(yè)等，這種施工往往會給工作人員的生命安全帶來威脅，因此說在施工現場，需要結合著建筑工程的施工特點來對整個施工過程進行嚴格管理，對于作業(yè)審批和監(jiān)督制度等方面的問題需要加強落實，將各個環(huán)節(jié)的施工都要進行嚴格控制。對于建筑工程施工現場的安全問題而言，安全管理工作一定要落到實處，不能只看重建筑工程的經濟效益而忽視了安全問題和質量問題，如果不能對建筑工程的質量問題及時的進行排查處理，那么經過了長期積累之后就會使得安全問題和質量問題越積越多，繼而造成難以估量的后果，因此施工單位需要及時對施工現場管理方式加以改進，盡可能的滿足市場所提出的實際要求，建筑行業(yè)在未來也一定會有更大的前景，但是如果想促進建筑行業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展的話，那么建筑施工單位就不能只關注于自身的經濟利益，而應該要充分的認識到安全管理和質量控制的必要性，盡可能的保證施工現場的秩序性和規(guī)范性，盡可能的保證建筑工程的高質量長遠發(fā)展。

1.3 管理機構設置不健全導致管理缺位

如今在進行建筑工程施工的時候，很多施工單位都沒有對施工現場的質量控制和安全管理問題加以重視，由此便直接導致了施工單位管理機構設置不夠全面，項目經理沒有切實的對自己的行為負責，也缺乏切實可行的質量管理體系和安全管理體系，這些問題的存在直接導致了施工現場的無序性，很多崗位的工作人員都有所缺失，無法根據建筑工程的實際施工狀況來進行監(jiān)督，這直接導致了建筑工程施工現場出現了更多的安全隱患，使質量控制和安全管理工作的進行難度更大，從而為施工單位帶來了很多不必要的損失。

2 提升建筑工程施工現場質量控制和安全管理的途徑

2.1 加強對施工材料的控制管理

對于建筑工程來說，可以說施工材料的質量將會直接關系到工程施工的質量，包括建筑的強度、剛度和觀感等的方面，因此說工程材料的質量和合理性需要被重視，相關的材料采購人員也需要得到更進一步的培訓，進而得以提升自己的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，從材料的采購到材料進入施工現場，在這個施工的全過程中都需要對材料的問題加強把控，既要確保材料的質量符合建筑工程要求，又要合理的控制材料的價格，保證建筑施工單位經濟效益的最大化。

2.2 加強對機械的質量控制

對于建筑工程來說，很多工程項目的復雜性程度是比較高的，往往要借助于機械來進行施工，根據建筑工程不同的施工特點，需要選擇更為適宜的施工機械，然而一旦施工機械出現質量問題的話，那么不僅會造成工程的質量問題，而且也會對現場施工人員的生命安全帶來威脅，需要定期的對相關的機械設備操作人員進行技術培訓，確保他們的技術水平是可以完成機械操控工作的，這樣一來可以有效的提高機械設備的工作效率，確保機械設備更好的投入到施工當中。

2.3 加強對建筑工程施工現場的整體管理

在對建筑工程進行質量控制和安全管理的時候，對施工現場進行整體的管理可以說是整個建筑工程項目管理的核心內容，這對于建筑工程的質量安全文明施工來說都有著直接影響。在對建筑工程施工現場進行管理的時候，要秉承以人為本，安全第一的原則來進行，要重視對施工現場的人員管理，對于建筑工程的每個環(huán)節(jié)都要進行全面監(jiān)督，進行高空作業(yè)的時候一定要對安全裝備進行檢查，相關的施工人員需要嚴格的做好安全防護措施，在對施工現場進行管理的過程中還要對那些不符合規(guī)范標準的施工行為進行糾正。其次還要從施工技術方面著手來進行，相關的監(jiān)理人員進入到施工現場之后，要對施工的質量進行嚴格檢查，及時的發(fā)現問題，并且還要及時的對這些問題進行解決，對于不符合施工要求的內容要及時進行返工，每一道工序完成之后，需要經過監(jiān)理人員或者甲方驗收之后再進行下道工序施工。

2.4 對工程施工階段的關鍵技術進行管理

就我國當前建筑工程的施工來看，由于對建筑工程的質量要求越來越高，所以說對建筑技術的要求也是越來越高的，針對于工程施工階段的關鍵技術來說，必須要重視對技術方面的管理，通過對技術的合理控制來確保建筑工程的施工質量，并且還要盡可能的減少安全方面問題的產生。

3 結語

綜上，就我國社會當前的實際發(fā)展來看，建筑工程在未來的發(fā)展過程當中也會有更大的需要，在建筑施工現場進行質量控制和安全管理是極其必要的，能夠有效的加強施工的規(guī)范性，提升建筑工程的施工質量，進而達到經濟效益和社會校園的獲取。